具備以下職責：
1、 組長需做好每日的工作安排{包括機臺保養，包括6S（指的是：整理、整頓、清掃、清潔、素養）}。每日上班後及下班前特別巡視一遍所有生產的工作場所，CNC,儀表車，銑削機等其它裝置環境。檢查機臺上及周邊衛生情況，及不良品數量。產品桶、度品桶及產品要按指定地區擺放。對於需要整理整頓的地方要及時向相關人員指出並要求立即改正，當天事情要當天解決，不要拖到次日。 早晚班各部門組長交接不可以用口頭說，要有記錄。把重要事情或哪個品種急需生產及生產線上所發生的事情、機臺人員等問題都要記錄下來！要及時瞭解及反饋彙報關於生產等方面的具體資訊。
2、 每天分上午、下午、上半夜、下半夜，至少有兩次抽檢，每次須兩臺機以上。如發現品質問題，當場記錄並立即命令技術員糾正，達到品質要求，並且當日向主管說明具體情況！
3、 在臨場巡查中發現，需要幫助技術員。經瞭解，確定遇到困難，要及時做出反應，調整或安排更有經驗的技術員協助解決，並把問題在最短時間裡排除。隨時要注意員工行為、品德、舉動，如有發現存在不良行為，立即彙報生產主管及上級領導！
4、 根據生產控制員提供的品種產量及交貸期限，協助主管保質保量完成任務，同時不可輕易放鬆，要跟蹤並計劃好，做到提前完成！指點技術員掌握機臺生產任務輕重緩急，及時瞭解機臺長時間停機並找出原因！
5、 如有機臺需要改產品，其技術人員必需在組長及IPQC共同確認後方可開機量產。技術員要填寫清機確認單並簽名。
6、 隨時巡視所有生產的工作場所，對員工紀律問題隨時有發現、隨時指出來並要求立即改正。要提高員工安全意識，及時發覺並處理安全隱患，督促員工按工作指令和生產安全操作進行操作，防止安全事故發生！
7、 對個別檢查員進行抽檢，看他們是否按公司規定做到品質合格，並檢視是否仔細、認真、全面。經常出題給檢查員並要進行培訓。同時要監察以防人為疏忽造成產品報廢。各班組長應該很清楚知道報廢率，要達到公司質量目標範圍內。
8、 機臺周邊要乾淨、整潔，不可有多餘夾具或其它不相關物品放在機器上。調完機把機臺上半成品及其它物品都先清理乾淨方可開機。
9、 要仔細檢查生產區域內是否有不正常現象，有發現立即彙報相關領導。週末巡查，工作區內必需切斷電流、關、鎖上全部門窗，收回可移動量具，關上氣泵、水源等相關設施，全部完畢才可以離開。
10、 要服從主管及上級領導安排，對工作要有緊迫感，工作要有重點，不可以互相包庇，要用正確的人，去做正確的事。
11、 按公司5定要求（定時、定位、定量、定人、定法），要時刻做到。
具備以下職責：
1、 組長需做好每日的工作安排{包括機臺保養，包括6S（指的是：整理、整頓、清掃、清潔、素養）}。每日上班後及下班前特別巡視一遍所有生產的工作場所，CNC,儀表車，銑削機等其它裝置環境。檢查機臺上及周邊衛生情況，及不良品數量。產品桶、度品桶及產品要按指定地區擺放。對於需要整理整頓的地方要及時向相關人員指出並要求立即改正，當天事情要當天解決，不要拖到次日。 早晚班各部門組長交接不可以用口頭說，要有記錄。把重要事情或哪個品種急需生產及生產線上所發生的事情、機臺人員等問題都要記錄下來！要及時瞭解及反饋彙報關於生產等方面的具體資訊。
2、 每天分上午、下午、上半夜、下半夜，至少有兩次抽檢，每次須兩臺機以上。如發現品質問題，當場記錄並立即命令技術員糾正，達到品質要求，並且當日向主管說明具體情況！
3、 在臨場巡查中發現，需要幫助技術員。經瞭解，確定遇到困難，要及時做出反應，調整或安排更有經驗的技術員協助解決，並把問題在最短時間裡排除。隨時要注意員工行為、品德、舉動，如有發現存在不良行為，立即彙報生產主管及上級領導！
4、 根據生產控制員提供的品種產量及交貸期限，協助主管保質保量完成任務，同時不可輕易放鬆，要跟蹤並計劃好，做到提前完成！指點技術員掌握機臺生產任務輕重緩急，及時瞭解機臺長時間停機並找出原因！
5、 如有機臺需要改產品，其技術人員必需在組長及IPQC共同確認後方可開機量產。技術員要填寫清機確認單並簽名。
6、 隨時巡視所有生產的工作場所，對員工紀律問題隨時有發現、隨時指出來並要求立即改正。要提高員工安全意識，及時發覺並處理安全隱患，督促員工按工作指令和生產安全操作進行操作，防止安全事故發生！
7、 對個別檢查員進行抽檢，看他們是否按公司規定做到品質合格，並檢視是否仔細、認真、全面。經常出題給檢查員並要進行培訓。同時要監察以防人為疏忽造成產品報廢。各班組長應該很清楚知道報廢率，要達到公司質量目標範圍內。
8、 機臺周邊要乾淨、整潔，不可有多餘夾具或其它不相關物品放在機器上。調完機把機臺上半成品及其它物品都先清理乾淨方可開機。
9、 要仔細檢查生產區域內是否有不正常現象，有發現立即彙報相關領導。週末巡查，工作區內必需切斷電流、關、鎖上全部門窗，收回可移動量具，關上氣泵、水源等相關設施，全部完畢才可以離開。
10、 要服從主管及上級領導安排，對工作要有緊迫感，工作要有重點，不可以互相包庇，要用正確的人，去做正確的事。
11、 按公司5定要求（定時、定位、定量、定人、定法），要時刻做到。