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1 # 收穫第一桶金
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2 # 美華美芳
細想想我也和你一樣，每天沒事了就想著各種點子，而是憧憬將來這個創業點子一旦實施會有多火爆多賺錢，就像中彩票一樣樣的，可這個點子很快就被自己否定了，為什麼？因為現實不可能在你的掌控和想象裡。
但不可否認的很多成功的大佬們開始也就是一個點子成就了現在，身邊有好幾個大老闆說過：我也不知道怎麼會變得這麼有錢，以前窮的一塌糊塗，現在走到哪裡都蓬蓽生輝。起初也就是一個點子一份執著和勤奮，開始很簡單，過程很艱辛，只要方向對了，走下去就沒錯，成功基本都是偶然的，不是必然的
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3 # 解放前入黨老兵
看到了這個問題，我也來說說，這個有想法，不去實施，是絕大多數人，所以平平淡淡。如果能把想法實施，哪怕失敗也沒什麼的，如果堅信自己是對的，跌倒後再爬起來。
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4 # 最愛中國風
可以擺地攤試一下 ，擺地攤成本小，利潤還可以。養家餬口是沒有問題的。
我現在擺地攤，比打工強多了， 自由，賺的也不少。我經常在網上看一下襬攤方面的影片 地攤18招 我覺得挺有幫助的
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5 # 神部落
大多數年輕人怕事，失敗不可怕，既然都是窮人，失敗了有什麼呢，失敗了重新來過就好了嘛，又不是說要你坐牢要你殺人。
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6 # 耶格李立清Tammy
心中有數才能有的放矢。
怕失敗不去創業，這種恐懼人之常情。最重要的是要知道自己的追求和創業的理由。
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7 # 風中人
有創業想法，但要有合適的創業規劃。考慮和識別風險後再結合個人能力看看能不能承受風險，可以的話那就拼一把，不可以的話那就放棄。
簡單說一下貿易商和生產型公司的差異。貿易類公司其資金投入相比生產型要少，其資金迴流快，但前提要有合適且穩定的供貨及進貨渠道；生產型企業其投入大，其資金鍊要求較高，首先要有廠房，裝修及產品線佈局起碼三個月，然後就是產品的設計及客戶端考核，起碼大半年，還有就是客戶供貨及回款，目前國內客戶三個月給承兌，六個月可以取現，整個加起來就是又回款起碼兩年，做生產型公司現金流一定要好。
還有一類創業就是第三產業，也稱服務業，例如便利店、理髮店、餐飲等，這一類創業首先一定要選好位置，但位置好的地方其店鋪價格貴，創業時就要考慮投入與產出的關係。同時這一類產業比較熬人，時間長了，人會疲掉，所以創業過程中心態要好，畢竟是服務產業。
結合目前國內生產製造行業不景氣現狀，不建議進行生產型公司，除非你是充裕的現金流。貿易類和第三產業相對風險少一點，但同樣有風險，我們家旁邊的中介開了三個月就轉讓了。
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8 # 澳貝森科技乾洗商學院
那隻能說你內心沒有那麼渴望，創業是一個主觀能動性很強的事情，要是需要有人推一步才走一步，這樣是不會成功的，還是勸你早點放棄吧。
當然也有可能是你的那些專案不夠好，風險比較大。推薦澳貝森黑科技乾洗加盟，打破傳統乾洗店沉悶形象，科技化門店形象，更符合這個萬物互聯的時代，更符合當下的消費觀念，人工智慧及物聯網APP系統的引入，加深消費者的自主性和消費粘度。科技型乾洗店形象和技術優於傳統乾洗店，在傳統門店利潤50%的基礎上，嫁接網上5公里商圈輻射，擴大範圍圈，經過資料統計，利潤要大於傳統乾洗店的200%，再植入嫁接式新專案，利潤增長點翻倍。
加盟八大創業保障，心動還不行動。
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9 # 可愛的小熊要抱抱
投資有風險，創業需謹慎！
很多人創業之前想致富，更多的人是創業之後想脫貧！
創業，您需要準備以下三大資源：業務資源，資金資源，人力資源。很多人誤以為，資金資源是最重要的資源，其實資金資源最不重要，因為融資貸款多元化可以實現。業務資源才是創業成功的重中之重，最難突破的就是業務資源。
線上開展業務，相對而言成本比較低，快速積累客戶資源，並且您的目光將是全國甚至全球，但是客戶資源不太穩定容易流失。線下開展業務，時間成本，人力成本，油費電話費，吃飯抽菸喝酒唱歌之類的開支，積累客戶資源比較慢，但是相對而言比較穩定，一般來說至少6-12個月才產生明顯的效果。
選擇合適的專案之後，做好3年不掙錢的心理準備。創業，一般來說3年是生存期，許多創業者一般在1-2年退出，因為看不到前景。能熬過3年的，一般都算是成功一半了，後續的發財致富，主要看管理與經營能力了。
關於貨款，許多專案的貨款是月結，這個特別注意風險防範，古人云，賒三不如現二，就是一斤水果收3元但是月結，還不如收現金2元，就是這個道理。有些客戶開的承兌票，您想提前回收現金是要自己掏利息的。
關於合夥創業，一定要慎重再慎重！合夥只有兩個結局，要麼掙錢後分家單幹，但是絕大部分的合夥創業都是不歡而散，而且虧得一塌糊塗！為什麼合夥創業容易虧本，主要是合夥人在長期接觸後發現對方的缺點，更多的是發展方向不一致。除非總投資超過千萬，有完善的財務制度。
關於專案的選擇，有些專案年營業額很大但是利潤率低，有些專案年營業額很小但是可能利潤率很高，有些專案發展目光短淺的，比如容易觸碰天花板的，就是說你在到達某個階段後，營業額無法再突破的，這些您都要衡量。
以下兩個方面，您要慎重選擇，第一重資產專案，第二勞動密集型專案。所謂重資產，就是要投資很大的廠房，需要採購很多裝置，囤許多原材料。所謂勞動密集型的，因為中國經濟在不停發展，人工一直上漲，管理越來越麻煩，社保開支等等。。。
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失敗了你怕什麼，只不過是比現在更窮點，又不會死！
我失敗過很多次，甚至屬於人生失敗！
有再多的點子，連單子都沒有有什麼用！