準備融資時，首先要具備的個人素質：
資金方希望創業者足夠成熟和冷靜的判斷。因此，創業者應該具有誠信、有豐富的社會經驗，成熟，具備未來成為企業家的潛力。
實際中完全符合這樣的條件的寥寥無幾。最常見的情況是創業人很年輕，幾乎沒有經過多少社會磨練，而且能力體現在某一方面特別強，而其他方面很弱，比如很好的技術專家或者很好的市場能力，而在與我們討論專案細節時，往往表現出不成熟的過度自信和武斷，甚至性格有明顯缺陷。
有些人基本上沒有企業管理的理論和實踐經驗，只是想當然地誇誇其談，一般來說，從管理者到企業家的轉變，其難度遠高於其它角色的轉變。當遇到這樣的創業者時，基本上會判定該創業者未達到要求。
有技能齊全的創業團隊：
創業者不是一個在戰鬥，而是一個團隊在拼搏。因此，投資者會對創業者的技能不會太多關注，但整個創業團隊的人員構成和技術能力就要提出較高要求，如技術、市場和運營。除了對創業者單獨誠信和操行要求，在資本方眼中團隊成員間的配合度優良也是考察的重要指標之一。
而很多創業團隊都是拼湊起來，甚至有些成員並沒有創業的心理準備，絕大多數都是採取觀望的態度。有些時候創業團隊的技能會偏向一個方向，如技術或者市場，沒有協調性和互補性，這種情況的產生是因為與他們日常關係較密切工作有關，出現這種情況本身就說明創業成員沒有全身心投入。
有清晰的規劃和調研：
現在也偶爾見到一些創業者從網上下載了商業計劃模板，自制的商業計劃內容非常空洞，缺乏可信而詳實的資料支撐。
碰到此種情況，我們只能放棄為這樣的專案提供服務。風險投資行業發展到今天，這個行業已經很難接受靠炒作一個點子或概念來吸引資金的初級階段了，創業者的想法和計劃以及模式將被專業投資者詳細分析和評估，任何不切實際的打算都很難獲得資金方的認同。與其在此種情況下盲目地找資金，不如腳踏實地地完善創業計劃，做好創業準備，待機而動。
有自己的創業資金：
很多所謂的創業雞湯，傳達給創業人員一個錯誤思維，就是：“一個好的專案或想法，是能會吸引資金的關注度。”要知道，即使在發達的歐美國家，創業完全靠外來資金的例子也少而又少。空手套白狼的時代早就一去不復返了。國際慣例也是創業者必須先投入自己的資金，哪怕是銀行小額貸款或者親朋好友處籌集來的資金，也是必須的。有些創業者，指望能找到投資種子期的天使投資人，事實上，創業剛剛開始的時候，專案甚至還算不上處於種子期，這個時候尋找天使投資是很困難的。現實的做法還是先用自有資金做起來，不要存有不切實際的幻想。
如果你口袋裡一元錢都沒有，那麼建議你先打工，慢慢積累好創業的原始資金。
需要接受財務控制：
創業者經常會犯的錯誤就是站在自己的角度去看待問題，很不能理解資金方對於重大決策和財務支出的控制要求。這個問題相對容易解決，創業者只要設身處地地站在對方立場考慮一下，結論就顯而易見了。資金方是最大的風險承擔者，對於經營中重大決策的否決權以及對於財務的控制權是其控制投資風險的兩大要項，創業者如果沒有這樣的認識和思想準備，是不適合與資金方合作的。
對初期的創業者，我們認為孤軍奮戰的可能性很大，資金方的錢不是天上掉下來的，也不會說沒就沒，不要過多指望外來的幫助，即使有，也很少是機構投資者或機構，也可能是天使投資，如果上述5項有一項以上不具備，一般是無法投融資的。實際上，這樣狀態的創業專案幾乎遍地都是，從專業角度上看，幾乎沒有值得冒的風險。
—————— 分 割 線 ——————
準備融資時，首先要具備的個人素質：
資金方希望創業者足夠成熟和冷靜的判斷。因此，創業者應該具有誠信、有豐富的社會經驗，成熟，具備未來成為企業家的潛力。
實際中完全符合這樣的條件的寥寥無幾。最常見的情況是創業人很年輕，幾乎沒有經過多少社會磨練，而且能力體現在某一方面特別強，而其他方面很弱，比如很好的技術專家或者很好的市場能力，而在與我們討論專案細節時，往往表現出不成熟的過度自信和武斷，甚至性格有明顯缺陷。
有些人基本上沒有企業管理的理論和實踐經驗，只是想當然地誇誇其談，一般來說，從管理者到企業家的轉變，其難度遠高於其它角色的轉變。當遇到這樣的創業者時，基本上會判定該創業者未達到要求。
有技能齊全的創業團隊：
創業者不是一個在戰鬥，而是一個團隊在拼搏。因此，投資者會對創業者的技能不會太多關注，但整個創業團隊的人員構成和技術能力就要提出較高要求，如技術、市場和運營。除了對創業者單獨誠信和操行要求，在資本方眼中團隊成員間的配合度優良也是考察的重要指標之一。
而很多創業團隊都是拼湊起來，甚至有些成員並沒有創業的心理準備，絕大多數都是採取觀望的態度。有些時候創業團隊的技能會偏向一個方向，如技術或者市場，沒有協調性和互補性，這種情況的產生是因為與他們日常關係較密切工作有關，出現這種情況本身就說明創業成員沒有全身心投入。
有清晰的規劃和調研：
現在也偶爾見到一些創業者從網上下載了商業計劃模板，自制的商業計劃內容非常空洞，缺乏可信而詳實的資料支撐。
碰到此種情況，我們只能放棄為這樣的專案提供服務。風險投資行業發展到今天，這個行業已經很難接受靠炒作一個點子或概念來吸引資金的初級階段了，創業者的想法和計劃以及模式將被專業投資者詳細分析和評估，任何不切實際的打算都很難獲得資金方的認同。與其在此種情況下盲目地找資金，不如腳踏實地地完善創業計劃，做好創業準備，待機而動。
有自己的創業資金：
很多所謂的創業雞湯，傳達給創業人員一個錯誤思維，就是：“一個好的專案或想法，是能會吸引資金的關注度。”要知道，即使在發達的歐美國家，創業完全靠外來資金的例子也少而又少。空手套白狼的時代早就一去不復返了。國際慣例也是創業者必須先投入自己的資金，哪怕是銀行小額貸款或者親朋好友處籌集來的資金，也是必須的。有些創業者，指望能找到投資種子期的天使投資人，事實上，創業剛剛開始的時候，專案甚至還算不上處於種子期，這個時候尋找天使投資是很困難的。現實的做法還是先用自有資金做起來，不要存有不切實際的幻想。
如果你口袋裡一元錢都沒有，那麼建議你先打工，慢慢積累好創業的原始資金。
需要接受財務控制：
創業者經常會犯的錯誤就是站在自己的角度去看待問題，很不能理解資金方對於重大決策和財務支出的控制要求。這個問題相對容易解決，創業者只要設身處地地站在對方立場考慮一下，結論就顯而易見了。資金方是最大的風險承擔者，對於經營中重大決策的否決權以及對於財務的控制權是其控制投資風險的兩大要項，創業者如果沒有這樣的認識和思想準備，是不適合與資金方合作的。
對初期的創業者，我們認為孤軍奮戰的可能性很大，資金方的錢不是天上掉下來的，也不會說沒就沒，不要過多指望外來的幫助，即使有，也很少是機構投資者或機構，也可能是天使投資，如果上述5項有一項以上不具備，一般是無法投融資的。實際上，這樣狀態的創業專案幾乎遍地都是，從專業角度上看，幾乎沒有值得冒的風險。
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