答：1、啤酒經營者所在社群或鄉鎮的終端宣傳要跟上
終端直接面對啤酒消費者，廣告資源的利用率非常高，品牌的展示效果非常好，所以做好社群終端的宣傳是非常重要的。一方面要加強社群終端pop廣告的佈置和管理，可以製作宣傳畫、弔旗、太陽傘大量投放到社群終端，營造濃厚的品牌氛圍。另一方面可以不定期搞一些小型活動。
2、 銷售方式要貼近居民生活
經營不同於其它酒類是屬於短耗品。針對直接面對消費者的營銷有很高的要求，在銷售的時候手段和方式要靈活，具有較強的吸引力是促銷成功與否的關鍵。比如可進行一些小促銷活動隨酒贈送一次性塑膠杯，每瓶一個，非常方便消費者飲用;消費者累計消費一定數量的啤酒後可以得到終端一定價值的油、鹽、味精、調料等生活必須品的額外贈送。
3、店面產品應進行合理的分配
消費主要是大眾消費的中低檔次產品，社群經營者終端產品一定要適合當地消費者的消費需求，因而主導產品要以質量優，價格合適的產品為主，產品品種不宜過多過雜，要突出主導品牌，集中精力的把1~2個產品做好，以建立穩固的市場基礎。
以上只是店小二簡單的說了一下啤酒經銷商銷售應該怎麼做，那麼在各位經銷商平時銷售過程中還有哪些可以學習的呢？咱們接著跟著店小二往下看：
4、選擇適合自己的品牌
對一個啤酒代理商來說，第一階段是非常重要的，很多啤酒代理商不知道該怎麼選擇何去何從，別人的意見也是多種多樣，但是自己一定要有譜，一定要根據自己當地人們的喜好和經濟消費情況選擇。第二階段難而且也很重要，但是目標已經選定，只要想著目標想著怎麼去運作。選擇大於努力絕對有道理，選好了就是事半功倍，選不好就是事倍功半。 對於資金不是很多缺乏銷售網路的代理商，個人認為那些發展中的啤酒品牌無疑是最佳的選擇。因為這時候的企業一般來說支援力度都比較大，是謀求共同發展，而已經很成熟的啤酒品牌一般都是尋找有能力的代理商，做的不好會取消代理資格。
5、重視現代渠道的開發
主要是商超渠道和餐飲渠道。做啤酒，主要是做渠道，充分調動經銷商的能力，利用一切資源開拓渠道。能根據現代渠道的特點，制定營銷策略，把握市場的發展趨勢。 目前，啤酒行業集中度是越來越高，渠道下沉是很多啤酒企業迫切願望。但在渠道下沉過程中難免一放就亂，一抓就死，啤酒企業很難單憑廠家的力量掌控終端，廠商共建分銷聯盟就顯得特別重要了。
6、注重終端鋪貨
有了好的渠道，就要主要自己區域內終端的資訊了，特別是鋪貨。啤酒的替代品很多，沒有人因為到一個飯店吃飯而沒有某個牌子的啤酒就離開得。所以要做到鋪貨率高於競爭對手。就是鋪貨鋪貨再鋪貨，把貨放到終端。
7、重廣告宣傳
好的經銷商對於廣告宣傳是很看重的，在當地市場儘量讓所有消費者能看到產品的廣告資訊，如POP、店招、服裝、啤酒起、菸灰缸、打火機，紙巾，車輛等。這些舉動是多麼司空見慣，但是往往消費者就是透過這些廣告資訊對產品產生了濃厚的興趣，從而購買。
答：1、啤酒經營者所在社群或鄉鎮的終端宣傳要跟上
終端直接面對啤酒消費者，廣告資源的利用率非常高，品牌的展示效果非常好，所以做好社群終端的宣傳是非常重要的。一方面要加強社群終端pop廣告的佈置和管理，可以製作宣傳畫、弔旗、太陽傘大量投放到社群終端，營造濃厚的品牌氛圍。另一方面可以不定期搞一些小型活動。
2、 銷售方式要貼近居民生活
經營不同於其它酒類是屬於短耗品。針對直接面對消費者的營銷有很高的要求，在銷售的時候手段和方式要靈活，具有較強的吸引力是促銷成功與否的關鍵。比如可進行一些小促銷活動隨酒贈送一次性塑膠杯，每瓶一個，非常方便消費者飲用;消費者累計消費一定數量的啤酒後可以得到終端一定價值的油、鹽、味精、調料等生活必須品的額外贈送。
3、店面產品應進行合理的分配
消費主要是大眾消費的中低檔次產品，社群經營者終端產品一定要適合當地消費者的消費需求，因而主導產品要以質量優，價格合適的產品為主，產品品種不宜過多過雜，要突出主導品牌，集中精力的把1~2個產品做好，以建立穩固的市場基礎。
以上只是店小二簡單的說了一下啤酒經銷商銷售應該怎麼做，那麼在各位經銷商平時銷售過程中還有哪些可以學習的呢？咱們接著跟著店小二往下看：
4、選擇適合自己的品牌
對一個啤酒代理商來說，第一階段是非常重要的，很多啤酒代理商不知道該怎麼選擇何去何從，別人的意見也是多種多樣，但是自己一定要有譜，一定要根據自己當地人們的喜好和經濟消費情況選擇。第二階段難而且也很重要，但是目標已經選定，只要想著目標想著怎麼去運作。選擇大於努力絕對有道理，選好了就是事半功倍，選不好就是事倍功半。 對於資金不是很多缺乏銷售網路的代理商，個人認為那些發展中的啤酒品牌無疑是最佳的選擇。因為這時候的企業一般來說支援力度都比較大，是謀求共同發展，而已經很成熟的啤酒品牌一般都是尋找有能力的代理商，做的不好會取消代理資格。
5、重視現代渠道的開發
主要是商超渠道和餐飲渠道。做啤酒，主要是做渠道，充分調動經銷商的能力，利用一切資源開拓渠道。能根據現代渠道的特點，制定營銷策略，把握市場的發展趨勢。 目前，啤酒行業集中度是越來越高，渠道下沉是很多啤酒企業迫切願望。但在渠道下沉過程中難免一放就亂，一抓就死，啤酒企業很難單憑廠家的力量掌控終端，廠商共建分銷聯盟就顯得特別重要了。
6、注重終端鋪貨
有了好的渠道，就要主要自己區域內終端的資訊了，特別是鋪貨。啤酒的替代品很多，沒有人因為到一個飯店吃飯而沒有某個牌子的啤酒就離開得。所以要做到鋪貨率高於競爭對手。就是鋪貨鋪貨再鋪貨，把貨放到終端。
7、重廣告宣傳
好的經銷商對於廣告宣傳是很看重的，在當地市場儘量讓所有消費者能看到產品的廣告資訊，如POP、店招、服裝、啤酒起、菸灰缸、打火機，紙巾，車輛等。這些舉動是多麼司空見慣，但是往往消費者就是透過這些廣告資訊對產品產生了濃厚的興趣，從而購買。