柳傳志曾任聯想控股有限公司Quattroporte、董事局主席，2011年11月2日卸任，現任聯想集團有限公司董事局名譽主席，聯想集團高階顧問，企業家、投資家、泰山會成員、全球CEO發展大會聯合主席 。1966年畢業於西北電訊工程學院，北京計算機新技術發展公司（聯想集團前身）創始人之一。1988年建立香港聯想。1997年北京聯想與香港聯想合併，柳傳志出任聯想集團主席。2000年1月被《財富》雜誌評選為“亞洲最佳商業人士”。2004年柳傳志辭去聯想集團董事長職務 。2014年12月21日由柳傳志與巴菲特共同出資的首個在華運營的外國私人航空品牌“利捷公務航空”正式開始運營 。2015年02月，70歲的IT人柳傳志接受專訪，對網路傳說在聯想控股持股3.4%，為最大自然股東，折算一下紙面財富超過四五十億的傳聞作出了正面迴應。大概擁有聯想集團的股份不到1%。2016年4月23日，中國企業傢俱樂部2016年綠公司年會在山東濟南舉行，聯想控股董事長柳傳志在“十人看十年”環節應邀發表演講，這位中國企業傢俱樂部主席的演講主題為《人工智慧和網際網路對接》。

柳傳志，他代表的是中國主流企業家。沒有核心技術，不搞研發。就這樣的人，成了中國企業的教父。是誰的教父，他是泰山會的盟主。她是他閨女的教父，滴滴公司。

謝邀，也曾在柳先生的神州數碼工作過。不以成敗論英雄，也以成敗論英雄。是商界大佬，有人格魅力。聯想是趕上了好運潮，當電腦潮退去，沒有很好的進行網際網路轉換，這與楊元慶先生是有關係的。當然聯想目光遊離，發現業務困難立馬裁員，砍專案，是典型的營銷企業，缺乏核心業務，這是我在其中工作，出來後絲毫不留戀的重要原因。

一句話，是有思想的商界大佬，但如今因為聯想的諸多事件，口碑不佳。但客觀來說，是中國商業里程碑級的歷史人物。有過有功，在我遠觀來看，應該部分達到中正，寵辱不驚之境。

我的性子比較偏急。柳僅僅是一個以貿易起家的二道販子。影響力是有的，但對於人民的怒火是沒用的。聯想，滾吧！滾出中國！我們的心傷透了。

柳傳志和任正非是一個年齡段的企業家。透過對比就可以看出來，任大力投入發展核心技術，聯想是走的買辦路線，沒有民族擔當，柳的志向只是自己賺錢，不為民族考慮

以下僅為個人感覺，不一定準：奸商領袖，玩政治與團團夥夥的高手。雖自稱企業家，但是依據熊比得理論，實際上只能算個包工頭。

其最大影響力是長期佔著茅坑，導致中國IT行業止步不前。另外，就是給自己包裝了一個民企教父這麼一個貽獎大方的名頭。好在，也沒有什麼人真正把他當成教父。相反，由於他的短視、感謝他的短視，才有了阿里與騰訊。同時，也足以為後來者戒。

老而不死是為賊，這個道理不是說老了就該死。而是指老而無用，還防礙社會進步。此公多少有這麼點意思。望此公有自知之明，自重！

柳傳志有他媽逼影響力？要說影響力，他就是個賣國賊，美帝的走狗！他的影響力影響了他全家的價值觀，所以導致柳家沒有一個好鳥，包括柳青。聯想不死天理難容！抵制聯想從我做起！抵制聯想從娃娃抓起！

聯想的所作所為只能用事實說話，用賺中國百姓的血汗錢去補貼美帝，把總部搬遷到美國，繁此總總群眾的眼睛是雪亮的，老柳頭就是一個徹頭徹尾的唯利是圖的奸商，一切為了賺錢為原則，沒有什麼國家利益民族大義，所謂水過有痕，它們的所作所為已經到了任人髮指的地步，還想讓百姓為他們歌功頌德，看來是打錯算盤了，原來所謂的湖畔大學是柳教父帶頭創立的，正是這個所謂的教父科技無國界把我們中國幾千億拱手讓人，今天看了馬光遠教授的一個貼子，是美國今年的GDP增長是4.2%，就是這些掌握話語權的賣國者造就的美國高增長，所謂的湖畔大學，也是個嗜血資本的匯聚地，人命在她們哪裡不值一提，這就是為什麼所謂的柳教父可以振臂一呼，一群企業家都在響應，因為他們一小撮人，已經掌握話語權，並不在乎廣大人民群眾的聲音，所以柳教父可以囂張的這種程度，聯想危機時候，柳教父可謂怒不可遏，也能看得出他的教父本色，因為一項唯我獨尊，一副順我者昌逆我者亡的態度所謂企業教父，牛逼哄哄，可是他卻不知道對手是誰？就給我們廣大人民群眾的觀感應該是晚節不保了，因為只有有資本這個東西，他們不用擔心聯想能不能賣出去，我們希望政府部門要站出來了，因為這些企業家的價值導向已經有嚴重的問題了，長此以往這些所謂的湖畔大學的嗜血惡魔人群所造就的企業都是一個樣子，因為他們掌握著資本和話語權，所以可以肆無忌憚，每一個人都是一個成功的樣子，可是卻好舊社會的剝削吸血的人沒有兩樣，註定他們也造就不了向國外一樣的百年老店，看看柳教父晚節不保就知道了，所謂的教父掌握那麼多資源卻被廣大人民群眾所唾棄，這就是重資本輕人品的結果，湖畔大學只不過藏著一群眼睛紅紅吸血蝙蝠！希望政府部門能引導價值取向，撥亂反正，重塑價值觀！打死那些可惡的嗜血資本！