空調核心技術也只能是普通的技術。代表不了前沿的新技術，說白了不就一隻會吹冷暖的風扇嘛，別說什麼核心技術，太飄了

格力的核心科技就是董小姐（的那張嘴）！哈哈開句玩笑。其實格力的空調做的相當不錯了，產品和服務體驗都是第一流的。我不懂技術，所以無法從技術層面剖析格力的核心科技到底核心在哪裡？這個核心科技的含金量有多高？與國內甚至國外同行的相對優勢有多大？這些專業性很高的角度交給更專業的人去解讀吧。那麼我重點嗶嗶一下格力的核心競爭力以及董小姐為什麼一直這麼高調和好鬥。

格力核心競爭力我認為有兩點：1、品牌運營能力。2、產品研發和品控能力，就是產品本身質量好。白色家電這一塊應該是中國企業最早學習消化吃透技術而發展起來的行業，大概在十年前就已經把國外洋品牌（主要是日韓）基本擠出市場了，以海爾格力美的等為代表。這其中格力主攻空調、美的主攻小家電、海爾主攻房地產（不是，是冰箱）。大家看到沒有，就衝格力數十年如一日的只做一件事情，只做實業製造業，他就是值得尊敬的。格力把他的主攻方向上取得的成績無論大小，形象具體的傳達給消費者，不遺餘力的樹立格力空調專家的策略是聰明的，也確實取得了巨大的成功，從這一點來講，格力掌握核心科技一點毛病也沒有。

有很多人可能都有一個疑問，董小姐為何總是這麼高調甚至好鬥？就不能像任正非那樣低調一點嗎？不顯山不露水的弄個大傢伙後，突然出來嚇你一跳。我跟大家說，這個還真沒可比性。任正非做通訊行業，即使現在做到了世界第一，也是一個行業品牌，普通消費者對這麼專業的東西根本聽不懂也接觸不到。華為沒做手機業務之前，大家只是知道華為很牛逼，但是華為很牛逼的產品到底是圓的還是方的，誰去關心？所以說在此之前，華為沒這個動力和動機出來咋呼。華為在做手機業務的初期也是遇到過很多挫折，任正非果斷的調回了大嘴餘承東，局面一下子就活了。為什麼？除了華為技術牛逼，餘承東超強的組織管理能力外，餘承東的高調、善於造勢也是讓普通消費者迅速認識和接納華為的一大關鍵因素。而董小姐所在的空調行業，一直面對的純民用消費級市場，需要直接面對千千萬萬的普通消費者，所以說董小姐的高調也是格力品牌運營體系中不可或缺的重要一環，其廣告效應自帶消費熱點。

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