引用任正非的一段話：

華為只是一個商品，你喜歡就買它，不喜歡就不買它

因此，沒有什麼放棄不放棄的說法，只是你喜歡不喜歡而已。就我個人來說，買過華為，也用過其他品牌的手機。幾年前買了一個Mate8，還是讓幾個朋友一起幫忙搶到的，說實話，就效能、系統上來說，沒有不好用的地方。唯一要說缺點的話，就是電池的老化快了一點，我大概一天一充~兩充，用了3年，換了2次電池，基本是一年一換。當然，電池也便宜，所以也沒什麼問題。

當初選擇華為，僅僅是因為想體驗一下麒麟的CPU如何，其實也沒有多想。

至於為什麼會換手機品牌？

原因其實有兩個：

第一個原因就好像一句iPhone的宣傳語一樣：貴，從來不是他的缺點，而是你的缺點。

我也有這個缺點，我當年買Mate 8的時候，也是華為的旗艦機，2999起，我買了一個3000多配置的。我已經覺得這是我奢侈的行為的。但是現在的華為旗艦機P30——3988元起，P30 Pro——5488元起，這已經超出了我的承受能力。所以只有無奈的放棄，選擇了價效比更高的小米9。

第二個原因，我家裡有小米小愛的智慧音箱這類的智慧裝置，覺得他們都挺好用的，雖然小愛同學常常有事沒事亂插嘴，但是很多時候確實很有用。所以，也就想試一試小米的手機現在是不是做得不錯了，因此入手了一個小米9。

要說我放棄華為了嗎？

不，我並沒有。我只是為我自己選擇了一部我自己覺得還行的手機而已。單並不是說我就不會去購買華為的商品了。在給父母長輩選擇手機的時候，我依舊會給他們推薦彙總購買買華為、榮耀的手機。

因此，商品的購買只是一種個人的行為，我們不要去刻意的放大這種行為，沒有什麼放棄不放棄，我們只有有了更多的選擇而已。

我姐送我一部華為手機，發現它的手機訊號好，畢竟是搞通訊出身的，質量很好，耐摔，這是我自己買的第二部手機榮耀9.無論地下室，農村裡，坐在車裡飛馳，通話從不間斷過，相比ov小米，我只能呵呵，你們懂得

事實上我們說，華為手機還是非常具有亮點的，這是毋庸置疑的，除此之外缺點也比較明顯，幾乎是中國產旗艦手機的可能最具有爭議的產品了。

首先華為的品牌目前在國內肯定是議價能力比較高的，這個首先是因為華為的自主性比較高，加上華為本身在產品投入的研發還是不錯的，所以產出比也是比較高的。

其次則是華為在通訊方面的基礎直接移植到了移動終端產品上面，也就是說華為產品在訊號網路層面的表現是非常出色的，無論是最近比較火熱的link turbo，還是在評測中，華為手機在訊號和無縫切換之間的狀態都是非常出色，這一點是領先所有手機。

所以對選擇華為品牌手機的人來說，可能首先品牌影響力目前也是更具商務風格，所以商務人士或者說大腦可能更傾向於我華為品牌，因為它自帶社交屬性也自帶商務屬性，說到底手機目前確實已經成為社交的一部分。

其次選擇華為則是為了體驗更好的黑科技，比如說華為目前在手機上的一些亮點還是不錯的，比如在拍照方面啊，幾乎是做到頂尖水平，除此之外還包括一系列的騷操作，比如說，40瓦的超級快充以及無線快充，包括反向充電。

軟體層面也有比較大的改變和最佳化，比如說在emuI上所加的一系列turbo技術。更何況華為在系統層面目前還開發出了方舟編譯器的功能，以逼著使用華為作業系統來看的話，雖然說介面有點古老有點保守，並不那麼文藝範兒，但事實上還是比較好用的。

放棄華為手機的人相對來說可能也有非常充足的理由，首先就是華為旗艦手機，包括榮耀系列的旗艦手機在螢幕方面表現並不出色，我們知道從mate20開始，其實頂尖手機的螢幕已經選擇了國內的京東方螢幕，我們在這裡並不貶低京東方，反而是要支援京東方，但就目前產品的本質上來說，京東方的螢幕跟三星螢幕還是有差距的！

對於華為來說，這樣做也是逼不得已，實在是三星的話語權太多又容易卡華為手機的脖子，所以華為必須要扶植京東方上位來削弱三星在螢幕上的壟斷地位，但對於消費者來說這顯然是一個很難承受的後果，因為螢幕顯示的信譽度包括效果啊，確實是有明顯的差異。

我們在對比iPhone以及三星旗艦手機的螢幕顯示效果，其實這種差距是肉眼可以感知的，那麼這一層面也是讓很多人放棄了華為產品。

其次則是華為這幾年來可能一系列的風波或者是負面新聞，比如此前的Em MC5.1快閃記憶體風波還有包括lj螢幕出現的綠屏門事件和榮耀magic2少部分產品出現的肛裂事件，上一部分人對華為所謂的愛國營銷和道德綁架，讓很多本來傾向於購買華為的產品成了華為的對立面。

但我個人覺得就像任正非所講的，消費者一定是有自主選擇權力的，在這一點上，他用自己充足的預算來去選擇自己想要購買的產品，是沒有任何問題的，無論是購買華為還是購買蘋果，這都是比較正常的行為。

那華為手機目前總體來看錶現還是比較出色的，基本處於瑕不掩瑜的狀態，作業系統和硬體素質啊，搭配起來還是可圈可點的。

你可能經歷過華為早些年和移動等運營商合作的定製機，使用時間不長，手機確實卡頓，待機時間長。後來，基本上很少使用華為手機，合約機時代，其實不僅僅華為，中華酷聯都因為合約機而當時成為中國智慧手機的王者。

誰料？如今的中華酷聯真正還保持著極高品牌價值的就是華為。華為當時手機的卡頓其實能夠理解，畢竟當時的安卓機型，沒有不卡頓的，使用使用一長，運存，處理器，系統頓方面影響，讓手機成為卡頓的代名詞！可以說，藉著安卓系統的卡頓，才使得蘋果迅速成長，並且成為了很多人選擇的物件！

而餘承東接受華為手機業務以後，他對於華為的認知很清楚，在2012年，他就很明確的指出：華為要從從低端向中高階智慧終端提升。並且放棄銷量很大但並不賺錢的超低端功能手機。

可以說，餘承東的華為手機銷量路線，才使得華為能夠迅速的確立高階手機的路線，為現在華為能夠成為三大國際品牌，奠定了基礎！

如今，華為手機為什麼頗受使用者青睞？我覺得三大方面：

處理器效能提升，並不會讓使用者覺得麒麟處理器的效能差創新技術，硬體能力強，拍照，訊號等等方面的優勢系統流暢了，EMUI9.1後，華為系統的流暢度有了更為突出的提升。

可以說，華為在硬體軟體水平提升後，華為品牌價值已經體現，很多人已經形成購買華為，可能就是因為它的品牌了。

普通消費者想支援華為鴻蒙作業系統，最好的方法是：

1、鴻蒙系統裝置一出來就買。買買買，就是對它最大支援。

2、參加鴻蒙的使用者體驗計劃，多提意見，多批評，有能力的就提改善建議。這是幫助它迅速成熟的最大助力。不要怕華為麻煩，華為肯定有能力應對上億的批評。關鍵還是鴻蒙長期備胎中沒接觸真正使用者檢驗，需要與使用者快速磨合成熟起來。所以，我們要積極參加使用者體驗計劃，幫助鴻蒙快速成熟，這是鴻蒙最需要的。上億的積極反饋會讓系統迅速成熟，集中快速的大量使用者反饋會讓系統設計更改少走路，這是對美國貿易戰最打臉的做法，讓貿易戰中的美國貿易逆差快速增長，就能以戰止戰。

3、鴻蒙的原生應用有一個裝一個，都從它的應用市場上下載安裝。發現適合自己的好原生軟體就付費或捐款。幫助鴻蒙篩選最好的應用，讓原生應用有錢賺。哪怕是1分錢，都比論壇上說一堆有意義。支援原生應用會幫鴻蒙大忙的。在國內cpu效能還沒大幅超越美國的時候，原生應用天生的效率優勢會擬補這一短時無法解決的弱點。是作業系統就會有自己的原生應用，連微軟從32到64位系統，原生應用都會不同。何況相容安卓的鴻蒙？ 保持相容，並不妨礙自建生態，風險只是減小了而不是增大了。

4、說服自己身邊的人用鴻蒙系統的裝置。這比在論壇上瞎聊有力度。

開發者、創業者用開發鴻蒙原生應用支援鴻蒙生態，就是幫華為最大的忙。

作業系統的生態其實核心就是開發者生態，作業系統歷來如此，誰把開發者服務做好了，應用就多了；應用多了，使用者就多了；使用者多了，開發者有錢賺，軟體規模效益增大，軟體成本攤薄，利潤更大；開發者投入更多，開發更多。這就是軟體生態。所以，開發者是啟動作業系統生態的鑰匙。

所以，鴻蒙不僅僅是釋出就有生態了。

首先要解決各個市場的合規性，但美國現在的情況，美國合規性的認證恐怕一時半會搞不定。但沒有美國市場華為也能做到第一。沒什麼關係。

第二，是使用者和開發者的正反饋環生態的啟動。看起來，使用者問題華為是打算用“安卓相容”解決。但原生應用不啟動，優勢就不會持續。鴻蒙必須在2、3個安卓版本內，完成原生應用生態的啟動。最關鍵的還是開發者盈利模式和開發工具的完善。但到目前，還看不到開發工具的影子。

一時的愛國熱情，解決不了生態問題，最多就是個啟動生態的助力而已。長期的生態必須靠開發者盈利模式解決。

用的第一個是榮耀2愛享版，第二個是榮耀v8螢幕好的很，2k的屏，換過電池，螢幕壞過，不過它自己好了，現在用的是華為p30pro，一直沒有放棄，是因為相信～

當初選擇華為，是因為K3v2，當時我所知道的第一款中國產商用SOC，手機型號好像是D2吧？但是體驗真的很差，哈哈～但是一直沒有放棄，雖然換了小米2S，但一直關注華為，然後華為出來榮耀6plus，雙攝，比較認同華為的雙攝的方案，就入手了，然後是P9，mate10，到現在的mate30。華為給我的感覺是每一代產品都在進步，都能給人新奇感，看完釋出會後都有一種換機的衝動！就越來越喜歡華為了。下部手機，依然華為的mate系列！