我故宮的旅遊的也業態，目前以傳統型觀光旅遊為主，當然我並不是說這不好，畢竟故宮有其特定的歷史價值，所以其旅遊開發過程中，便限制了其業態的發展。那麼作為一個具有歷史價值的博物館的突破點在哪裡呢？

我想曾經臺北故火遍中國大江南北的“朕知道了”可謂是相當出名，那麼作為大陸故宮的業態開發應當也應不落其後，但卻不能以為照搬，因為這個IP已經是臺北故宮得了，那麼大陸的文化IP該如何塑造呢？

我想可以大力發揮目前自媒體的傳播速度，開展一些了的探索活動，比如故宮中的奇怪聲音，奇怪的映像，目前沒有開發地方的探秘等活動，當然這類活動可以只只正對少數人群，其收費可以稍高。

那麼針對大眾的業態開發該如何操作呢？我覺得應該增加其與遊客的互動，我覺得互動環節可以以一種意想不到的形式，比如踩在一塊磚上突然下沉幾釐米，或者是一面牆上突然出行走的古代宮女投影等。

在我看來故宮一大優勢是其讓人感到好奇，好奇裡面的秘密，所以我覺得業態方面可以向這個放心引導，打造“故宮之謎”的旅遊系列產品。

讓古老故宮煥發活力，是個值得商榷的話題。

就時下來講，單霽翔他們做的已經足夠優秀了。從文創大賣到上元夜燈光秀等等，已經把故宮表現得淋漓盡致。如果繼續讓其青春永駐，有幾點建議：

1.保護好自身。這個是基礎，如果沒有一個完整的、原汁原味的紫禁城，也不會讓其煥發活力的，故宮的建築、藏品、物品等都需要用心併科學保管。

2.要與時俱進。管理者要有最新的、前衛的管理理念，透過現代技術、媒介、手段等，將古老的藏品變成尋常百姓可遇可求的普通用品，讓它們活起來，不再高深莫測。

3.走出去戰略。與國內外其他博物館聯袂，將好的藏品搬到他處，畢竟故宮遊客承載力有限，也可藉助網路將其獨特一面向外傳播，等等。

感謝邀請。關於故宮在新時代如何繼續保持活力並不斷擴大影響的問題（請原諒我改了一下題目），單霽翔院長在前幾天舉行的亞布力論壇上做了詳盡而精彩的闡述。感興趣者可自行本站搜尋。個人愚見：故宮本身及其所藏文物自然不需創新，需要創新的是展現形式和宣傳方式。特別是技術層面，要與時俱進，甚至要走在前面！故宮的歷史600年，故宮文物的歷史多少年？中國——北京——故宮，這是地球人對我們的一種精神定位。“推”陳出新，故宮還在路上。

故宮想跟上時代步伐，最需要的就是創新展現形式和宣傳方式，讓古老的故宮化成了一道長長的譜系，將其中中華民族的珍寶軼史，還有一個個封建王朝的興衰哀榮。在人們面前鋪開的，從而讓人們更全面瞭解故宮，喜歡故宮。

2012年以來，故宮博物院的一系列活動，確實讓故宮能夠成為網紅，一部部製作精良的故宮紀錄片，像‘我在故宮修繕文物’、‘故宮新事’、‘故宮100’，《故宮 100》等紀錄片，將人們帶入一個神秘而又日常的故宮世界。還有故宮看門人單霽翔院長還曾在爆款綜藝《朗讀者》現場，動情而驕傲地朗誦過《故宮100》紀錄片第二集 " 至大無外 " 的解說詞。這些紀錄片，從一座宮殿到一個門釘，從歷史傳說到皇宮習俗，向觀眾全方位介紹故宮的 " 身世 "。而這種呈現方式，讓那些紅牆裡的日光、貓、樹上的杏子，變得真實可觸。

最近的《上新了！故宮》，讓鄧倫、週一圍等一眾明星來“拉流量”，以嶄新的視角和年輕的表達滿足新一代對故宮的好奇。突破性地將故宮未開放區域首次呈現給觀眾，一場前所未有的“故宮之旅”。

另外，我認為今年元宵節的故宮開放燈會，又是一個不錯的宣傳方式。

故宮的歷史和資源如此豐富，發展好肯定是很容易，至於如何跟隨時代發展要求，那就要看現在新時代人需要什麼？應以客戶的需求為嚮導，但也不能丟掉故宮固有的形象。

這次燈光秀應該是宣傳故宮的新方式的探索，對於這個燈光秀，人們可謂褒貶不一，我覺得采用新方式沒有問題，但一定要符合故宮的主題，不要把厚重的文化玩成輕浮的形象。

現在人時間緊，要求獲取知識速度快，這方面故宮就應該有一個高效而快速的讓客戶瞭解故宮歷史和結構的平臺，讓客戶能夠快速的獲取到遊故宮的方式，遊故宮的路線，節約時間，獲取到最想要的文化。

文化方面，建議將故宮的文化進行分類，設定遊覽主題，讓客戶追隨一個文化主線遊覽，瞭解歷史，對客戶想要的或想增強的知識能形成加強和鞏固。也可以舉行一些文化專題展覽，必要的話也可以放到網際網路上，讓更多的人瞭解故宮，也是一種隱形宣傳，也是故宮對全華人民的一種責任。

這個問題是不是要請故宮院長來回答啊：），作為吃瓜群眾，簡單談下想法。

有近600年曆史的故宮，不僅僅是旅遊景點，也是國家形象的一張名片，是傳統文化和歷史的載體。古老的故宮如果不去包裝，時下的年輕人未必會感興趣，多數人或許只會把她當做一個文物展覽館，走一走，看一看，瞭解也不會很深。

自2012年現在的故宮院長上任後，故宮的確在不斷上新。題主說的煥發出18歲的活力，答案應該也跟故宮團隊近些年的做法接近。故宮似乎正在以年輕、時尚的姿態重新出現在大眾面前。

為了挖掘故宮文化、弘揚中華民族優秀的傳統文化，這些年事無鉅細，故宮團隊也作了很多。小到衛生間的男女比例，根據對遊客資料的分析，故宮洗手間數量也做了調整，這其實就是再提升遊客體驗，讓更多的遊客願意來故宮，喜歡來故宮。

再比如，禁菸、禁火機、禁止車輛，這是對故宮安全的考量。

為了吸引更多的目光，讓更多年輕人來了解故宮的傳統文化。故宮也開啟了網紅模式。比如設計故宮的各種文創產品，用各種新奇的創意來深度挖掘故宮的文化寶藏。製作故宮APP、故宮紀錄片等等，透過內容豐富的數字化、時尚化的展覽和作品，實現故宮文化的教育以及傳播。

如今，故宮遊客大概50%是年輕人，這不得不說，在實現傳統文化與年輕一代的接續方面，已經成功邁出了堅實的一步。

故宮是中國的名片，新時代的故宮旅遊應如何做好，我覺得還有很大空間。

1、從每個遊客的角度出發，進行體驗上的改進。譬如，在故宮裡的旅遊路線上，可以給大家更為明確的指引，包括開發APP、小程式等上想一些辦法，避免大家盲目亂跑，或者錯過最應該觀看的地方。

2、可以開發一些清宮裡的文化表演活動，包括祭祀、節令、美食等，讓遊客不僅能看到皇家建築和器物用具之美，還能

欣賞到活生生的文化之美。

3、建議在三大殿和乾清宮等重要建築前設立一些著清代服飾的御林軍、錦衣衛，一方面可以引導遊客有序參觀，另一方面又可以對擺放在外面的一磚一瓦加以保護，同時與建築和場景相得益彰，成為新的亮點。

4、文創方面，故宮在單霽翔院長的帶領下，已經做了好多漂亮的嘗試，可開發的東西也很多。故宮寶藏無數，建議分門別類、講好中國故事，把規劃做好，秉承保護性傳承的宗旨，有序開發。

5、最後一點，希望故宮做好對青少年的傳統文化教育，尤其建議面向青少年，推出一些適合他們的遊戲、動畫，讓孩子們在玩的過程中瞭解故宮，愛上故宮。