網際網路顛覆傳統行業，每拓展到一個行業，都將顛覆該行業的商業模式和遊戲規則，導致行業重新洗牌，大宗商品行業也不例外。以鋼鐵、塑化、農產品、工業原材料產品為代表的大宗商品，在藉助網際網路的方式，逐漸成為一種主流的市場組織形式和交易方式。大宗商品交易市場格局從線下走向線上，其發展趨勢又將走向何方呢？

01 大宗電商直擊大宗市場痛點，改造傳統模式

02 大宗電商平臺將紛紛切入交易環節，提供綜合服務

03 金融服務將成為大宗電商2.0重頭戲

04 大宗電商部分品種已過燒錢階段

05 SaaS或將成為大宗電商突圍的最佳路徑

06 產業電商將迎來“大時代”

電商未來的發展趨勢大機率可能性是農村電商和跨境電商。因為城市在中國基本上被覆蓋。現在只有農村在中國還有巨大的消費市場。隨著中國改革的不斷深入，流量的向三四線城市下沉，流量在哪，市場就在那。所以農村電商在未來發展前景非常樂觀，以拼多多為例，一個專注於三四線城市的拼團電商市直就可以與京東市直相差無幾，從這一點就可以看出農村電商的潛力與前景。電商未來的形式大機率是社群電商為主，未來消費的主力一定是易接受超前消費的一代年輕人，而年輕人又是極具個性化的一代，他們容易受到社交媒體的影響產生不理智消費，而且年輕一代人更喜歡精緻的生活，對消費的品質更有要求，所以他們往往會為自己喜歡的平臺，特別是網際網路平臺買單，比如學習教育平臺，百詞斬，小猿題庫。資訊類平臺鈦媒體。影評類平臺豆瓣，垂直電商噹噹這些為什麼會一直存在，因為在這些平臺有足夠多的忠實粉絲。有粉絲就會有互動，就會有經濟。

如果按電商未來發展方向來說，主要會圍繞國內電商、跨境出口電商和跨境進口電商等三個方面發展，在這裡簡單說一下國內電商和跨境出口電商。

一、國內電商

國內電商主要是以淘寶、天貓、京東等，目前經營已經是非常成熟了，從開店、運營、客服、物流、售後、倉儲等一系列的環節，已經做得非常到位。

在下一個階段，將會是新生品牌的競爭，尤其在這個流量為王的時代，如果能及早的把握住流量，那就很容易獲得人氣和收益；其次就是精細化運營，精細化運營不僅要做到售前售後等多方面的運營到位，而且在產品外觀設計和產品推廣上，都要吸引到新一代90後甚至00後消費者的慾望。

二、跨境出口電商

由於目前國內電商已經趨於飽和，我接觸的很多商家都趨於向多元化，多平臺化進行銷售。於是很多跨境電商平臺紛紛受到商家關注，從亞馬遜、速賣通、eBay、wish、lazada、shopify等平臺不斷有商家入駐。

而且美國、俄羅斯、日本、英國、法國、德國、義大利、西班牙、印度等國家陸續開啟國內電商入駐，當國內電商要開展跨境電商，不僅要考慮當地的品牌，還有當地國家的VAT稅務問題。

同時在開展跨境電商的同時，也要考慮倉儲物流以及運營成本。

綜合來說，未來電商發展方向還是很有前景的，但是有幾點一定要注意到：

1、結合大資料分析自身品牌以及產品在銷售地的優勢和經營成本；

2、儘量把握吸引新生消費者關注的媒體流量，這樣會更節省自身的推廣成本；

3、除了把自身產品和服務體系做好以外，更加要從店鋪、運營、客服、物流、倉儲、售後等進行精細化運營。

電商，未來會更規範，也對買家會有更高要求，買賣是平等的，而不是偏向於哪一方的。都需要進步，在提高賣家的基礎上，買家的要求也會提高，高質量的交易，才是舒適的交易。

我簡短分享幾個主要觀點：

1、未來會沒有所謂“電商“一說，未來的生意模式線上線下融合的，每家每戶都一樣，所以，這個問題未來會不存在，哈哈

2、當下電商圖文銷售為主將轉變為影片銷售、影片直播銷售為主。

3、未來每個企業都會有自己零售服務平臺(新零售平臺)，類似於現在的企業ERP/進銷存/CRM等管理軟體一樣普遍存在，企業用自己的零售服務平臺管理經營自己的使用者(粉絲)、合作商、代理商、以及商品、企業內部日常運營工作。

馬雲剛開始說：我扶持中小實家，為弱者服務！現在有錢了說：我只支援強者！他那句話是真的！關閉天貓入駐，做起網路房產，各種軟體拆分賣錢，一個直通車叫我研究一個月、設計的東西大家都看不懂，坑爹！記得馬雲說我更新的東西都是越來越方便，我去！去你的！還有阿里巴巴誠信通漲價一倍！更可恨的買家達人直播，他們又不開店，搞毛，搶我們店鋪流量！又搞什麼鑽展，玩球去，幾個玩的轉！各種坑爹！整個天貓淘寶全虛假資料，賣一半刷一半！看看那家沒管控！整個是騙子平臺，賣的好的也刷，賣的差的也刷，惡性迴圈！最無耐的百分之九十顧客不給評價就沒分，還要打電話要滿分，百分之十評價的都是差評找事的，動態不平，不刷死就這麼來的！天貓入駐不進去只有買，好的都80萬以上！還要專業團隊配合！各種開支！平臺不仁還吸血，幹！！肥了老馬死了中國！

國內電商主要是以淘寶、天貓、京東等，目前經營已經是非常成熟了，從開店、運營、客服、物流、售後、倉儲等一系列的環節，已經做得非常到位。

未來電商的業態必然會朝著場景化、智慧化和去中心化的大方向發展。這是因為商業本質上是人類重新配置資源的市場手段，商業活動本質上是為人的需求服務的，而人的需求是個性化的。

展望不久的將來，網路、裝置、平臺、支付、物流、資料、雲計算等基礎服務將日益完善且愈加開放，創業者可以利用發達的網路基礎設施完成整套電商服務系統的建設，同時時間和資源成本都會降到極低，巨頭透過提供平臺和基礎設施服務體現自身價值，端到端是去中心化、智慧化和垂直的。

在產業領域，網際網路技術與產業融合的趨勢進一步突顯，新技術的應用將成為產業+網際網路的主要驅動力，包括透過資訊科技建立更加細化的商業分析模型，提升產業鏈效率，實現產業供應鏈從工業模式向網際網路模式的轉變並徹底扁平化。

作為一名拼多多無貨源電商，個人覺得電商未來的發展方向是超朝著社交化的電商發展。

怎麼說呢？

電商發展以來，憑藉其便捷的購物方式，讓人們足不出戶就餓能買到全國各地的商品，加上快捷的物流，給客戶良好的購物體驗。

但是，電商購物有利有弊，優勢上面說了。說說它的劣勢，電商購物缺乏交流和參與感。

只有想到購物了，才會開啟他，全程沒有別的交流，比較生冷。

而拼多多社交電商的出現，透過兩者之間的交流，拼團購物，把親戚朋友也帶上了。雖然說，很多人比較反感那些親戚朋友發來的，砍價，拼團等連結，但是他的出發點也是有好的一面的。

再者，拼多多透過果樹澆水等遊戲，吸引留住使用者，增加使用者黏性。這一點個人覺得還是比較好的。

就像支付寶的種樹一樣，利用每天收取能量來提高使用者的黏性。

最後，拼多多的低價路線，最終目的是消滅商品流通之間產生的額外費用。打破壟斷，讓消費者能夠得到真正的實惠。

綜上，電商未來的發展是為了消費者能夠體驗到真正的物美價廉。

做什麼跟著趨勢走，選擇大於努力，在這個網際網路時代，做電商是一個趨勢，目前國內電商已經飽和.亞馬遜跨境電商無貨源模式今年興起的，很不錯。估計可以做3-5年，跟之前淘寶京東那個模式一個本質，那群人都是掙錢了的。店鋪穩定了，保守一個月2-7萬吧。關注我，帶你飛！