評價個人在團隊中的績效透過率：

1、 組內評分（70%）

組內評分採用5個稽核點，分別為

1) 任務完成度（10%）

任務完成度是根據一個人任務完成數量的多少而評判，只要所有任務都按時完成，便可獲得滿分，如未完成，不論任何理由，都無法獲得滿分。

2) 任務完成質量（50%）

任務完成質量是一個人任務完成的質量評價，有些人草草應付，有些人精益求精，結果肯定是不一樣的。同樣是讀取資料庫，有人只需要0.1秒，有人卻要10秒，這對產品質量的影響不言而喻，因此這一塊在評分中佔有最大的比例。

3) 工作態度（5%）

工作態度非常重要，那怕最後的結果不太好，只要態度一直認真，大家有目共睹，這一塊都可以獲得滿分。相反，若完成了任務，但態度很隨意，這一部分則無法獲得滿分。

4) 熱心程度（5%）

熱心程度為附加分，對於一個團隊，每個人都會做出自己的貢獻，對團隊熱心的人，大家都看得到，這部分是工作態度的補充體現。

2、 組外評分（30%）

在專案分階段結束時，我們組內會組織統一的報告，用來介紹自己在這一階段開發所做的工作。我們會請部分外組人員或專業人士來聽取我們的報告，根據我們報告所展示的東西對我們每個人打分評價。這部分並沒有統一的稽核點，但主要還是考核工作的質量及個人對其工作的評價。