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  • 1 # 歐陽靖銘

    昨天剛回答了一個創業相關的。我說說我們正在佈局,看好的三個方向,這三個方向都有非常大的紅利優勢。

    1.短影片,你也可以稱之為自媒體。但是擺在眾人面前的自媒體,變現就三四條路,賣貨,打廣告,平臺補貼,簽約MCN等,這種太普通了,大部分人對自媒體的前景還是存疑的,看不懂的,我告訴你一個我們正在做的,代運營方向,單價三四萬,服務一個月,小工作室,一個月接兩單,就夠你吃喝的了,稍微有個十多個人的團隊,一個月五六單也可以。暴利吧?

    2.二次元領域。很多人不懂,其實你也可以理解成動漫,最有代表性的是A站和B站,但就算是這樣,絕大部分的二次元產業還沒有真正被開發出來。說一組資料吧,截止2018年,二次元使用者是3.7億人,僅僅是遊戲相關產業,也只不過創收190億而已,這個市場那麼龐大,但是就是沒有很好的消費產品,值得一提的是,二次元使用者基本都是不差錢的主,基本不會出現買個衣服跟你墨跡半天的,但是要把體驗服務做好,畢竟年輕人比較注重體驗的。

    3.老年人行業。還是一組資料,截止2018年,老年人使用者已達3億人,這背後隱藏著巨大的需求,比如保健,比如休閒,比如旅遊,比如消費。這個相關產業已經很成熟了,但是我還是建議大家繼續做,為什麼?革新,不要從傳統產品和傳統行業入手,從某個點為切入點,這個革新,我覺得就是用不同的服務理念,不同的體驗,解決傳統方式給老年人帶來的痛點。比如旅遊,可以做自由的旅居專案,這個可以參考日本。所以沒事多出去走走,參觀一下,你會有不同的思路。出國就要多學點英語沒錯的,沒見過世界,怎麼學習別人的優勢?

    我為啥把我做的都講給你們聽了,不怕你們模仿,一個企業做好的原因是因為核心競爭力,如果你只模仿了表面,也就能活一段時間,但我們做的是長久生意,而且我們有網路代理,不怕你的市場競爭。

    而且我經常直播講我的專案,對我而言,並沒有產生什麼影響,所以這個擔心就多餘了。

  • 2 # 京躍空間

    1、科技行業

    2、婦幼行業

    3、顧問行業

    4、理財行業

    5、健康行業

    6、農業

    7、定製業

  • 3 # 人窮志短MU

    1 無人機。我說的無人機不是大疆那種商業級別的無人機,是工業級別的無人機。現代農業,水利,電力,勘測,測繪,影視,還有快遞,對於無人機操作人員,有著巨大的需求。

    2 健康行業。現代生活壓力大,亞健康,三高的年輕化,所以在生活的各個方面都需要進行調節,所以心理諮詢,營養調理,健身保障,都應該能有所為。

    3 老年人行業。涉及老年人的衣食住行,健康保障。這個行業現在良莠不齊,存在大量的欺詐。如果有足夠經濟基礎,而自身又有一定的意願,甚至能做出一個行業標杆出來。

    如果真的找到那把鑰匙,千萬不要忘記提點我。

  • 4 # 木果會

    你說的是未來十年,說明你關注的是機遇和變化。

    但我給你一個不同的思路:

    往後看一百年!

    很多行業看似正處於紅利期,但來得快去得也快。就像馬雲說的:風來了豬都會飛,但風走了,摔死的也是豬。

    不要把眼光盯在那些所謂的風口和紅利上。如果你不是為了賺快錢,我建議你尋找生命力持久的行業去做,這樣你成功的可能性才會更高,也更有可能做到家大業大。

    往後看一百年,尋找那些別人做了一百年一千年仍然長盛不衰的行業,尋找那些人們沿續了一百年一千年仍然存在的生活習慣、基本需求和公共文化,從中挖掘適合你的專案,你才能立於不敗之地。

    比如內容行業,就是一個幾千年來都長盛不衰的行業。

    古時候人們聽大戲,幾十年前人們看報紙,近二三十年來人們看電視,直到現在我們透過手機和網際網路獲得資訊、學習知識和消遣時光,不管形式怎麼變,人們消費的都是內容產品。

    你要做的是把你的創業專案紮根於這些人們沿續千百年都長盛不衰的生活習慣、基本需求和公共文化中,然後適時而變,在不同的時代下及時發現它們的最新趨勢,及時對自己的業務做出相應的調整,這才是讓你保持創業更容易成功,更容易基業長青的好辦法!

    當然如果你要的是確定哪些行業的答案,那我沒辦法直接給出。我們不是在做數學題,1加1一定等於2。真實世界是一個大變數,因時因地因人因勢不同,答案都不同。

  • 5 # 品兌

    創業的行業很多,關鍵看你手上的資金有多少和你目前的人脈資源。說幾個我自己比較看好的專案吧。

    一、二手車

    雖然市場上有人人車、瓜子二手車,但是負面的訊息也不少,沒有真正的從根本上解決使用者放心購買二手車的問題,反而一些自媒體諸如李老鼠說車等倒是能幫助使用者解決這些問題,個人認為隨著經濟的發展,使用者對於二手車的消費慾望會越來越高。個人看好C2C模式,即平臺提供驗車師與使用者對接的服務,傳統的二手車商的利益儘量不觸動。

    二、實體商圈流量(OMO)

    當前經濟下滑,最火的生意是小貸公司,老百姓都在勒緊褲帶生活,實體行業舉步維艱,但是是不是說大家都不消費了呢?並不是這樣,老百姓都在生活、仍然在消費,因為資源調配的問題沒辦法合理的引導使用者與商戶之間產生強關聯。

    怎麼去解決?

    我的思路是支付鎖客+積分營銷

    目前我們正在開發的一套系統是向實體商戶提供聚合支付工具,幫助商戶繫結每一個到店消費的使用者關係,這點跟美團那種你給他做使用者還得收你高額抽傭是完全不一樣的;你的使用者到店消費收取正常費率,你的使用者跨店消費獲得跨店分潤。

    其次我們正在整合線下門店的積分系統,幫助商戶實現積分的通存通兌服務,利用積分的特性幫助商戶實現使用者自引流。

  • 6 # lms6939

    職業經理人是現代企業的標配!也是國企市場化改革的標誌!也是個人藉助國資平臺!開創生存空間的最佳選擇!政府出資!個人經營!資源共享!收益分享!按股分紅

  • 7 # CY健康營養諮詢部

    未來最有前沿的行業是服務:

    因為未來是平臺加個人的時代,一個合作共贏的時代。合作那就不再是單打獨鬥了!

    談到合作:1、首先要有人才能合作!2、他為什麼給你合作?(要想跟他跟你合作,必須你要服務於他,更重要的是你要成就他,讓他有利)!3、怎麼服務於他?(比如:網際網路思涵免費創業平臺就是對粉絲進行全方位的服務,每位粉絲從最基本的能力開始培養,解決大家各方面的問題,讓大家賺錢,能力不斷的成長,讓粉絲的家庭幸福!平臺還建立了各個機構去支掌平臺,粉絲們在這平臺裡積累經驗,積累能力,積累市場!2018年思涵創業平臺快速發展,平臺在這一年增加了很多機構,都是與時俱進的機構!比如:讀書薈,新媒體統籌管理委員會,企業家培養與實踐委員會等等,平臺還成立了公司,北京思涵創業資訊諮詢有限公司,新夢想聯合(北京)教育諮詢有限公司)這就成就了粉絲,讓利於粉絲,所以粉絲願意與此平臺合作!所以粉絲平臺合作共贏!

    在這新的時代,行業週期已經進行了轉換!如果抓住了服務型的平臺,就是抓住了機遇!

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