一、 現代企業管理是以旨在實現企業價值最大化的綜合經濟效益和社會責任形象為目標的，從企業發展規劃和整體部署出發，強調戰略管理和動態管理。

二、 現代企業管理以營銷管理為龍頭，以成本管理為基礎，以財務管理為核心，以人力資源管理為保證，是一個涉及多部門、各階層管理及一般員工的有機體系。

三、 現代企業管理一方面要注重加強財務會計基礎工作，提高財務報表分析的質量，一方面要強化管理會計的職能，並在此基礎上發揮財務管理的計劃、決策、控制、考核等作用，為企業決策提供翔實可靠的資訊。

四、 現代企業管理要充分調動各層次、各部門的積極性，利用人群關係學說和行為科學理論研究人的行為和心理，支援、鼓勵廣大員工的積極參與。

五、 現代企業管理要發揮科學技術的作用，藉助數學及統計工具、計算機技術作好定量分析管理，並與定性分析管理相結合，提高決策的準確性，降低決策的風險。

六、 現代企業管理是一門科學，也是一門藝術，重視管理的藝術性是現代管理應有之意。

七、 現代企業管理致力於企業文化建設，視企業文化為企業管理的最高境界。

企業文化理論出現於上個世紀70年代末80年代初。所謂企業文化是企業在長期生產經營中形成的的價值觀念、經營思想、群體意識和行為規範的一種綜合體，是企業進步取之不盡、用之不竭的精神源泉，具有重要的導向、凝聚、激勵、約束、輻射功能。