作風問題具體來講，主要有十個方面的表現。
一是渾渾噩噩、混天度日。工作不用力、在崗不盡責，上級部署的任務不推就不動，有的推幾次都不動。甚至有的工作已經火燒眉毛了，自己還渾然不知、若無其事。有些同志拈輕怕重，不願吃苦受累，稍微多幹點活、流點汗，就牢騷滿腹、怨天尤人。
二是浮皮潦草、粗枝大葉。工作不用心、不細心，自以為有些小事無足輕重、無關痛癢，殊不知細節決定成敗。比如接待重要客人時，把席籤打錯了，會見外來客商時，把名字叫錯了，一個小的疏漏就會給人留下很壞的印象，甚至可能錯失機遇。這類問題還很普遍，原本有多道關口層層把關，結果卻是稽核不嚴、層層失守，這裡面雖然有工作機制不完善的原因，但是跟作風問題有更大的關係。
三是不敢擔當、不想作為。把“槍打出頭鳥”“幹得越多擔責越多”“天塌下來有高個子頂著”當成信條，遇到問題能推就推、能躲就躲，不是想方設法去完成任務，而是千方百計去上推下卸，有風險的不願幹、有困難的不去幹、得罪人的不想幹，甚至眼睜睜看著問題發展而聽之任之。近年來，我們解決了很多歷史遺留問題，甩掉了一堆歷史包袱，這些問題有一個共同特點，都是經過長時間的積累和發酵，最終導致小事拖大、大事拖炸。如果在出現苗頭的時候，有關地方和單位及時進行處置，就能夠把影響和損失降到最低。
四是故步自封、因循守舊。習慣照搬老一套，上級沒講的、檔案沒寫的、過去沒有的，就不敢越雷池半步，甚至中央、省裡已經有了明確要求，只要市裡沒轉發、沒細則，也遲遲不動。在前期疫情防控工作期間，省委、省政府出臺了相關檔案，明確要求各地抓好貫徹落實，但我市有的地方和部門卻以市裡未出臺配套檔案為由等待觀望，對企業和群眾迫切要辦的事情無動於衷。
五是效率低下、拖拖拉拉。工作節奏慢、服務差、效率低，本來一天就可以辦完，非要拖上幾天才辦，更有甚者看領導關注得少、催促得少就束之高閣。市委要求各級各部門做到“案無積卷、事不過夜”，但從實際情況看，還有很大差距。大家要經常捫心自問，特別是各級領導幹部要以身作則，既要提高工作效率，也要做到勤勉敬業，決不允許把工作壓在手中、擱置在案頭，貽誤了時機，影響了工作高效落實。
六是標準不高、小成即滿。有些同志承擔的工作即使在全省、全市排名靠後依然無動於衷，僅僅滿足於不掉進全省後三名的底線要求。有時工作剛剛部署，就開始總結經驗，稍微取得一點成績就大書特書，自我感覺良好。
七是高高在上、不接地氣。抓工作浮在面上、沉不下去，樂於坐在辦公室聽彙報、看材料，做層層轉批再層層上報的“二傳手”，自己卻腳不沾地、鞋不沾泥。
八是弄虛作假、粉飾太平。政績觀錯位，彙報工作報喜不報憂，講成績滔滔不絕、談問題蜻蜓點水，甚至瞞報謊報、隱藏遮掩問題，導致耽誤工作、影響決策，給工作造成被動。這不僅僅是作風問題，也是品德問題。
九是境界不高、自私自利。整日裡自我設計、斤斤計較，對待自己的事情寧可飛蛾撲火，對待群眾的事情卻高高掛起，不僅做不到把群眾的事當成天大的事，甚至根本不當個事兒。
十是脫離實際、閉門造車。對如何幹好工作缺乏深入調研和思考，貫徹落實上級決策部署急功近利、“囫圇吞棗”，頻繁隨意開會、發通知、提要求，不考慮實際情況、不考慮基層壓力、不考慮群眾意願，把好事辦成了壞事。
作風問題具體來講，主要有十個方面的表現。
一是渾渾噩噩、混天度日。工作不用力、在崗不盡責，上級部署的任務不推就不動，有的推幾次都不動。甚至有的工作已經火燒眉毛了，自己還渾然不知、若無其事。有些同志拈輕怕重，不願吃苦受累，稍微多幹點活、流點汗，就牢騷滿腹、怨天尤人。
二是浮皮潦草、粗枝大葉。工作不用心、不細心，自以為有些小事無足輕重、無關痛癢，殊不知細節決定成敗。比如接待重要客人時，把席籤打錯了，會見外來客商時，把名字叫錯了，一個小的疏漏就會給人留下很壞的印象，甚至可能錯失機遇。這類問題還很普遍，原本有多道關口層層把關，結果卻是稽核不嚴、層層失守，這裡面雖然有工作機制不完善的原因，但是跟作風問題有更大的關係。
三是不敢擔當、不想作為。把“槍打出頭鳥”“幹得越多擔責越多”“天塌下來有高個子頂著”當成信條，遇到問題能推就推、能躲就躲，不是想方設法去完成任務，而是千方百計去上推下卸，有風險的不願幹、有困難的不去幹、得罪人的不想幹，甚至眼睜睜看著問題發展而聽之任之。近年來，我們解決了很多歷史遺留問題，甩掉了一堆歷史包袱，這些問題有一個共同特點，都是經過長時間的積累和發酵，最終導致小事拖大、大事拖炸。如果在出現苗頭的時候，有關地方和單位及時進行處置，就能夠把影響和損失降到最低。
四是故步自封、因循守舊。習慣照搬老一套，上級沒講的、檔案沒寫的、過去沒有的，就不敢越雷池半步，甚至中央、省裡已經有了明確要求，只要市裡沒轉發、沒細則，也遲遲不動。在前期疫情防控工作期間，省委、省政府出臺了相關檔案，明確要求各地抓好貫徹落實，但我市有的地方和部門卻以市裡未出臺配套檔案為由等待觀望，對企業和群眾迫切要辦的事情無動於衷。
五是效率低下、拖拖拉拉。工作節奏慢、服務差、效率低，本來一天就可以辦完，非要拖上幾天才辦，更有甚者看領導關注得少、催促得少就束之高閣。市委要求各級各部門做到“案無積卷、事不過夜”，但從實際情況看，還有很大差距。大家要經常捫心自問，特別是各級領導幹部要以身作則，既要提高工作效率，也要做到勤勉敬業，決不允許把工作壓在手中、擱置在案頭，貽誤了時機，影響了工作高效落實。
六是標準不高、小成即滿。有些同志承擔的工作即使在全省、全市排名靠後依然無動於衷，僅僅滿足於不掉進全省後三名的底線要求。有時工作剛剛部署，就開始總結經驗，稍微取得一點成績就大書特書，自我感覺良好。
七是高高在上、不接地氣。抓工作浮在面上、沉不下去，樂於坐在辦公室聽彙報、看材料，做層層轉批再層層上報的“二傳手”，自己卻腳不沾地、鞋不沾泥。
八是弄虛作假、粉飾太平。政績觀錯位，彙報工作報喜不報憂，講成績滔滔不絕、談問題蜻蜓點水，甚至瞞報謊報、隱藏遮掩問題，導致耽誤工作、影響決策，給工作造成被動。這不僅僅是作風問題，也是品德問題。
九是境界不高、自私自利。整日裡自我設計、斤斤計較，對待自己的事情寧可飛蛾撲火，對待群眾的事情卻高高掛起，不僅做不到把群眾的事當成天大的事，甚至根本不當個事兒。
十是脫離實際、閉門造車。對如何幹好工作缺乏深入調研和思考，貫徹落實上級決策部署急功近利、“囫圇吞棗”，頻繁隨意開會、發通知、提要求，不考慮實際情況、不考慮基層壓力、不考慮群眾意願，把好事辦成了壞事。