於這個話題，我說說在網上看到一個人的經歷。　　一、創業經歷：　　1、工藝品行業，外貿。05年10月開始謀劃，邀約股東（4人），籌集資金300萬，接下來開始租廠房，安裝裝置，人員招聘。06年3月投產，當年產值800萬美金，07年1200萬美金，08年1500萬美金，09年虧損破產，賣掉房子堅持了幾個月，得不到改善，不想繼續做，去原集團的上海公司工作了3個月；　　2、05年12月份，得到朋友300萬的無條件支援，要求我繼續，因為她覺得我已經總結到了過去失敗的原因，而且看中了我的資源。2010年元月，組合原有股東，繼續幹。2010年貿易額1000萬美金，11年1600萬美金，12年2000萬美金，13年2500萬美金，但出現了很大的問題：貿易額越來越高，但我們的能力不匹配；另外，貿易額增加後，我們的利潤並沒有增加多少；　　3、14年開始，改變原有策略，把貿易額維持在1500萬美金以內，至今如此；　　4、15年股東結構改變，我們也購買了地皮，建立工業園，建立了自己的工廠和生活區，後續的幾年，因為大環境的影響，我們的貿易額維持在1000萬美金左右。　　創業背景：　　1、四個股東，都是這個行業的從業者，兩個已經12年，兩個已經8年，涵蓋：產品設計與開發、外貿業務、財務和生產管理四個方面。具體到我，當年是集團公司的研發副總經理，也是廈門分部的總經理，其他三人，一個業務部高階經理，一個製造部經理，一個財務總監；出資情況，我和財務總監各100萬，餘下兩人各50萬，當然，我們四個人的關係不一般；　　2、當年，集團進行產業整合，放棄了工藝品行業，我們覺得這是一個機會，可以把集團的客戶和人力資源接手下來；另外，我和業務部高階經理仍然在集團工作，不但有收入上的保障，還有資源轉移上的優先與便利，這一點很重要；　　3、我們都是屬於不安分的人，有屬於自己的所謂“理想”，四個人中，一個36歲、一個33歲，一個30歲，一個29歲。我是四個人中，年齡最小的，但職位最高，也是這個團隊的主導者。　　二、對創業的理解：　　1、我把創業歸結為“人生危機”，覺得任何一個人都應該具有創業的意識，就算你沒有這個能力，你也要有這樣的意識與行為。人這一生，難得始終一帆風順之時，總有起起落落的時候，你要具備“人生危機”的意識；　　2、創業以後，你不再會有“中年危機”這個說法，因為你的危機早在你的中年到來之前，就已經過去了；　　3、“凡是創過業的人，絕對不會再去打工了，說創業難的，其實都是在嚇唬人。”這個說法有一部分不對，至少我在創業失敗以後，再去打工過，而且，我覺得人必須具備“逆境生存”的這個能力；說創業難，肯定不是嚇唬人，任何一個創業者都會有這樣的感觸。我與很多中小企業的創業者都是朋友，每一個人都有血淚史；　　4、“創業90%都是失敗的，不適合大部分人，大部分人創業失敗後都返璞歸真，去打工了，創業壓力大成功機率小”，對於這個觀點，我也只能部分同意。創業的失敗，肯定很常見。試問自己一下：這一生，我們經歷的失敗怎麼可能少於我們獲得過的成功？這說明人生中的失敗很正常；“大部分人創業失敗後都返璞歸真”，我不太清楚這個返璞歸真是什麼意思，但在創業裡，堅持確實重要；　　5、創業需要累積一些條件後才可以進行，但也不是要把所有的條件都具備以後才能去進行。我把這個比如成購買房子。我們絕大部分人，都不是在擁有足夠的錢以後才去購買房子的，就算有錢的炒房者，他們也多是利用槓桿來炒房。創業也是如此，沒幾個人是在具備所有的條件以後才去創業的，所以，創業，需要眼光和膽識；　　6、任何時候都可以創業，關鍵在於選擇行業。你對行業的理解和駕馭能力，直接關係到你創業的成敗。　　三、建議：　　1、走投無路的情況下，先別去創業，這個時候，最應該做的一件事情是讓自己活下來；　　2、儘量放大創業的艱難要比盲目的樂觀，對你更有好處。創業，更需要一種“明知山有虎偏向虎山行”的氣概，你不能幻想這個山中沒有老虎；　　3、不安逸，有追求，你的人生才會精彩。只有雄鷹，才能與白雲相伴，而小雞，永遠只能撲騰於藩籬。創業，只能屬於理想者　　最後，祝大家諸好！

首先我個人的態度是很鮮明的，就是創業者好，雖然都說創業是一條不歸路，會有很多很多的艱難，但是我覺得人這一輩子不就是一直在解決困難的過程中嗎？？？

如果你沒有去解決賺錢上的困難，那麼一定會有生活上的困難在等著你。所以我個人的意見就是隻要有機會就大膽的去創業。

至於為什麼不建議去做打工者，下面我來說說一個打工者的夢想：

有穩定的收入，完善的福利制度，比較充裕的休息時間，領導面前的紅人，兩三年，部門主管，經理，副總，一直青雲直上，有一個美好的家庭，一套合適的住房。

這是不是每個打工者的理想中的職業道路。

但是你實現這個夢想，你必須所具備的前提：

1.一個看似很高的名牌大學的學歷，或者出過國，有幾張亮堂堂的紅本本。有一技之長。

2.從不計較個人得失、尊嚴，在不能要報酬的情況下，拼命幹活已博取老闆對你的信任。

3.需要摧眉折腰、像一條哈巴狗一樣對老闆阿諛諂媚，在節假日的時候注意老闆個人的人情冷暖。

4.對待具有競爭意義的同事，能夠做到表面一套，背後一套，必須不擇手段的掃清一切障礙，已換得老闆對你的好感。

5.你是個帥哥，火氣好，忍辱負重做了金龜婿。

這也許就是所謂的金領吧。

但是如果你只有普通大學的學歷，或者更低，但即使你的技術或者能耐還不錯，那就比較艱苦了，進一些福利好、工資好的大公司都比較困難，或者近了一些中小公司裡，工資、福利別想的太好就對了，就是努力工作，賺錢養家唄。

但是老闆僱你就是為了給他賺錢，就會榨乾你的所有才能、時間、比如馬校長說的996工作制是公司給你的福報之流。

你為老闆創造效益，同時你為了升職，或者獲得更高的工資，必須要重複上面2、3、4條。

當你這份工作累了之後再換一份工作難道不是重複性的事情嘛

所以我覺得，如果你是有夢想的，還是選擇創業吧!把你的熱情和勇氣全部散發出來，即使失敗，也不枉努力拼搏奮鬥過。　

一提到創業，可能很多人會幻想自己成為CEO、公司上市、有房有車和一呼百應的領導力，但是我不得不告訴你一個現實，創業是一個99％的人不具備的天賦。

大家要知道，創業其實就是資源變現。注意，是先有資源才創業，而不是相反。

有的人也許會用比爾蓋茨、李嘉誠、王健林、馬化騰的例子來反駁我的觀點，”他們創業能成功，為什麼我不能”，這裡要注意了，他們創業是成功了，但是即使他們創業失敗了，生活也不會受到太大的影響，而你”行”嗎？

熟知的大佬，不熟知的“背景”

很多人被毒雞湯害的不淺，你看的雞湯只告訴了你成功人士之所以成功，是因為他們敢於“改變現狀、突破自己和擁有堅持不懈的精神”，但是卻沒告訴你他們有失敗的的“底氣”。

你們只知道比爾蓋茨從哈佛退學成功創辦了微軟，功成名就，名利雙收。但是你們卻不知道比爾·蓋茨出生在一個富裕家庭，他的父親是著名律師，母親是富裕銀行家的女兒。

你們只知道李嘉誠白手起家，成為香港的首位富豪。卻不知道他有一個身居高位的舅父。【莊靜庵先生，廣東潮州人，原任香港潮安同鄉會永遠榮譽會長，廣東省政協港澳委員，廣州潮人海外聯誼會名譽會長】

你們只知道”不知爹富王思聰，訂個小目標王健林”。卻不知道王健林的老爹曾任西藏副主席，參加過兩萬五千里長徵、抗日戰爭、解放戰爭。

你們只知道馬化騰創辦了騰訊，年紀青青，大有作為，很多年青人都以他為榜樣。但是你們卻不知道他的父親曾擔任交通部海南八所港務局統計員、計劃科科長、副局長，深圳市航運總公司計財部經理、總經理，深圳市鹽田港建設指揮部副總指揮，深圳市鹽田港集團有限公司副總經理。

或許又有人說那馬雲呢？”馬雲沒錢沒勢還創辦了阿里巴巴呢！”但是馬雲創業的時候電子商務還是一片藍海，況且和馬雲創辦阿里巴巴的有還十八羅漢，也就是說馬雲的成功＝正確的時間＋正確的人＋正確的事

而在2019年的今天，大的營商環境已經發生了深刻的變化，在你所有能想到的領域早已不鬧了資本和大佬。所以說，別腦袋一熱就想創業，該打工就好好打工。

100個創業的可能有十個，已經下一頓都吃不起了，有80個已經虧了，有9個半死不活的，可能就還一個能吃點飽飯

這個問題不知道如何回答。

創業者不同階段收益截然不同，同時創業者的前途其實就是個未知數，有可能很快就上市，也有可能兩三年都半死不活。

我身邊有兩個朋友在創業，第一個是剛畢業就去創業，到現在幹了8年，最好的一年掙了8萬，今年廣告費和房租都漲了，搞不好會賠錢。以他的能力去外企找份工作年薪15萬的工作很輕鬆；第二個是在世界500強企業做了4年高階開發工程師，月薪保守估計4萬以上。由於不甘心，一怒之下辭職創業，幹了一年，每月流水才10萬，只敢給自己開5000的工資。