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  • 1 # 使用者3550463067326

    1、兩人要有明確的目標,而且目標一致,舉個例子,2個人商定去做IT ,那到底是做軟體還是做硬體,做渠道還是做客戶,做硬體又分為做品牌機還是做相容機,做配件還是做耗材等等。

    啟動資金是有限的,開店前2個人的目標必須一致,不要說明確到產品,就是連價位、品牌、客戶群這些因素都要確定,再談合作。2、2人需要有明確分工,如何守店,如何銷售,如何結款,都要確定,因為每個人的時間都是有限的,有人做的少,有人就要做得多,如果你們是一家人還無所謂,但是2個人如果是朋友,甚至只是商業關係,這個就必須明確 3、權利與責任,資金的份額、利潤的分配、也必須詳細約定並嚴格執行。只要有所疏漏,或者哪次網開一面,那漏洞就會變大,直到最後大爆發,潰於蟻穴。4、合作伙伴性格,如果2人都是內向性格更加難以處理,內向性格的人能忍更多的東西,但是當忍不住的時候,爆發起來也更加難以挽回,不在前期疏導的話,一旦有人覺得不公或者其他原因,馬上面臨就是關店,各奔東西,而外向性格的人雖然平時吵吵鬧鬧,但多數會有挽回的餘地。綜上所述,根據我的經驗我可以給你以下建議 1、如果你是內向性格的人,不要和你最好的朋友合夥做生意 2、如果你的生意比較小,家人是你最好的合作伙伴 3、即使面對較多的困難,也不要選擇陌生人或者是不熟悉的人作為合作伙伴 4、不要對方是夫妻或者有家庭關係的2人同時作為合作伙伴

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