一個偉大的團隊有部分叛徒是再正常不過的事了，我們黨早期也出現過類似情況：顧順章，向忠發，周佛海，陳公博，張國燾……，正是因為這幫意志不堅定的叛徒分子的脫離，我們黨才愈加強盛，最後走向輝煌。

雖然德雲社現在頻頻的出擊各種綜藝節目和其他娛樂專案。但德雲社班主郭德綱老闆曾經說過，“什麼叫成功，只有商演才叫成功”。這句話被“剛絲”和“德粉”奉為圭臬。

這句話非常有道理，因為在市場經濟下，商品只有賣出去，賣上價錢。才能實現商品的價值。

而現在出售相聲的最大，最賺錢的市場非德雲社莫屬。那麼作為販賣自己商品的小販，在市場已趨於飽和情況下，哪個會捨本逐末砸重金去另開闢新市場？就算想開闢也是有心無力。眾所周知，離開德雲社的基本都是德雲社早期的成員在德雲社前途渺茫之時的舉動。

一句話，留在德雲社是因為能賺到錢。如果無錢可賺，分分鐘作鳥獸散。現實就這麼簡單，也這麼殘酷。

它和品德和才藝無關！

郭德綱曾經說過天底下最不好管的就是這幫說相聲的，你管他，他們還憋著弄你呢！可想而知這種團體是非常不好約束的，所以德雲社早早的就摒棄了老一輩相聲團體“師徒父子”的相聲管理方式，改用了新型文化公司的合同簽約制的管理方法！說相聲不再用“三年學藝，兩年效力”來約束弟子，變成了只要簽了合約上臺就有演出費，只不過需要給公司抽成！這樣就大大減少了約束力不夠，弟子不平衡的心理出現！

德雲社是現在最大的相聲團體，商演，綜藝，電影，和其他娛樂專案都是行業頂尖，別人攀還攀不上這顆大樹呢，怎麼會動不動就退社呢？

德雲社離開的只有十餘人，這是2020年入坑的新粉吧，打有德雲社這名字開始，只算徹底離開也就是再也沒有迴歸的人，也能數出30+來，再把張雲雷趙雲俠劉鶴春韓鶴曉這種走了又回來的算上，那就直接奔50了。

而德雲社前前後後加起來也就四百號人，記住不是德雲社現在有四百多個編制人員，而是德雲社歷史上總共有四百多號員工。其中還得算上去世的那些老先生，這麼四百多號人裡面就有50人左右退出或者曾經退出過，這個比例已經算是相當高了。

即使放到普通公司裡面，這也是管理層集體豬頭的鐵證，也不知道在德雲社這裡怎麼就成了吹噓的本錢，看來果然粉絲濾鏡秒一切，眼裡只有偶像的盛世美顏，連放屁都能自動切換成彩虹啊~

咱們也別一個一個的數落那些離職人員，當然也不用一個一個歌頌他們有多麼追求自由嚮往光明。直接理客中的站在一個傳統班社，或者切換成一個普通企業來看德雲社離職人員的分量，就能輕而易舉的得出跟飯圈完全相反的結論。

把德雲社看成一個傳統班社，或者說是武俠世界的幫派，這個幫派三個大當家走了一個，死了一個，死的那個後人也不跟幫派有任何往來。反而是留下來那個當家的成了掌門，還把自己媳婦跟小舅子扶持成二當家三當家。當然家族管理幫派也不是什麼見不得人的操作，只要能維繫幫派穩定以及逐漸壯大，那也無可厚非。可是幫派本來應該仰仗的頂門大師哥也接二連三的出走，最狠的一個直接帶著手下跟掌門火併，結果還贏了一局。最新一個上位的大師哥，因為幫派管理層的騷操作，已經成了隱形人，在任何幫派活動中都看不到他的影子，只有需要武林人士關注度的時候，會把大師哥的名字搬出來炒一把。

這樣一個門派，跟華山派有什麼區別，而華山派掌門君子劍嶽不群，撥去虛偽的外以後，又有多少人會拿他當武林大宗師。

而把德雲社看成一個現代企業的話，三個原始股東一起從擺地攤開始創業，後來從地攤變成了個體門市，再從個體門市變成了連鎖超市。這時候需要正式工商登記的時候，其中一個股東把所有股權笑納，分給了自己的媳婦和小舅子，還非常遺憾地說咱們這些初創員工都是打工仔，連我自己也是，所以就別矯情股份多少，直接拿工資吧。

這麼一解釋很合理啊，畢竟男人都是管不住媳婦的嘛。於是幾個初創元老都成了吉祥物，所有利益大頭都被外戚家族瓜分，到最後創始人團隊解散，企業的創業史也成了一家人辛苦打拼的雞湯故事。

這種吸血式的合同直接勸退一大批老員工，也包括經理總監副總經理等高管，這些人出去後自己創業，都成了公司的競爭對手。結果這家公司無人可用，只能把保安清潔工提拔成業務精英，整個公司完成大轉型，反而在營收上實現了巨大提升。

問題就是，這家公司的業務，跟大換血之前已經一毛錢關係都沒有了，這種成功與其說是轉型，還不如說是轉行更合適。

所以說這不是四百號人走多少比例的問題，而是公司管理層如何用各種騷操作圈錢的過程而已。

用馬克思的話說就是，資本來到世間，從頭到腳每個毛孔都滴著血和骯髒的東西~

以上~~~

學好文武藝，

貨賣帝王家。

只有合適的平臺，才會有英雄施展的舞臺。

再有就是工作穩定，有飯吃！

其它的離開的話，要被餓死！就這麼簡單。不要以人員多少來說事兒，十萬大山多少萬土匪？最後結果咋樣？！德雲社人再多也脫不了俗！德雲社厲害！把馬三立，侯寶林，馬季三位老藝術家幾十年的努力，一夜之間拉回到了解放前！牛@！

這筆賬不能這麼算啊。

德雲社說白了就是一家公司，只不過是經營專案是商演。成員除了欒雲平等高管，其他人學歷都不高，你讓這些說相聲的去哪跳槽。

雖然人多，但有幾個能拿出去單打獨鬥的，個人包裝費就掏不起。

反反覆覆紅的也就那麼幾個。其他人就是白領上班，商演機會多工資就高，相反就得數著錢過日子。

德雲社現在如日中天，誰還想著跳槽。

跳槽的那幾位出現的時代背景，正好是德雲社走背字，老郭（老闆）都要喝不不起粥了，員工能不跳槽嗎？況且剛起步公司內部出現問題紛爭很正常。

壞就壞在兒徒和那幾個搭夥的跳槽，你跳槽就跳槽，人往高處走也無可厚非，問題是別回頭踩兩腳，江湖總會再見，況且相聲界的是是非非派別亂著呢，“出逃者”為個人利益站站隊也可以理解，兒徒把師傅罵個一無是處狗血噴頭這就是昧了良心了，怎麼說也不佔理。

所以說留下的都是掙工資的，因為公司效益好。

另外公司人事進進出出很正常，就是個演出公司嘛。

離了這個財團自己單打獨鬥，連岳雲鵬都沒這個耐能吧。

老於爹跟老於媳婦睡大炕的事就是接地氣，老於爹就是幸福，老於媳婦就是懂事，老於就是孝順，小於就是糾結不知該喊老於大哥還是父親

從企業經營管理的角度來看，郭德綱做的不錯。能夠養活這麼多人不是一件容易的事情。看看全國的演出團體有幾個能夠自負盈虧的？

一、德雲社被郭德綱夫婦二人佔為己有後，合夥人變成了打工的，徒弟變成了包身工，分配不公導致了幾個臺柱子的陸續出走，給郭德綱也敲響了警鐘，郭不得已開始提高了員工的待遇，岳雲鵬等成為最大的受益者；

二、李菁、何沄偉等人的出走後，郭德綱就更加不擇手段地把德雲社的人員控制得更死，用封建的師徒關係、“家譜"來道德綁架徒弟，把很正常的工作離職、跳槽，套上了欺師滅祖、叛徒等大逆不道的帽子和精神枷鎖。

三、十多年來，郭僱用網軍和鋼絲對出走的人一直往死裡追殺，直至今日還在變本加厲地辱罵、攻擊、封殺，誰要出走就罵得你身敗名裂。迫於這種霸凌無賴的網路暴力，致使德雲社多數員工不敢雷池半步。

四、德雲社現有徒弟中有幾個能自己拉出去頂起門戶的？郭德綱的網軍和綱粉們都常說：郭德綱養活著幾百人吃飯，看來也只能算是養的酒囊飯袋了！