安全防範意思對自身的生命和財產安全有重要的意義，以下提供4點供您參考：
1、要強化自我保護意識，切實加強防範能力。大學生的經歷大多是從學校到學校，社會經驗不多，思想較為單純，對社會的陰暗面和複雜性知之甚少，因此，大學生對自身安全關注不夠，缺乏必要的自我保護意識。要做一個善於自我保護的有心人。
2、切勿因為一時的好奇心或義氣之說而自我暴露。人際交往是大學生身心發展的需要。對於新入學的大學生來說，大學校園是一個全新的生活環境。遠離了父母，遠離了昔日的師長同學，來到一個完全陌生的生活環境，這使他們即懷念昔日的親情、友誼，又渴望新的友誼。這種特殊的生活環境增加了大學生對人際交往的需求。而在人際交往的過程當中，自我保護意識是指一方面對他人要真誠，要自尊、自愛，另一方面是要看清所交往物件的真面目。好奇和金錢一樣，永遠得不到滿足。
3、要增強法律意識。我們知道，當今世界政治風雲變幻，國際競爭日趨激烈，科學技術發展迅速，而在飛速發展的社會中，良好的法律意識是每個人都必須具備的，由於沒有足夠的法律意識，缺乏法律知識，有的學生是在無意中觸犯了法律，像同學間的糾紛，有的學生不能採取正確的方法解決，往往採取一些過激的，甚至愚昧的方式，最終造成了嚴重的後果；有的則是當學生的合法權益受到侵害時，卻不懂得如何用法律來保護自己。
4、要提高應變能力。特別的女生，女生大都身單力薄，在社會上是弱勢群體，很容易成為不法傷害的物件。遇到歹徒侵害時，女大學生往往孤立無援，而對方身強力壯，人多勢眾，這時若一味硬拼，不僅難以脫離險境，而且會危及生命安全，最好的方法是在有限的條件下，與之周旋，用智慧擺脫壞人，避免不法傷害。據《法制日報》報道，北京某大學一女學生面對一身高體壯的外華人的傷害，機智地與之周旋，終將歹徒的舌頭咬斷，保護了自己，併為警方破案提供了證據。
安全問題事關重大，又有不少血的教訓，相關單位應該予以足夠的重視。但悲劇為何一次又一次上演？這些深刻的教訓為何仍喚不起個別單位對安全問題的重視？
筆者曾經採訪過的一家小型食品單位負責人的話或許能代表部分人的想法：“安全投入往往很大，但不能直接產生經濟效益，是一個很大的負擔。”他們將安全投入視為“負擔”，認為安全需要人力、物力、財力的投入，與能夠產生利益的投入相比是一項“不划算的買賣”。所以，這個“買賣”能少做就少做，能不做就不做。
應該說，這是一種狹隘的經濟利益觀。不可否認，安全工作需要投入，但這是一個流淌著道德血液的企業所必須做到的。如果連安全投入都想“偷工減料”，那麼奉勸這些人一句：站在對他人、對社會、對自己負責的角度，還是另謀財路吧！
既然說到經濟利益，那麼我們不妨算筆賬，看看做好安全工作到底“劃不划算”。
一是經濟利益賬。安全事故一旦發生，首先會直接帶來經濟上的損失，甚至威脅人員的生命安全。一次安全事故帶來的損失，足以抵上在安全方面的多年投入。同時，事故發生後，企業勢必會停工停產進行全面檢查，間接損失也不可估量。
二是社會效益賬。安全事故一旦發生，會讓社會各界對企業的管理產生懷疑，隨之而來的就是對其誠信及產品和服務的懷疑。這種負面的印象一旦形成，就會取代企業透過各種途徑建立起來的正面形象，需要付出成倍的努力去挽回。
三是政治效應賬。如今，對企業的考核實行安全問題一票否決制。安全事故一旦發生，勢必少不了對有關人員的追究和問責，輕則警告、處罰，重則追究刑事責任。
所以，安全的賬一定要細細去算，不能僅僅從投入上和短期效益來分析，而是要從長遠來分析。
正所謂：安全是最大的本錢。有了安全保障，所賺的錢有一分是一分；沒有安全的保障，即使短期賬面上賺再多的錢，也有可能最終“賠了夫人又折兵”。
抓安全，上級單位的各種檢查、考核十分必要，但僅僅靠檢查作為保障的安全是不可靠的。安全管理，必須從企業自身做起。
做好安全工作，安全意識的樹立十分必要。思想意識的問題解決不了，做什麼都是無用功。企業的主要負責人對安全的認識要到位，要切實把安全放在心上，切實把員工、客戶、消費者的生命財產安全放在心上。只有對別人負責了，別人才會對你負責。當然，安全不僅僅是領導的事和個別人的事，而是需要全員共同參與的事，需要防微杜漸，時時處處小心謹慎，真正將安全生產措施執行到位。
做好安全工作，人力物力財力的投入少不了。要設立專門的安全管理和檢查機構、人員，專人司專事。安全設定、安全裝置等安全保障方面的投入該花的就要花，絕不能省。不同性質的單位對安全的要求不一樣，所以對於安全保障的手段要求也不一樣。要根據自身情況，運用合適的保障手段，特別要在科技保障方面進行創新和跟進，充分發揮高科技手段在安全保障中的作用，努力提高發展的安全係數。
做好安全工作，要建立健全相關工作制度和工作流程，嚴格按照相關規定和標準辦事。安全保障，不能僅僅靠員工的意識和自覺，而是要將安全發展寫進制度、嚴格考核，讓安全發展形成標準、形成流程，讓安全發展成為深入人心的文化。在貫徹落實上級對於安全的規定和標準方面，企業的安全標準要高於上級規定的標準，決不能降低要求。
安全防範意思對自身的生命和財產安全有重要的意義，以下提供4點供您參考：
1、要強化自我保護意識，切實加強防範能力。大學生的經歷大多是從學校到學校，社會經驗不多，思想較為單純，對社會的陰暗面和複雜性知之甚少，因此，大學生對自身安全關注不夠，缺乏必要的自我保護意識。要做一個善於自我保護的有心人。
2、切勿因為一時的好奇心或義氣之說而自我暴露。人際交往是大學生身心發展的需要。對於新入學的大學生來說，大學校園是一個全新的生活環境。遠離了父母，遠離了昔日的師長同學，來到一個完全陌生的生活環境，這使他們即懷念昔日的親情、友誼，又渴望新的友誼。這種特殊的生活環境增加了大學生對人際交往的需求。而在人際交往的過程當中，自我保護意識是指一方面對他人要真誠，要自尊、自愛，另一方面是要看清所交往物件的真面目。好奇和金錢一樣，永遠得不到滿足。
3、要增強法律意識。我們知道，當今世界政治風雲變幻，國際競爭日趨激烈，科學技術發展迅速，而在飛速發展的社會中，良好的法律意識是每個人都必須具備的，由於沒有足夠的法律意識，缺乏法律知識，有的學生是在無意中觸犯了法律，像同學間的糾紛，有的學生不能採取正確的方法解決，往往採取一些過激的，甚至愚昧的方式，最終造成了嚴重的後果；有的則是當學生的合法權益受到侵害時，卻不懂得如何用法律來保護自己。
4、要提高應變能力。特別的女生，女生大都身單力薄，在社會上是弱勢群體，很容易成為不法傷害的物件。遇到歹徒侵害時，女大學生往往孤立無援，而對方身強力壯，人多勢眾，這時若一味硬拼，不僅難以脫離險境，而且會危及生命安全，最好的方法是在有限的條件下，與之周旋，用智慧擺脫壞人，避免不法傷害。據《法制日報》報道，北京某大學一女學生面對一身高體壯的外華人的傷害，機智地與之周旋，終將歹徒的舌頭咬斷，保護了自己，併為警方破案提供了證據。
安全問題事關重大，又有不少血的教訓，相關單位應該予以足夠的重視。但悲劇為何一次又一次上演？這些深刻的教訓為何仍喚不起個別單位對安全問題的重視？
筆者曾經採訪過的一家小型食品單位負責人的話或許能代表部分人的想法：“安全投入往往很大，但不能直接產生經濟效益，是一個很大的負擔。”他們將安全投入視為“負擔”，認為安全需要人力、物力、財力的投入，與能夠產生利益的投入相比是一項“不划算的買賣”。所以，這個“買賣”能少做就少做，能不做就不做。
應該說，這是一種狹隘的經濟利益觀。不可否認，安全工作需要投入，但這是一個流淌著道德血液的企業所必須做到的。如果連安全投入都想“偷工減料”，那麼奉勸這些人一句：站在對他人、對社會、對自己負責的角度，還是另謀財路吧！
既然說到經濟利益，那麼我們不妨算筆賬，看看做好安全工作到底“劃不划算”。
一是經濟利益賬。安全事故一旦發生，首先會直接帶來經濟上的損失，甚至威脅人員的生命安全。一次安全事故帶來的損失，足以抵上在安全方面的多年投入。同時，事故發生後，企業勢必會停工停產進行全面檢查，間接損失也不可估量。
二是社會效益賬。安全事故一旦發生，會讓社會各界對企業的管理產生懷疑，隨之而來的就是對其誠信及產品和服務的懷疑。這種負面的印象一旦形成，就會取代企業透過各種途徑建立起來的正面形象，需要付出成倍的努力去挽回。
三是政治效應賬。如今，對企業的考核實行安全問題一票否決制。安全事故一旦發生，勢必少不了對有關人員的追究和問責，輕則警告、處罰，重則追究刑事責任。
所以，安全的賬一定要細細去算，不能僅僅從投入上和短期效益來分析，而是要從長遠來分析。
正所謂：安全是最大的本錢。有了安全保障，所賺的錢有一分是一分；沒有安全的保障，即使短期賬面上賺再多的錢，也有可能最終“賠了夫人又折兵”。
抓安全，上級單位的各種檢查、考核十分必要，但僅僅靠檢查作為保障的安全是不可靠的。安全管理，必須從企業自身做起。
做好安全工作，安全意識的樹立十分必要。思想意識的問題解決不了，做什麼都是無用功。企業的主要負責人對安全的認識要到位，要切實把安全放在心上，切實把員工、客戶、消費者的生命財產安全放在心上。只有對別人負責了，別人才會對你負責。當然，安全不僅僅是領導的事和個別人的事，而是需要全員共同參與的事，需要防微杜漸，時時處處小心謹慎，真正將安全生產措施執行到位。
做好安全工作，人力物力財力的投入少不了。要設立專門的安全管理和檢查機構、人員，專人司專事。安全設定、安全裝置等安全保障方面的投入該花的就要花，絕不能省。不同性質的單位對安全的要求不一樣，所以對於安全保障的手段要求也不一樣。要根據自身情況，運用合適的保障手段，特別要在科技保障方面進行創新和跟進，充分發揮高科技手段在安全保障中的作用，努力提高發展的安全係數。
做好安全工作，要建立健全相關工作制度和工作流程，嚴格按照相關規定和標準辦事。安全保障，不能僅僅靠員工的意識和自覺，而是要將安全發展寫進制度、嚴格考核，讓安全發展形成標準、形成流程，讓安全發展成為深入人心的文化。在貫徹落實上級對於安全的規定和標準方面，企業的安全標準要高於上級規定的標準，決不能降低要求。