看來你並不甘心就這樣結束，我和你處境差不多，和你談談我是怎麼做的

首先你要去同行那裡，去了解他的口味，去了解他店裡的特色，所謂知己知彼百戰不殆就是這個道理，瞭解完之後你要尋找你和競爭對手有哪些差異化，哪些是你的優點，如何去展示你的優點。比如說我開的是四川火鍋店，旁邊就有燒雞公，瓦香雞火鍋，還有銅鍋涮肉，都是加盟店，而我自己熬製，考慮到我經營品種的差異化，我將牛油做成動物磨具進行推廣，燒雞公瓦香雞吃起來實惠，主要有雞吃，其他菜品免費，我就針對此問題進行改良，我採用只收鍋底，其他菜品可以自己帶活動，這樣我的店更實惠，而且他們還無法效仿。

然後就是廣告推廣，所以說多考慮考慮差異化，看是否有可能改變

首先認清自己的定位，其實百分之九十的人不適合做老闆。也許你發揮你自己的特長，掙的不必你做小生意少。但是在這個全民創業的年代，多數人都被洗腦了，都覺得自己能闖出一片天地。然後自己開始做了才知道不是那麼回事，這就是屁股決定腦袋。

所以我的建議是，小本生意不值得耗下去。如果一年不掙錢，那麼第二年就別做了。當然你也可以賭下去，也許後面生意能做起來，但是機率很小，你得考慮你自己的實力能否承受這個風險。

一，如果開店遇到同行，自己店生意不好，那你需要從自身找原因， 現在人買東西 既要買到好東西 還有買個好心情。 畢竟誰花錢都不像奔著找彆扭去的！ 所以， 待人處事很重要。 還有店面的一些細節， 需要注意 ，總之自己多總結 ，多改進， 有問題是好的 ，才能讓自己更加優秀！

二，利用好自己的優勢啊。你開得比他早，已經有一批老客戶了。穩住老客戶的心。然後再慢慢和他周旋。

三，透過價格競爭不是個好辦法,互相壓價會造成惡性迴圈,損人不利己! 在保持合理價格的同時，力求在業務素質上壓倒對方,服務態度,商品售後保障啊什麼的,現在市場競爭很激烈，尤其是現在，經濟環境不景氣,人們買東西的時候會更加謹慎,而你要做的，就是讓顧客儘量地感到放心,溫馨,貼心,誠心!

感謝邀請。我就是很好的例子。我是路邊攤我隔壁的看我生意好，就幹起了和我一樣的活。問題是他怎麼做都沒有我好賣，遇到同行，算好事，也算壞事吧，好事是知道自己的不足之處該改進的改進。壞處是多少總有點影響。做生意最講究的是質量和服務吧，自己做好了，就算有同行也不怕沒生意。希望對你有幫助

我覺得你可以通過幾個方面去調整

第一就是他和你做同樣的生意，那麼就說明這個生意還可以，要是真的不行，那麼就是你自己可能做的不好，要不然他就是和傻子，很顯然他既然有錢開店，那麼說明他起碼不傻，那就是說這個生意是可以做的，也有這樣解釋的通。他為啥要在你對面開一家和你一樣的店了。

這個就像是我自己開店一樣，同樣都是做生意，賣的東西也一樣，為啥別人生意好呢，可能是人家的服務好，或者是人家的味道好，又或者是人家的價格便宜，人家的拿貨價便宜，因素很多的。

那麼我們怎麼辦呢，我覺得你們既然是做著同樣的生意，那麼說明你們起碼看待這件生意的時候，你們的眼光是一致的，那麼你們應該是有共同語言的，我之前聽過一個故事。

一個叫湯姆的在一個小鎮上開了一家店，生意還不錯，但是有一天來了一個人叫傑瑞說要收購他的店，但是湯姆沒同意，於是傑瑞就在湯姆家的對面開了一家一模一樣的店，湯姆就感覺這樣自己的生意肯定會大不如前，湯姆很想去罵傑瑞一頓去出出氣，但是他想來想去就算自己罵完了也是於事無補啊，情況只會更糟，後來他想到了一個辦法，他沒有去罵傑瑞，而是在傑瑞開業的那天送去了花籃和祝福，然後他們協商說我們的商品可以分開賣，咱們倆家不要都賣同樣的東西，或者是我們同樣的東西定位不一樣也可以。就這樣他們成為了好朋友，他們的生意也都很好。生意就是這樣有時候合作才能實現雙贏。

其實也不是很難辦。

我原來做生意是在商場裡，跟我做的一摸一樣的東西的有三百家，而且是在一層，一家挨一家，比你那個競爭大多了，但是基本上家家都有生意。這是為什麼呢，這是因為產品的差異化你家做衣服，我家也做衣服，你做女裝，我做童裝他做男裝，如果大家都做女裝的話，我們進貨渠道不同花型不同，每個人的審美都是不一樣的，雖然會有競爭，但百人百愛，誰也把生意做不完。這就是扎堆效應，你敢說就你一家做，生意就會很好了，不一定的。

所以我覺得可以從三方面入手，

一是：產品差異化。比如飯館每個人都是賣面，你可以做山西刀削麵，他可以做陝西的油潑面。只是舉例，根據實際情況。

二是：跟他打好關係生意都不好，大家不如抱團取暖，做個約定，不要惡性競爭。互相支援。他家的菜也可以到叫到你家來吃，你家的面也可以放到他家來吃，這樣雙方都有好處。

三是：從服務上，細節上，下工夫，想到人前頭，從細節上差異化。

扎推的生意很好做，你沒看到現在的市場都是專業的？

其實有同行才有比較，如果說只你一家，你就不知道如何去改進，但是，有同行的話，你就會知道問題出現在什麼地方，然後，有針對性的去改變。

你說你的店對面又開了一家，這就說明你那個位置還是可以的，要不，不會有人進來（除非那人錢多了沒地方用），而你說生意不好，這就說明問題不是出在別的地方，而是出在你自己身上，因此，你應該從自身找原因。如:味道、店內環境衛生、服務……等等。

五年前從深圳回家，

準備在鎮上開一家理髮店，

位置選擇了很久，

一來鎮上確實沒有合適的門面，

二來鎮上的門面還不便宜，

最終在自己比較鐘意的位置，

花了差不多四萬塊轉讓了一個服裝店。

該門面是住改商，而實際上就是一樓住戶在院子裡搭建的房子，大概有40平米，租金我記得當時是一千六七一個月的樣子。該門面位置好就好在在鎮上主幹道也是中心車站旁邊入巷幾米處，而在入巷三四十米處有另外一家髮廊。在該區域不遠還有兩家髮廊，這兩家髮廊也是鎮上的老字號，已經二三十年了。鎮上消費不高，普通洗剪吹消費就是十五二十，我剛剛開始消費也是順著這個價位。現在我店已經開了五年了，我把洗剪吹消費價位已經提到了25，35元，離我最近的那個店轉讓了快五年，因為地理位置的緣故，一直轉讓不出去，另外一個老店因為拆遷搬走了，也是半死不活，可能是做手藝生意的緣故，我真不覺得自己當時在對鎮上不了解的情況下花幾萬塊轉讓花幾萬塊重新裝修對我自己有什麼壓力，相反，現在我和老婆兩個人做得風生水起，別人起早貪黑做事，我已經把營業時間調整為早八晚六，舒適安逸，而且在幾年時間買房買鋪，所以做生意，只要你有真本事，只要你會做生意，競爭對手完全可以不用放在眼裡，而且有時候競爭對手還可以成就自己。

1、把你的店風格搞得高雅些。研究一下一些店面佈局，儘量在投資小的情況下，改善購買環境。比如燈光，招牌的吸引度等。有條件的話嗎，可以搞個帶模特的櫥窗，甚至是展板。

2、如果衣服的數量沒有他多，那你就要推精品，他那邊可能賣5件的利潤還不及你的一件多呢。

3不斷的推新品，即使款式並不是新的，但是也要不斷的向外宣稱，哪些產品是你的新品。

4、提升自身的服務品質，要把你的衣服適合什麼樣的人穿做好定位，然後訓練一下自身的推銷語言和技巧，做到有針對性。熱情大方。

5、推銷的手段，比如假打折、買多贈送、積分、禮品饋贈捆綁促銷手段。而且要利用好節假日促銷等。

6、儘量做整體的形象服務，把自己的定位不要做成賣衣服的，而是賣的一種美麗，顧客形成購買可能會產生很多的相關的消費。比如我到JACKJO NES我通常就會一下子買一件外套，一條褲子，一件襯衫，配在一起穿。

7、市場觀察一下你的競爭對手的優勢，取長補短

8、做好管理，要有庫存表、銷售記錄表、現金流量表等等