不合法，我知道有個瀆職罪，但是瀆職罪是給國家公職人員準備的，還得是造成國家重大損失的情況下才適用。
不合理，從行規角度沒聽說過廢標要求造價人員賠償的。一看你的描述就是不正規的小活投標，那種稍微上點規模的大工程，前期投標算上上不了檯面的費用可能要達到數百萬，難道廢標了都得造價人員賠，說難聽點你一輩子都不一定能賺到那些錢？
但是廢標是造價人員的大忌，尤其是由於你自身原因造成的廢標，幾乎是最不能犯的錯誤了。
發生這種事，就當白忙活了，辛苦一晚的費用就不要想了，跟人家誠懇的道個歉，幾乎也別指望人家下次有活再找你男友了，如果人家已經付了一部分錢給你男友，視情況把錢退還給人家吧。但是強調一下，不用額外賠償！賠個毛線，這個專案方來要賠償說明也是沒見過世面的小老闆。
給你舉個例子，不是投標的，但是也可以歸類到工作失誤，同時也給施工方造成一定的損失。某景觀綠化修繕工程，該施工方完工後找了一個預算員幫他做結算，其實主要就是編制結算書，涉及到資料的收集整理，套定額等等。這個預算員經驗不足，本身這個工程就沒有什麼圖紙，好多事得靠文字、影象資料作為支撐，哪怕沒有，報結算之前也要讓施工方老闆想辦法補齊。其實他這個結算，預算員掙得就是這個錢，就是你得幫人家把資料做齊做全，計算工程量、套定額什麼的就不用說了，那是基本功了。可是這個預算員就是幫他做了份預算書，等於有了個上報結算價，其餘幾乎什麼都沒有，施工方給他什麼，他就把什麼東西訂在上報結算中。這種行為，一個是不懂，一個是沒有職業道德。這種結算報上去，自然是審不出什麼好結果的，審計拿到結算書後，沒過兩天就提了幾十個問題，多半都是資料性質的。一來二去施工方也看出來這樣要死啊，就不用那個預算員了，換了我當時的公司做。這前前後後，施工方損失有三：1、付給前一個預算員一部分費用，要不回來了。2、結算時間上的損失，時間長了意味著財務費用的損失。3、重報結算，花了小十萬塊錢買通人家審計，才答應讓他重新報一次。補好的資料又花了不少錢找相關工程師給他籤認。這些費用加一起幾十萬了，可是站在施工方的角度，這有什麼辦法。讓前一個預算員賠？怎麼賠？人家說一句我水平有限，你只能認栽。
不合法，我知道有個瀆職罪，但是瀆職罪是給國家公職人員準備的，還得是造成國家重大損失的情況下才適用。
不合理，從行規角度沒聽說過廢標要求造價人員賠償的。一看你的描述就是不正規的小活投標，那種稍微上點規模的大工程，前期投標算上上不了檯面的費用可能要達到數百萬，難道廢標了都得造價人員賠，說難聽點你一輩子都不一定能賺到那些錢？
但是廢標是造價人員的大忌，尤其是由於你自身原因造成的廢標，幾乎是最不能犯的錯誤了。
發生這種事，就當白忙活了，辛苦一晚的費用就不要想了，跟人家誠懇的道個歉，幾乎也別指望人家下次有活再找你男友了，如果人家已經付了一部分錢給你男友，視情況把錢退還給人家吧。但是強調一下，不用額外賠償！賠個毛線，這個專案方來要賠償說明也是沒見過世面的小老闆。
給你舉個例子，不是投標的，但是也可以歸類到工作失誤，同時也給施工方造成一定的損失。某景觀綠化修繕工程，該施工方完工後找了一個預算員幫他做結算，其實主要就是編制結算書，涉及到資料的收集整理，套定額等等。這個預算員經驗不足，本身這個工程就沒有什麼圖紙，好多事得靠文字、影象資料作為支撐，哪怕沒有，報結算之前也要讓施工方老闆想辦法補齊。其實他這個結算，預算員掙得就是這個錢，就是你得幫人家把資料做齊做全，計算工程量、套定額什麼的就不用說了，那是基本功了。可是這個預算員就是幫他做了份預算書，等於有了個上報結算價，其餘幾乎什麼都沒有，施工方給他什麼，他就把什麼東西訂在上報結算中。這種行為，一個是不懂，一個是沒有職業道德。這種結算報上去，自然是審不出什麼好結果的，審計拿到結算書後，沒過兩天就提了幾十個問題，多半都是資料性質的。一來二去施工方也看出來這樣要死啊，就不用那個預算員了，換了我當時的公司做。這前前後後，施工方損失有三：1、付給前一個預算員一部分費用，要不回來了。2、結算時間上的損失，時間長了意味著財務費用的損失。3、重報結算，花了小十萬塊錢買通人家審計，才答應讓他重新報一次。補好的資料又花了不少錢找相關工程師給他籤認。這些費用加一起幾十萬了，可是站在施工方的角度，這有什麼辦法。讓前一個預算員賠？怎麼賠？人家說一句我水平有限，你只能認栽。