都把生意做到沒有客人來了，當然沒有再堅持下去的理由了。早點關門大吉！

資金方面的壓力，每天的房租水電，每天都運營成本，天天虧損呀！

社會輿論上的壓力，都沒有生意了還不關門，親戚朋友都會替你著急！

個人心理上的壓力，當初的躊躇滿志信心滿滿，前期投入了那麼多心血，現在全部白費了，於心何忍呀！

一般生意做到這個程度，沒有客人來了，還是關閉吧！能有把生意起死回生的能力的話，當初也絕對不會把生意做到沒有顧客，對吧！

謝謝悟空邀請。如果沒有人來消費，那一定是有問題。那就先出問題所在，硬體問題不能改變，那就從策略上補救，所謂酒香不怕巷子深。只要你認真了。並且找到補救方法。那就一定會有人來消費的。有需求才有供求。所以，抓住你客戶群的需求。做到極致你就成功了

感謝邀請！創業有風險，入市需謹慎！既然做了，很多問題就要想得周全一些。現在沒有人來消費，那就得分析問題了，是自己做的不好還是這周邊真的沒有人流了。是自己的問題好辦，趕緊找出來對症下藥，如果是周邊的大環境變了，附近都沒有什麼人流了，若你還需要堅持，那得考慮搬地方了！

祝您一切順利！

肯定會的，一定要想想問題出在哪，做一個市場調研，根據調研調整自己的不足，我覺得應該是會迎刃而解的。

我還是覺得自己的認知比較重要，自己認為該生意的前途是否好。我覺得既然選擇了且已經在經營了就堅持做好，沒有客人來我歸納為以下幾點：

1. 新店 剛剛做肯定沒有客人來，萬事開頭難這是肯定的，做生意也是學習的過程，你得像上學一樣從幼兒園到大學一步一個腳印慢慢的來。

2. 行業 也就是該行業有多少市場，或者說在附近有多少市場，受眾情況是什麼樣子的，你得調查瞭解個大概出來。

5. 活動 活動也要宣傳，新店就要勤快，要比別人勤快，要經常搞活動，不管是節假日了，開業慶了，各種當地習俗日了，把活動做好。讓消費者參與，讓惠，這樣就有機會吸引客人。

能不能經營下去，你要看看有沒有去做到這5點，如果沒有你還可以繼續做繼續堅持，如果你有這樣做，請繼續保持。

感謝提問！希望可以幫到你！

創業不易，有解決問題的辦法我認為就要走下去，生意不好要麼就是產品服務不好，要麼就是競爭同一個圈子競爭對手太多，客流量少，或者你的經營生意的思維方式出了問題；

1:產品、服務不好，只有你自己能夠解決，無人能夠幫你；

2:競爭對手太多在於你們用了同一種方式經營著同一個生意，搶同一批客戶，自然客流量會被分散，在基於你產品、服務好的情況下，這個時候你就需要改變你的盈利模式，讓對手無法跟進和複製，你就可以快速佔領市場；

3:客流量少，種子客戶利用起來變成你的代理商，讓他們在你這裡花的錢透過分享你的產品和服務，免費把身邊資源輕鬆變現，把錢賺回去，其次新客戶要設計一款引流產品，做大前端的量，人進來才有後端的利；

上學時候，有句話：自己選擇的路，哪怕是跪著，也要走完！

1、尋因

為什麼沒有客人來消費？原因出在哪？

是地段人流量小？經營問題？裝修問題？消費過高或過低？經營的商品或食品有大幅偏差？

2、問師

看看周邊火爆商家好在哪裡？看看同行商家是如何經營？

向經營管理的前輩、商場獲勝的贏家請教，有時間多看些相關書籍、材料或培訓課程提升。

3、想招

想辦法。採百家之所長，想辦法解決問題。

當然，不能只是一味的複製，也不是簡單的整合各家所長，要突出特色，顯出亮點。

4、覆盤

記得階段性、週期性的回顧，回看經營情況，覆盤分析，更好的經營明天。

如果可以，多聽聽一路走來，看著你經營的顧客、前輩、同行、鄰家的意見。

最後，祝您一切順利，生意興隆！

請繼續堅持並找出原因，如果生意一直好不起來，有內外兩個原因，一個是自己產品服務做的的不夠好，價效比沒別人的高，或者說產品沒有特色，不能吸引顧客的光顧。另一個就是外在的環境問題，如果附近人流量少，客戶群體少，又是一些邊緣地區的話，你就可以直接有人了。

感謝邀請，對初入創業的夥伴可能會遇到這種情況的很多，開業搞活動，或者朋友開業來捧場，很熱鬧很興奮，沒有幾天曇花一現熱鬧的假象就隨之而去，現實的生意就是門可羅雀，無人進店消費，這樣就陷入鬱悶期，是堅持還是放棄？怎麼辦？我給你說說我的建議與想法：

1、我的豐富經商人生經歷看過許多的行業起起落落，選擇行業很重要，選擇店址也很重要，分析同行的衝擊等等，這些都是實體店前期開店具備常識，我曾經有個弟妹是在縣城開了一家品牌女式服裝店，但是開業搞活動過後，生意幾乎天天吃鴨蛋。。。。著急上火。。。服裝的特殊性就是季節性強、面料以及流行顏色款式更新快，價格浮動比較大等等，我當時在上海，我也是在一家知名品牌公司做營銷總監，她打電話給 我，說哥你一定要幫我想辦法，現在每天都沒有人進店，再這樣下去就把自己許多年打工打拼積攢下來的錢賠光了，這樣下去也不敢堅持下去，昂貴的門面租金和門面轉讓費，都像一座大山壓在心裡，天天祈禱，天天盼望開張。。。。我當時問了她一些情況，也要他拍照看看產品擺設以及裝修設計、貨櫃等，首先看這條街主營哪些人群服裝（當時她是在服裝一條街盤下來的店，然後看看有什麼沒有的）最後我要她把服裝櫃子重新佈局了一下，在門口玻璃櫥窗要她上女式流行的韓式帽，透過一番擺設，多品種的帽子，第二天就給我來電話告訴我好訊息。開張了，並且多了許多人進店。。。。。後來她的店沒有垮並且賺了錢，現在車房都有了。。。。。所以生意如果遇到瓶頸，千萬不要著急就放棄，如果是大的環境還行，你選擇的經營專案別人做得有好的，這個就要反省自己，或者變通，或者跨界經營，也許有意想不到的收穫。

2、現在是網際網路的時代，傳統的經營模式一定要改變，以前的都是坐商（守株待兔），現在是坐商加行商結合（網際網路俗稱為線上線下結合），線上不侷限於距離和空間等優勢，你可以透過平臺（比如飯店可以加人美團，這樣就可以透過網上的訂單，增加自己的收入），現在的小程式也不錯，給你量身定做功能和需求，為你開拓流量還有營銷方案吸引客戶等等，透過實體店結合線上營銷結合發揮你意想不到的結果，什麼店做什麼生意都有一種叫做鯰魚效應的方法，如果選擇對了就盤活了，就像我上面給我弟妹出的一個小點子一樣就救活了她的店子。

3、生意場上靠自己的經營經驗積累，不要光看雞湯和成功學誤導，踏實找一個有能力和經驗的指導也不錯，如果你的店整條街都倒閉了，不是你的專案和經營的問題，那就是你選址的問題，那就不能再堅持了，除開這個原因我覺得第一選擇不是放棄，也不是堅持，而是懂得變通，這個如果你看過易經就知道，任何事情不是對與錯、黑與白，因為還有第三項叫道（比如你有一塊黑白兩面的幣，你可以問別人是什麼顏色，許多人回答就是看到的黑白麵做回答：黑色或者白色，真正的高人回答是非黑非白，因為你轉動幣高速旋轉時什麼顏色都沒有，這個就是道，色即是空，空即是色），我的意思就是不要糾結沒有客人入店，而是要想辦法或者跨界經營。。。。。

總之創業不易，所謂創業成功者鳳毛麟角，入局者且行且珍惜，不要隨便放棄，不堅持。。。

首先我先說明一下，我自己店也在轉讓，我不反駁其他網友的意見，只發表自己看法

餐飲店沒客人進門，這是惡性迴圈的開始，菜準備好了，沒人來吃，造成菜品不新鮮，客戶用餐體驗差，下次就不會復購(每天換新菜，是不可能的，你丟都丟不起）。不準備偶爾有客人來，菜品不夠豐富，也影響口碑。首先你要分析你自己的硬傷，問題出在哪裡，感覺這些硬傷自己有沒有能力給他改進過來，硬傷包括(菜品特色，口味，位置，當地人認可度，定位人群，店面裝修等)，前期如果你使盡自己全部的本事後，還是無法挽回這個局面的話，勸你儘早放棄，進行止損

如果是後期不行的話，這個能挽回的困難更大，因為你的口碑，好的也好，不好的也好已經在你所在的商業圈傳開啦，在板過來要費很大勁，除非你當時積累的有一定的老客戶聯絡放式，比方說微信群，等你把這些你認為的問題徹底解決完之後，在透過做些優惠活動，發些廣告，還走板回來的可能，重點是要把問題全部解決了才能宣傳