愛因斯坦說過：把簡單的事情看複雜，可以發現新領域，而把複雜的事情看簡單，可以發現新規律。這位健碩的科學天才把簡單的物體看得複雜無比，發現了核能領域，估計北韓最應該膜拜的人就是愛因斯坦；而與其並駕齊驅的文科生馬克思，則把漫漫人類歷史看得簡單無比。總結出一些非常經典的規律，如物質決定意識、科技是第一生產力、經濟基礎決定上層建築等等。顯然，中國文化也喜歡總結規律，不僅總結出一套博大精深的中醫學科，也總結出許多充滿哲理的句子，如三人行必有我師、夏蟲不可語冰、坐月子不能洗澡等等。但人類社會是不斷髮展的，我們篤信老祖宗，又看不到事情的本質，於是經常得出錯誤或者不準確的結論，如此狀況，在日新月異的科學、企業界限更加嚴重。
按照“富不過三代”的中國理論，建設百年企業是不可能的事兒。但尷尬的是，一些西方企業已經打破此理論。現在，越來越多的中國企業也提出“百年企業”的口號，可隨著經營制度最佳化、科技工具創新、新能源開發，使得“百年企業”的口號正在落伍，激進份子如日本軟銀正開始謀劃300年的生態系統，而三星常常被評論為坐擁“萬世不拔”的基業，而最風光企業蘋果，在經歷短暫的挫折之後，也靠著穩固的產業鏈，悄然轉型。
三星集團：深耕最基礎的領域，永葆基業
平心而論，三星的經營之道是一種超越“規律”的創新思維。中國有很多古訓說什麼“貪多嚼不爛”，喬布斯也說stay hungry, stay focus，特別是在晶片、顯示器、電池等技術密集型領域，能做好一樣就已經是非常成功的企業了，但是三星就是貪多、貪全，而且把這些領域都做到了全球前三，他們的晶片可以同臺積電媲美，是蘋果A處理器唯二的供應商；他們的顯示器又能比夏普、LG更加優秀，最新的OLED顯示螢幕，三星可以說是獨佔鰲頭，一口氣拿下93%的市場份額。連同電池、攝像頭等關鍵零部件，粗略統計，iPhone有一半的零部件都來自三星，這就是為什麼Galaxy和iPhone競爭如此慘烈，雙方口水仗不斷，但蘋果依舊要把代工訂單給到三星，通俗點說，美華人離不開南韓人。
事實上，三星最特別之處正在於全產業鏈經營，他們甚至開辦自己的終端組裝代工廠。難怪郭臺銘說：我做過全部品牌的手機，除了三星。不要小看最低端的組裝，它是任何時代都需要的環節，這就是為什麼手機大王從摩托羅拉到諾基亞，再到蘋果，未來有可能變成華為和Vivo，但代工大王依舊是富士康。相信三星就是看中基礎領域的穩定性，才會持續深耕下去的，要知道，未來的人工智慧時代或者是萬物聯網時代，都需要晶片、顯示器、終端組裝等工作。換句話說，三星已經預定好下一個時代的“主角兒”席位，正如他們在功能機時代，同摩托羅拉、諾基亞並列為三巨頭，在智慧手機時代又同蘋果成為絕代雙驕，加之，南韓舉國體制支援、研發經費投入、人才培養，他們尚沒有任何衰敗的痕跡。
軟銀帝國：長久的投資組合和人脈資源
孫正義喜歡將軟銀的產品組合比作銀河系中的星星，稱它們“將持續閃耀300年”。如果再考慮道孫正義的投資眼光和手中的人脈資源，軟銀帝國光輝的持續時間又遠不止300年，如投資阿里巴巴2000萬美元，持有26%的股份，現價值約1160億美元，被譽為軟銀最成功的投資，沒有之一；孫正義和喬布斯交好，拿到第一代iPhone在日本的獨家授權，軟銀能看好iPhone，本身就是眼光獨到的表現；前不久，軟銀髮起的願景基金，又吸引到了沙烏地阿拉伯公共投資基金、蘋果、高通、夏普、富士康科技等組織和企業的加盟，影響力可見一斑，事實上，一旦這些巨頭聯手，統治世界都不是什麼太激進的話題。
精緻蘋果：依靠iPhone衍生出的穩固產業鏈
蘋果的神奇之處，正在於不斷打破人類的認知，如重構智慧手機的價格體系和企業的經營方式。按照中國的規律總結法，iPhone的銷量和利潤應該在2012年達到巔峰，進而走入低谷，後面幾年也有很多次機會陷入“月滿則虧、盛極而衰”的規律中。但顯然，蘋果的財務狀況依舊非常健康，而且在硬體遇到瓶頸之後，悄然地轉型，進入一些“無限可能”領域，他們能如此順利轉型，得益於喬布斯早期的精品路線和長遠的生態規劃。
相信有很多手機制造商，在建立品牌之初，就是想要靠著硬體發一筆橫財。然後，再找尋其他投資專案，畢竟，連諾基亞、摩托羅拉都不能長久輝煌，他們就更加難以倖免了。但蘋果在推出iPhone之初，就有了最長遠的生態圈規劃，於是，堅持精品主義，堅持軟硬一體封閉生態圈，堅持管理整個產業鏈，如此規劃正在給蘋果帶來巨大的好處。如統治產業鏈，常年讓代工商狗咬狗地降價，又如籠絡最優秀的管理人才，依靠看不見的手，獲取源源不斷的利潤，此外，長期收集大量的資料以進入不同的領域。透過iPhone的製造產業鏈，蘋果已經先後涉入軟體開發、大資料分析、雲端儲存、機器人等領域，他們甚至自己種植了一片森林，以解決iPhone的包裝紙問題。據業內人士透露，蘋果正規劃進入“手機回收業務”，目前這個業務的利潤率還比較小，但長期來看，同整個地球的環保事業相關，也就是說，他們正試圖做一項“關乎人類生存”的大業務，而這一切都來自於iPhone產業鏈。
愛因斯坦說過：把簡單的事情看複雜，可以發現新領域，而把複雜的事情看簡單，可以發現新規律。這位健碩的科學天才把簡單的物體看得複雜無比，發現了核能領域，估計北韓最應該膜拜的人就是愛因斯坦；而與其並駕齊驅的文科生馬克思，則把漫漫人類歷史看得簡單無比。總結出一些非常經典的規律，如物質決定意識、科技是第一生產力、經濟基礎決定上層建築等等。顯然，中國文化也喜歡總結規律，不僅總結出一套博大精深的中醫學科，也總結出許多充滿哲理的句子，如三人行必有我師、夏蟲不可語冰、坐月子不能洗澡等等。但人類社會是不斷髮展的，我們篤信老祖宗，又看不到事情的本質，於是經常得出錯誤或者不準確的結論，如此狀況，在日新月異的科學、企業界限更加嚴重。
按照“富不過三代”的中國理論，建設百年企業是不可能的事兒。但尷尬的是，一些西方企業已經打破此理論。現在，越來越多的中國企業也提出“百年企業”的口號，可隨著經營制度最佳化、科技工具創新、新能源開發，使得“百年企業”的口號正在落伍，激進份子如日本軟銀正開始謀劃300年的生態系統，而三星常常被評論為坐擁“萬世不拔”的基業，而最風光企業蘋果，在經歷短暫的挫折之後，也靠著穩固的產業鏈，悄然轉型。
三星集團：深耕最基礎的領域，永葆基業
平心而論，三星的經營之道是一種超越“規律”的創新思維。中國有很多古訓說什麼“貪多嚼不爛”，喬布斯也說stay hungry, stay focus，特別是在晶片、顯示器、電池等技術密集型領域，能做好一樣就已經是非常成功的企業了，但是三星就是貪多、貪全，而且把這些領域都做到了全球前三，他們的晶片可以同臺積電媲美，是蘋果A處理器唯二的供應商；他們的顯示器又能比夏普、LG更加優秀，最新的OLED顯示螢幕，三星可以說是獨佔鰲頭，一口氣拿下93%的市場份額。連同電池、攝像頭等關鍵零部件，粗略統計，iPhone有一半的零部件都來自三星，這就是為什麼Galaxy和iPhone競爭如此慘烈，雙方口水仗不斷，但蘋果依舊要把代工訂單給到三星，通俗點說，美華人離不開南韓人。
事實上，三星最特別之處正在於全產業鏈經營，他們甚至開辦自己的終端組裝代工廠。難怪郭臺銘說：我做過全部品牌的手機，除了三星。不要小看最低端的組裝，它是任何時代都需要的環節，這就是為什麼手機大王從摩托羅拉到諾基亞，再到蘋果，未來有可能變成華為和Vivo，但代工大王依舊是富士康。相信三星就是看中基礎領域的穩定性，才會持續深耕下去的，要知道，未來的人工智慧時代或者是萬物聯網時代，都需要晶片、顯示器、終端組裝等工作。換句話說，三星已經預定好下一個時代的“主角兒”席位，正如他們在功能機時代，同摩托羅拉、諾基亞並列為三巨頭，在智慧手機時代又同蘋果成為絕代雙驕，加之，南韓舉國體制支援、研發經費投入、人才培養，他們尚沒有任何衰敗的痕跡。
軟銀帝國：長久的投資組合和人脈資源
孫正義喜歡將軟銀的產品組合比作銀河系中的星星，稱它們“將持續閃耀300年”。如果再考慮道孫正義的投資眼光和手中的人脈資源，軟銀帝國光輝的持續時間又遠不止300年，如投資阿里巴巴2000萬美元，持有26%的股份，現價值約1160億美元，被譽為軟銀最成功的投資，沒有之一；孫正義和喬布斯交好，拿到第一代iPhone在日本的獨家授權，軟銀能看好iPhone，本身就是眼光獨到的表現；前不久，軟銀髮起的願景基金，又吸引到了沙烏地阿拉伯公共投資基金、蘋果、高通、夏普、富士康科技等組織和企業的加盟，影響力可見一斑，事實上，一旦這些巨頭聯手，統治世界都不是什麼太激進的話題。
精緻蘋果：依靠iPhone衍生出的穩固產業鏈
蘋果的神奇之處，正在於不斷打破人類的認知，如重構智慧手機的價格體系和企業的經營方式。按照中國的規律總結法，iPhone的銷量和利潤應該在2012年達到巔峰，進而走入低谷，後面幾年也有很多次機會陷入“月滿則虧、盛極而衰”的規律中。但顯然，蘋果的財務狀況依舊非常健康，而且在硬體遇到瓶頸之後，悄然地轉型，進入一些“無限可能”領域，他們能如此順利轉型，得益於喬布斯早期的精品路線和長遠的生態規劃。
相信有很多手機制造商，在建立品牌之初，就是想要靠著硬體發一筆橫財。然後，再找尋其他投資專案，畢竟，連諾基亞、摩托羅拉都不能長久輝煌，他們就更加難以倖免了。但蘋果在推出iPhone之初，就有了最長遠的生態圈規劃，於是，堅持精品主義，堅持軟硬一體封閉生態圈，堅持管理整個產業鏈，如此規劃正在給蘋果帶來巨大的好處。如統治產業鏈，常年讓代工商狗咬狗地降價，又如籠絡最優秀的管理人才，依靠看不見的手，獲取源源不斷的利潤，此外，長期收集大量的資料以進入不同的領域。透過iPhone的製造產業鏈，蘋果已經先後涉入軟體開發、大資料分析、雲端儲存、機器人等領域，他們甚至自己種植了一片森林，以解決iPhone的包裝紙問題。據業內人士透露，蘋果正規劃進入“手機回收業務”，目前這個業務的利潤率還比較小，但長期來看，同整個地球的環保事業相關，也就是說，他們正試圖做一項“關乎人類生存”的大業務，而這一切都來自於iPhone產業鏈。