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  • 1 # 秋後的風906

    如果在會計和出納選一個財務負責人的話,還是選會計合適。

    出納員只是負責公司貨幣資金的保管和登記資金的帳簿,不涉及其他會計崗位。有侷限性。

    會計必須具備會計專業知識,熟悉國家會計法、稅法、審計法等,才能勝任本職工作。會計對出納撐管的現金日記帳、銀行存款日記賬負有核兌和監督責任。

    公司財務負責人要求必須具備較強的領導能力,全面掌握會計各個崗位與運作,熟悉國家有關財務方面的法律法規,較強的對外交往能力,對內對外協調能力,帶領公司財務團隊完成公司財務部任務。

  • 2 # 財會小童

    看到這個問題,估計很多人都在想,當然是會計了。因為出納工作有侷限性,會計瞭解全盤賬,但是,實際上萬事沒有絕對。我還真見過幾個特別的例子。當然了,也不是一下子成為財務負責人,因為一般在成為負責人之前,還是需要走過一段路,除非公司特別小,也就不需要這麼複雜的崗位設定。

    先說出納上位的一個真人真事,從中我們看看要衝上去,需要有什麼條件,或者說,什麼樣的人合適。

    陳某某,出納工作5年,直接勝任財務主管,職位僅次於財務負責人。我特別瞭解了下,這個人被破格提拔的原因,主要有以下幾個方面:

    1. 雖然職位是出納,但是自己主動承接了很多工作,也有一些輪崗換崗的機會,對於其他的財務職能,她也比較熟悉,而且她的個人學習能力和溝通能力都不錯;

    2. 深得單位各個領導的信任,因為有過換崗的經歷,有了更多跟領導接觸的機會,給老闆們都留下了很深刻的印象;

    3. 出現了一個機遇。之前一直從事出納工作沒有升職,但因為換了一個財務負責人,需要有個對財務瞭解的人來輔佐,所以立馬就升了她。

    當然了,這僅僅是一個個例,但是,卻也包含了一定的共性:

    1. 領導喜不喜歡你。

    有時候領導覺得你合適,你就是最合適的。領導覺得你合適,還會給你提供更多的機會去學習鍛鍊。

    2. 自身的綜合能力。

    一個人要獲得提拔,打鐵還需自身硬。自己需要具備較強的綜合能力,包括專業能力、溝通能力、帶領團隊的能力、處理問題的能力等等。

    3. 一個合適的契機。

    如果沒有換領導,恐怕這位同學很難有出頭之日。所以,要看在當前機遇下,誰更合適。

    回到問題,會計和出納,誰更合適,一看綜合能力,二看機遇,看看誰在當下的環境下最合適。不過筆者認為,不管是出納還是會計,要勝任財務負責人,恐怕都為時過早,還是在管理崗位上歷練過渡一段時間更為合適,當然,如果公司規模確實比較小,也可以考慮。

  • 3 # 財務意識流

    如果在會計和出納兩者中選擇一個財務負責人,常規來說會計更適合,但是並沒有明文規定,出納不能擔任財務負責人。

    財務負責人是一個單位財務工作的重要核心人物,他除了具備一定的會計專業知識能力之外,還應該有一定的財務管理與組織協調能力。有時,這種組織協調能力比專業知識素養顯得更為重要。

    會計法規定,擔任會計機構負責人(會計主管人員)應該具備中級會計師職稱或者從事會計工作滿三年以上,對於從事過何種會計崗位並沒有明確要求。

    由於會計負責單位的日常核算工作,其會計理論知識體系、實際工作經驗相對豐富,對於如何組織單位的會計核算,進行財務管理,佔有更大的優勢。

    而出納由於經手業務較為簡單、單一,其專業知識理論體系的掌握,特別是實踐工作經驗欠缺,在未來的職業發展道路上,沒有會計職位的專業優勢。

    但是,出納人員經常與各部門業務人員打交道,相對來說,其溝通協調能力又要教比會計人員佔有優勢。

    因此,一個單位到底是選擇會計或者出納來當財務負責人,更主要的還是要由個人的素質來決定。

    無論是會計或者出納,管理思維以及組織協調能力較強者,應該更適合擔任財務負責人。

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