婆媳關係好與不好的主要原因就在於兒子究竟會不會做好中間的那個調節人

媽媽養了那麼久的兒子，忽然去愛別人人，心裡可能會有落差，再有一個年齡差距上的代購，容易產生一些矛盾，兒子就要起到調節作用，讓媽媽知道，我是遇到一個和她一起愛我的人不是搶走我的人，也希望媽媽多多理解一些年輕人的生活方式，有愛人我也同意不會忘記媽媽

對老婆，那就是讓她別去計較太多，誰都有老的時候，老年人的想法畢竟不一樣，你們同樣愛的都是我，所以是友不是敵，你們倆好好的，我才會好好的，百善孝為先，雖然不是你親媽，但是是你最愛的人的媽，那你也應該愛屋及烏的愛她

如果想改變對方的態度活行為，應該要這樣做，1實事求是，做不到的事情請不要承諾，忘記自己的私利，關注對方的利益。2目的明確，清楚知道你希望對方做什麼，3有同理心，捫心自問什麼是對方真正的需求，4換位思考，想一想對方幫你做事能得到那些好處，5表明態度，提出請求的時候，向對方說明他如何能從中受益。

當好法人，管理好家庭。

為什麼這麼說原因有兩點：

一：明白自身角色認知和定位。

其實成家後，如何做男主角，一直是見仁見智，幸福家庭都一樣，不幸家庭千萬種。不管如何，基本要求要具備，那就是做好角色認真當好家庭法人的心理準備。只有明白了角色認知，才能在自己的家庭中和組建的婚姻中開始新起點新目標。這裡其實要有明白的制定規劃哈（就是家庭規則），因為婆媳問題，千百年來都是大問題。這裡不僅要明白“我是誰”，“我和媽媽是什麼樣關係，我和媳婦是什麼樣關係”，清楚相互之間是奉獻關係不是管理被管理甚至合作的關係。清楚自己的角色認知、角色定位，而且要明白應該把家庭做成什麼樣，要達到這樣的目標，應該怎樣做，分幾個階段來做。作為兒子老話說的是“會做的兩頭瞞不會做的兩頭傳”。

二：當好家庭法人，掌控好股東

我們說企業開拓市場需要合作，家庭生活一樣如此。於是我們要想盡辦法讓婆和媳一塊兒成立家庭托拉斯公司。當然這是美其名曰了。明白了自己是誰後，就要當起法人的樣子來，建立好婆媳等股東配額，解決婆媳間溝通問題，才能讓自己家庭運轉併成長起來。實際上就是要以家庭為向心力走起哈。同時，在生活過程中，還要學會和岳父母溝通與合作，關鍵時刻邀請他們當家庭托拉斯的顧問。

看是尋常最崎嶇，成如容易卻艱辛。總之，沒有奉獻作為基礎，沒有責任擔當的法人，家庭關係最後肯定會麻煩不斷。

婆媳關係是個千古難題，作為夾在中間的男人，太難！兩邊都不可得罪！

既然矛盾已經產生，希望一朝一夕有很大改變已經是不可能的！這個矛盾產生的原因很多，每個家庭都不同！那如何有效的協調就成了關鍵。

作為家裡的男人，面對這種矛盾，我覺得主旨永遠都不變，就是必須站在公平的角度去處理，不偏不倚。

幾點小建議

一、經濟條件許可的話，多置一套房，父母一套，自己一套。首先從地域上把婆媳分開。

二、把自己的情感均分，既要理解老母親的心理又要重視老婆的感情。不要讓母親產生有了媳婦忘了孃的錯覺。

三、面對矛盾的時候，首先要做的是平靜自己的情緒，不要聽了一邊就盲目判斷，如果產生先入為主的感情，肯定無法照顧到雙方的心理了。再有就是平靜下來後兩邊說和，媳婦要哄，老人也是要哄的。

四、閒時要多與母親溝通，說明媳婦這邊的想法，溝通永遠是解決矛盾最好的方式。

五、儘可能利用孩子的協調。對孫子而言，老人有更多包容的。多帶兒子或女兒與母親搞好關係。