人力資源人員做的是人力資源管理相關的事務，包括培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理

培訓與開發

其主題是“育人”。是指一個企業或組織團體在組織團體現有的人力資源基礎上，依據企業戰略目標、組織結構變化，對人力資源進行調查、分析、規劃、調整，提高組織或團體現有的人力資源管理水平，使人力資源管理效率更好，為團體(組織)創造更大的價值。

績效管理

薪酬福利管理

薪酬福利，是指員工向其所在單位提供所需要的勞動而獲得的各種形式的補償，是單位支付給員工的勞動報酬。薪酬包括經濟性薪酬和非經濟性薪酬兩大類，經濟性薪酬分為直接經濟性薪酬和間接經濟性薪酬。旨在激勵人，解決企業留人的問題。

勞動關係管理

勞動關係管理，是指傳統的籤合同、解決勞動糾紛等內容。勞動關係管理是對人的管理，對人的管理是一個思想交流的過程，在這一過程中的基礎環節是資訊傳遞與交流。透過規範化、制度化的管理，使勞動關係雙方(企業與員工)的行為得到規範，權益得到保障，維護穩定和諧的勞動關係，促使企業經營穩定執行。