1、說明各項自制件的加工順序和標準工時定額的檔案是（ C ） A. 物料主檔案 B. 工作中心 C. 工藝路線 D.工作流程 2、20世紀60年代發展起來的一種計算物料需求量和需求時間的系統稱為（ A ）系統。
其基本思想：圍繞物料轉化組織生產，實現按需要準時生產。 A.MRP B. MRPⅡ C. ERP D. BPR 3、能夠羅列出某一產品的所有構成專案，同時還指出這些專案之間的結構關係產品結構檔案是：（ B ） A.物料編碼 B. 物料主檔案 C. 物流清單 D. 零件清單 4、首先定義產品規格，然後開發物料清單，訂購所需物料並保留生產能力的計劃生產方式是：( A ) A.面向訂單設計 B.面向訂單生產 C.面向訂單裝配 D.面向庫存生產 5、物料清單如果不準確，執行MRPⅡ的結果會完全失去意義，在一個成功地使用MRPⅡ系統的企業中，物料清單的準確度應在( B )以上。 A. 95％ B. 98％ C. 85％ D. 90% 6、下表是某企業某物品的各個時區的淨需求量，假設該企業採用的按固定時區需求量確定批次法，每隔四個時區訂一次貨，第二批訂貨批次為 ( ) 時區 1 2 3 4 5 6 7 8 9 總計 淨需求 35 10 40 20 5 10 30 150 A. 60 B.35 C. 65 D. 75 7、MRP系統的執行方式中，資料處理效率比較高的是______,能對狀態變化作出迅速反應的是_____。（ A ） A. 全重排式、淨改變式 B. 淨改變式、全重排式 C. 淨改變式、淨改變式 D. 全重排式、全重排式 8、企業在計劃期內根據企業現有的生產技術條件與計劃期內所能實現的計劃組織措施情況來確定的生產能力是：（ B ） A. 實際能力 B.計劃能力 C. 設計能力 D. 理想能力 9、在產品品種數較多，各種產品的結構、工藝和勞動量構成差別較大的情況下，用（ C ）來計算生產能力。 A. 具體產品 B.代表產品 C. 假定產品 D. 實際產品 10、某車床組共有車床8臺，每臺車床全年有效工作時間為4650小時，在車床組上加工結構和工藝相似的四種產品A,B,C,D根據總勞動量最大的原則，選擇( B )產品為代表產品。 產品名稱 A B C D 計劃產量 250 200 120 100 臺時定額 25 50 75 80 A. A B.B C. C D. D 11、利用上題資料，採用代表產品為單位來計算裝置組的生產能力（ B ） 。 A. 744 B.375 C. 600 D. 710 12、仍以利用第10題資料，計算車床組的負荷能力：（ ） A.85.3% B.96.2% C.87% D. 89.4% 13、現有一產品的BOM如下圖。括號中的數字代表料品的需求數量。假設料品B現有庫存量50個，D有存貨20個。如果接到一訂單需要A產品80個，應採購原料D ( ) 個？ A.150 B.160 C.80 D.200 14、產品的生命週期處於成熟期時，應當採用的生產計劃方式為：（ B ） A.面向訂單設計 B.面向訂單生產 C.面向訂單裝配 D.面向庫存生產 15、目前大多數企業獲取ERP軟體的方式是（ B ） A.自行開發 B.購買商品化軟體 C.購買破解軟體 D.網上下載 16、ERP實施的主體是（ B ） A.企業 B.軟體開發商 C.顧問 D.諮詢公司 17、一個企業要想成功實施ERP，參加教育的員工至少達到（ B ）%以上。 A.75 B.80 C.85 D.90 18、計算機中的庫存記錄資料(現有庫存)準確度沒有達到（ D ）之前，不要試圖實現主生產計劃和MRP。 A.98％ B.90％ C.85％ D.95％ 19、CRP過程的第一步是（ A ） A. 輸入資料 B.確定代表產品 C.確定需求量 D.確定展望期 20、適用於判斷加工路線近似的各種訂單，或已處於接近完工工序的各種訂單的工序優先順序的確定方法是：（ C ）。 A. 緊迫係數法 B.最小單個工序平均時差法 C. 最早訂單完工日期法 D.最早接單法 21．一個公司完成生產控制所需要資料的準確度最低是（ ） A. 80% B. 85% C. 90% D. 95% 22．下面哪一項不是生產計劃環境 （ A ） A. 面向庫存裝配 B. 面向庫存生產 C. 面向訂單設計 D. 面向訂單生產 23. 計算子裝配件和零部件需求計劃是誰的責任( D ) A. 主生產計劃員 B. 計劃員 C. 生產經理 D.MRP 系統 24. 如果一個公司的產品結構是計時沙漏結構 , 即由一定數量的原材料生成為數不多的部件 , 這些部件構成產成品的選項 , 由於這些選項的不同組合 , 形成很多的產成品。在這種情況下 , 應當選擇下列哪種生產計劃方式( D ) A. 面向庫存生產 B. 面向訂單生產 C. 面向訂單裝配 D. 面向訂單設計 25. 計劃物料清單的作用是（ A ） A. 用來幫助計劃物料需求 B.設計新產品 C. 市場部門對新客戶的計劃 D.以上說的都不對 26. 物料需求計劃是( B ) A. 一種關於生產加工的新的管理方法 B. 一種用來計劃物料需求和詳細生產活動的正規的計算機輔助方法 C. 僅僅適用於面向庫存生產的公司 D. 管理層用於做出生產管理決定的工具 27. 根據下表 ,求得物料 400 在第 8 時區的預計庫存量為( C ) 物料程式碼 :400 提前期 =2 周 訂貨批次 =25 初始庫存量 =50 周 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求 20 20 35 20 50 10 25 10 未完成訂單 40 25 預計庫存量 計劃訂單到期 計劃訂單開始 A.20 B.150 C.75 D .0 28. 對產品做銷售預測是誰的責任（ B ） A. 訂單錄入 B. 市場部門 C. 主生產計劃 D. 製造部門 29. 從庫存投資方面來考慮 , 最好的生產計劃環境是哪一種（ B ） A. 面向訂單裝配 B.JIT C. 面向庫存生產 D. 面向訂單生產 30. 在公司中哪個部門應當負責發行新的物料程式碼和物料清單 ( D ) A. 生產部門 B. 市場部門 C. 生產控制部門 D. 工程設計部門 31. 工作中心是 ( D ) A 具休的機器 B 一組機器 C. 人 D. 以上全部 32. 下列哪種說法是正確的 ( A ) A. 物料清單低層次上的物料的毛需求產生高層次上的物料的計劃訂單 B. 一個時區的預計庫存量是上個時區的預計庫存量加上本時區生產量減去本時區實際需求量 C. 預計庫存量是從毛需求減去未完成訂單量得到的結果 D. 物料清單高層次上的物料的計劃訂單產生低層次上的物料的毛需求 33. 下面是某產品族的物料清單 , 對該產品族的銷售預測是每月200 件 , 那麼對於專案300 每週的生產計劃量是多少 ( D ) A.200 B.20 C.4 D.5 34. 下述哪一項不是主生產計劃的輸入資訊( A ) A. 銷售計劃 B. 生產規劃 C. 客戶訂單錄入 D. 庫存記錄 35 工作中心的負荷由什麼確定（ B ） A. 銷售計劃或預測 B. 把所有的己經下達的生產訂單的工藝路線中所指出的能力需求按時區累加 C. 把所有的已經下達的和計劃的生產訂單的工藝路線中所指出的能力需求按時區累加 D. 關鍵工作中心前的排隊數量 答案僅供參考。
1、說明各項自制件的加工順序和標準工時定額的檔案是（ C ） A. 物料主檔案 B. 工作中心 C. 工藝路線 D.工作流程 2、20世紀60年代發展起來的一種計算物料需求量和需求時間的系統稱為（ A ）系統。
其基本思想：圍繞物料轉化組織生產，實現按需要準時生產。 A.MRP B. MRPⅡ C. ERP D. BPR 3、能夠羅列出某一產品的所有構成專案，同時還指出這些專案之間的結構關係產品結構檔案是：（ B ） A.物料編碼 B. 物料主檔案 C. 物流清單 D. 零件清單 4、首先定義產品規格，然後開發物料清單，訂購所需物料並保留生產能力的計劃生產方式是：( A ) A.面向訂單設計 B.面向訂單生產 C.面向訂單裝配 D.面向庫存生產 5、物料清單如果不準確，執行MRPⅡ的結果會完全失去意義，在一個成功地使用MRPⅡ系統的企業中，物料清單的準確度應在( B )以上。 A. 95％ B. 98％ C. 85％ D. 90% 6、下表是某企業某物品的各個時區的淨需求量，假設該企業採用的按固定時區需求量確定批次法，每隔四個時區訂一次貨，第二批訂貨批次為 ( ) 時區 1 2 3 4 5 6 7 8 9 總計 淨需求 35 10 40 20 5 10 30 150 A. 60 B.35 C. 65 D. 75 7、MRP系統的執行方式中，資料處理效率比較高的是______,能對狀態變化作出迅速反應的是_____。（ A ） A. 全重排式、淨改變式 B. 淨改變式、全重排式 C. 淨改變式、淨改變式 D. 全重排式、全重排式 8、企業在計劃期內根據企業現有的生產技術條件與計劃期內所能實現的計劃組織措施情況來確定的生產能力是：（ B ） A. 實際能力 B.計劃能力 C. 設計能力 D. 理想能力 9、在產品品種數較多，各種產品的結構、工藝和勞動量構成差別較大的情況下，用（ C ）來計算生產能力。 A. 具體產品 B.代表產品 C. 假定產品 D. 實際產品 10、某車床組共有車床8臺，每臺車床全年有效工作時間為4650小時，在車床組上加工結構和工藝相似的四種產品A,B,C,D根據總勞動量最大的原則，選擇( B )產品為代表產品。 產品名稱 A B C D 計劃產量 250 200 120 100 臺時定額 25 50 75 80 A. A B.B C. C D. D 11、利用上題資料，採用代表產品為單位來計算裝置組的生產能力（ B ） 。 A. 744 B.375 C. 600 D. 710 12、仍以利用第10題資料，計算車床組的負荷能力：（ ） A.85.3% B.96.2% C.87% D. 89.4% 13、現有一產品的BOM如下圖。括號中的數字代表料品的需求數量。假設料品B現有庫存量50個，D有存貨20個。如果接到一訂單需要A產品80個，應採購原料D ( ) 個？ A.150 B.160 C.80 D.200 14、產品的生命週期處於成熟期時，應當採用的生產計劃方式為：（ B ） A.面向訂單設計 B.面向訂單生產 C.面向訂單裝配 D.面向庫存生產 15、目前大多數企業獲取ERP軟體的方式是（ B ） A.自行開發 B.購買商品化軟體 C.購買破解軟體 D.網上下載 16、ERP實施的主體是（ B ） A.企業 B.軟體開發商 C.顧問 D.諮詢公司 17、一個企業要想成功實施ERP，參加教育的員工至少達到（ B ）%以上。 A.75 B.80 C.85 D.90 18、計算機中的庫存記錄資料(現有庫存)準確度沒有達到（ D ）之前，不要試圖實現主生產計劃和MRP。 A.98％ B.90％ C.85％ D.95％ 19、CRP過程的第一步是（ A ） A. 輸入資料 B.確定代表產品 C.確定需求量 D.確定展望期 20、適用於判斷加工路線近似的各種訂單，或已處於接近完工工序的各種訂單的工序優先順序的確定方法是：（ C ）。 A. 緊迫係數法 B.最小單個工序平均時差法 C. 最早訂單完工日期法 D.最早接單法 21．一個公司完成生產控制所需要資料的準確度最低是（ ） A. 80% B. 85% C. 90% D. 95% 22．下面哪一項不是生產計劃環境 （ A ） A. 面向庫存裝配 B. 面向庫存生產 C. 面向訂單設計 D. 面向訂單生產 23. 計算子裝配件和零部件需求計劃是誰的責任( D ) A. 主生產計劃員 B. 計劃員 C. 生產經理 D.MRP 系統 24. 如果一個公司的產品結構是計時沙漏結構 , 即由一定數量的原材料生成為數不多的部件 , 這些部件構成產成品的選項 , 由於這些選項的不同組合 , 形成很多的產成品。在這種情況下 , 應當選擇下列哪種生產計劃方式( D ) A. 面向庫存生產 B. 面向訂單生產 C. 面向訂單裝配 D. 面向訂單設計 25. 計劃物料清單的作用是（ A ） A. 用來幫助計劃物料需求 B.設計新產品 C. 市場部門對新客戶的計劃 D.以上說的都不對 26. 物料需求計劃是( B ) A. 一種關於生產加工的新的管理方法 B. 一種用來計劃物料需求和詳細生產活動的正規的計算機輔助方法 C. 僅僅適用於面向庫存生產的公司 D. 管理層用於做出生產管理決定的工具 27. 根據下表 ,求得物料 400 在第 8 時區的預計庫存量為( C ) 物料程式碼 :400 提前期 =2 周 訂貨批次 =25 初始庫存量 =50 周 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求 20 20 35 20 50 10 25 10 未完成訂單 40 25 預計庫存量 計劃訂單到期 計劃訂單開始 A.20 B.150 C.75 D .0 28. 對產品做銷售預測是誰的責任（ B ） A. 訂單錄入 B. 市場部門 C. 主生產計劃 D. 製造部門 29. 從庫存投資方面來考慮 , 最好的生產計劃環境是哪一種（ B ） A. 面向訂單裝配 B.JIT C. 面向庫存生產 D. 面向訂單生產 30. 在公司中哪個部門應當負責發行新的物料程式碼和物料清單 ( D ) A. 生產部門 B. 市場部門 C. 生產控制部門 D. 工程設計部門 31. 工作中心是 ( D ) A 具休的機器 B 一組機器 C. 人 D. 以上全部 32. 下列哪種說法是正確的 ( A ) A. 物料清單低層次上的物料的毛需求產生高層次上的物料的計劃訂單 B. 一個時區的預計庫存量是上個時區的預計庫存量加上本時區生產量減去本時區實際需求量 C. 預計庫存量是從毛需求減去未完成訂單量得到的結果 D. 物料清單高層次上的物料的計劃訂單產生低層次上的物料的毛需求 33. 下面是某產品族的物料清單 , 對該產品族的銷售預測是每月200 件 , 那麼對於專案300 每週的生產計劃量是多少 ( D ) A.200 B.20 C.4 D.5 34. 下述哪一項不是主生產計劃的輸入資訊( A ) A. 銷售計劃 B. 生產規劃 C. 客戶訂單錄入 D. 庫存記錄 35 工作中心的負荷由什麼確定（ B ） A. 銷售計劃或預測 B. 把所有的己經下達的生產訂單的工藝路線中所指出的能力需求按時區累加 C. 把所有的已經下達的和計劃的生產訂單的工藝路線中所指出的能力需求按時區累加 D. 關鍵工作中心前的排隊數量 答案僅供參考。