今年春節給沒有給領導送禮 作為集團中層把考核目標完成，員工福利待遇不少。個人也是升遷無望的情況你說還送嗎？

送禮這件事真的看人，有些人喜歡走動，有些人真心是不適合，個人感覺你平時喜歡這種方式，不送領導也許有想法，但平時就不走動，突然去了領導也擔心你有什麼事相求，當然平時喜歡這樣的人有的確實混的不錯，這件事正確看待！

我可以明確的告訴你：

一是我沒有送。

二是我也不敢送。

三是我送了領導也不敢收！

我不敢行賄，領導也不敢受賄。

關鍵是我沒有單位，沒有領導我送給誰啊？

我的單位是我家，我的領導是我孩子他媽！送禮只送我老婆！

單位逢年過節都召開節前廉潔提醒會，我個人都老老實實的執行有關會議精神，不鋪張，不浪費，不亂花錢。工作十幾年沒給領導送過禮，今年春節更是沒由頭給領導送禮了。其實我也知道，對於在工作上、學習上、為人處世上給予自己許多支援、鼓勵和指導的好領導，是應該趁過年過節時送點禮物表示一下自己的感謝之情的，生而為人，最重要的是要懂得感恩。

“人生四遇”不是說嗎？一遇好父親，二遇好老師，三遇好領導，四遇好老婆。他（她）們都是我在這個世上的恩人，不管我昨天、今天或者明天優秀與否，對於這四位恩人，我都應該常常感恩於心。

這個問題相信很多人都不會勇敢誠實地回答的。

我是一個單位小白，說實話春節前周圍很多人都很挖空心思地給領導“拜早年”，也有很多人都建議我去給領導“拜個早年”，雖然我也經歷了激烈的思想鬥爭，但最後還是堅守了自己的那份純真。

現在雖然這種潮流很洶湧，洶湧到你都有種職業危機感，我也深知“禮多人不怪”的道理，但我心中還是堅持了自己的認知，堅持了自己的原則，堅持了自己的信仰。

總結一下我的認知、原則和信仰：

1.堅信職場生態已柳暗花明。2012年後，我們國家的職場生態已發生天翻地覆變化，以前的潛規則已經被徹底清洗，現在早已海晏河清。

2.堅信幹好工作是雪中送炭。對於任何領導者來講，任何的旁敲側打也頂不住中間力量，相信領導會把工作幹好是雪中送炭，其他行為頂多是錦上添花。

3.堅信能力水平會先拔頭籌。在單位立足，穩固的最好方法是不斷提升自己的能力，為單位解決困難問題。相信單位也一定會把能力水平排在所有技能的第一位，否則這個單位的路不會長遠。

4.堅信實幹主義才永恆長久。隨著社會全面發展，對於任何單位缺少了實幹家，就如同得了“軟骨病”，一定不會長久，只有把實幹主義作為核心精神，才會利長久，立永恆。

希望生態越來越好，大家越來越好！