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2018年4月16日,聯想在北京召開了“聯想智慧物聯春季新品釋出會”,提出了“我們不一樣”的口號,正式釋出了旗下智慧物聯新品牌“Lecoo”(來酷)。並且隨著Lecoo品牌的釋出,聯想也釋出了首批3款Lecoo產品。
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  • 1 # 羈泊依海

    聯想成立之初,就不是一家科技創新企業。聯想目前應該把主要精力用在手機上。聯想錯過了最好的二十年轉型期。原本有機會從一家電腦組裝廠轉型成為科技創新企業。可惜靈魂人物目光短淺。現在有國家扶持還有機會翻身。把產品做精而不是貪大求全。現在這揍性應該是沒希望了,等膝上型電腦份額被餐食殆盡,也就徹底踏實了。

  • 2 # 雷科技

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    今天晚上,正如此前預告的那樣,聯想在線上召開發布,在宣佈全新子品牌“來酷”的同時,也給我們帶來了三款新品。本次釋出會比較有趣,是以脫口秀的形式開展,當然也是和這幾款新品的產品定位有一定關聯。

    釋出會上聯想給我帶來的第一款新品是一款智慧攝像機,來酷S1/R1看家寶。據稱這款新品支援H.265超清拍攝,同時還加入了AI元素,包括人聲識別,智慧標記重點內容等。另外還支援智慧遮蔽隱私等功能,S1的售價179元,而R1則是249元。

    第二款新品是為家長準備的,聯想將其稱為來酷寶寶成長記錄儀A1。這款放置在家中的智慧攝像機可以智慧識別寶寶的聲音和影象,智慧捕捉寶寶的活動瞬間並將其記錄下來。同時還可以將拍攝下來的照片以簡單快捷的方式分享到朋友圈,可以說是各位喜愛“曬娃”的家長的必備。

    來酷寶寶成長記錄儀A1的售價為699元。

    最後一款新品此前聯想也有預熱,那就是來酷智慧路由器S1,相比前面兩款產品,這款智慧路由器或許更加引人注意。這是因為聯想宣稱這款智慧路由器S1可以挖礦,具體是加入到聯想“黃金礦區”後路由器可利用閒餘頻寬進行挖礦,此外還有可遠端下載影片、自動備份照片等功能。

    售價方面,聯想來酷智慧路由器S1的售價為499元。

    以上三款產品都可以登入聯想官方商城、京東商城或者來酷商城購買。比較出人意料的是,聯想在本次釋出會中沒有給我們帶來任何手機新品,而是宣佈了全新品牌和帶來了三款物聯網產品。當然現在新發布的產品和AI扯上關係已見怪不怪,就描述來看似乎也頭頭是道。

    當然售價和功能是否匹配,挖礦功能又有多大吸引力,就只能等待市場來證明了。

  • 3 # 張博文ORZ

    去年的時候,小米開了場物聯網大會,把百度陸奇拉來站臺的同時,公佈了自己在物聯網領域的成績:日活裝置超過 1000 萬,平臺聯網裝置超過 8500 萬,2-5 裝置使用者超過 500 萬,5 裝置以上使用者超過 300 萬。

    確實,依託小米生態鏈米家的多款產品以及大量的第三方智慧硬體接入,米家平臺應該已經能算得上是國內普通消費者能用上的最全面的智慧家居平臺。

    昨晚聯想也釋出了一個生態鏈品牌,釋出了三款智慧硬體新品,從直觀呈現上來看,聯想的生態鏈品牌直接競爭對手是米家。

    聯想相對於小米,我們線上下的能力是更強的。當然,我們目前也在很快往線上轉,我們有一半的產品都是在線上賣的,所以線上線下是比較平衡的。

    聯想在中國有成千億的銷售額,這些年我們擁有中國最大的IT服務網路,這點是這麼多年聯想在PC領域、在伺服器領域領先的原因。還有就是在AI領域的賦能,最後是生態賦能,我們已經為聯想的智慧生態搭建了一個非常清晰的框架,我們有很大的持續的投資在上面,這些都可以使得聯想把合作伙伴的產品做得更好。

    釋出會上,聯想找來了馬東和馬薇薇來站臺,釋出了一個叫做 Lecoo 的新品牌,以及兩款智慧攝像頭和一款區塊鏈路由器,並且對外表表示聯想致力於由硬體裝置製造商轉向智慧物聯(SIoT)服務商。

    先聊下所謂的區塊鏈路由器,定價 499,聯想管這款裝置叫做“掘金寶”智慧路由器 S1,但事實上,這款裝置並非完全由聯想打造,去年年中的時候,newifi 釋出過一款叫做新路由 3 的智慧路由器,也是主打“區塊鏈”功能,聯想的“掘金寶”看上去似乎就是個改了配色並貼了聯想生態鏈品牌的新路由 3,無論是設計還是引數都沒有改變。簡單說就是利用使用者的富裕電力,去挖礦,讓使用者稍微掙點兒錢。

    找合作方然後選擇成熟的產品來做生態鏈品牌的貼牌,似乎也是個成熟的模式,不少米家的產品也是這樣,至於所謂路由器的區塊鏈功能是不是真靠譜,就不在文章裡重點探討了。但我簡單去上網搜了下聯想合作的這家品牌的這個新路由 3 的評價,整體評價還是挺好的,單獨當做普通路由器用也挺好用。

    除了路由器,聯想還發布了三款智慧監控攝像機,和市面上其他產品沒有太多差異,都是主打了家庭使用者的需求。不過說實話,相比於看上去有點玄乎的區塊鏈路由器,聯想做的家庭攝像頭還是挺好的。用來看孩子的攝像頭有內建電池,可以把攝像頭從固定底座拿下來放其他地方拍,還能透過演算法抓拍孩子笑的時候的照片,兩款定位日常使用的攝像頭有直接物理遮擋攝像頭的功能,也算挺懂使用者需求的。

    但是說回本質問題,做了這些硬體,聯想就能 all in 生態鏈了嗎?就這麼幾款產品肯定是沒戲,但聯想還是有足夠的實力把這事兒推進下去的,就看能不能堅持。

    物聯網的生態鏈並不是一下子就能搭建起來的,小米從醞釀做生態鏈到最終生態鏈品牌成型獨立,也是用了好幾年的時間,聯想確實無論在品牌實力,供應鏈把控能力以及產品研發領域都完全可以不輸小米,但所謂的物聯網生態也並非一家公司就能把事情幹成,看聯想下一步的合作推進好了。

  • 4 # 晃晃悠歷歷在目

    特意看了下新聞,據說新品牌Lecoo釋出,三款新品一小時售罄,真的假的?現在的智慧產品這麼好賣嗎?難道聯想現在只研發新產品?是因為電腦不好賣了吧?我賣了十年聯想電腦,現在改賣戴爾了。知道為什麼?在固態硬碟己成為主流的今天,聯想的筆記本上大部分還採用的機械硬碟,自帶的官方系統一大堆亂七八糟的聯想應用軟體,大大的影響了電腦速度。還是希望聯想在研發新品的同時能在這方面與時俱進。其實我還是挺喜歡聯想電腦的,售後服務特別好,喜歡品牌機的朋友可以關注哦!

  • 5 # Chris大肥貓

    沒太多新意,都是小米玩過的。主要是看後面,跟著小米的節奏模仿出一個生態鏈來。畢竟聯想的優勢在於市場宣傳和工業設計,執行力如果上去了還是可以和小米拼一把。但現在這批人要換掉,羊再強壯,也不是狼的對手

  • 6 # 大李筆記

    我沒看Lecoo釋出會,也沒看詳細的介紹,從表面有限的資訊中大概瞭解到其宣傳的主題是“聯想致力於由硬體裝置製造商轉向智慧物聯(SIoT)服務商”,以及釋出了“聯想生態鏈品牌”。

    若從字面意思上理解,其一智慧物聯(SIoT)服務商那是物聯網領域,這塊國內物聯網公司玩了很多年了,這是打造平臺的方法,打造平臺,要麼是自有硬體裝置夠多,要麼是第三方支持者夠多,電商平臺、系統平臺、技術平臺。看要到底走什麼路子。

    其二,至於如何看待聯想生態鏈品牌?首先外部市場巨大存在,其次內部公司有實力有經驗有錢有人有渠道,當然可以涉足。任何有實力的企業都可以做。

    因為當一個公司體量足夠大的時候,是有財力物力人力去嘗試其想做的任何業務,並且由於其體量的原因,透過市場渠道銷售營銷等方面,能獲得暫時性的市場反饋。聯想有品牌,有影響力,有關注度,有錢,就算沒人也可以招到團隊,當然可以做。任何企業都可以做,但能不能做成,那就要經得起考驗了。

    我認為,對於聯想而言,要被考驗的是戰略部署與戰術執行。

    戰略部署中的價值觀、品牌使命、公司體制、團隊文化,都將決定這個業務的生死,任何一個大企業都有自己文化特點,所有業務都是在企業文化下生存的,新業務新模式能否生存,不僅在於細節的執行,更在於整個體制內環境因素如何,畢竟公司是人和的團體。如果簡單來說,Lecoo想成功,首先要保證業務的獨立環境,別誰都來指手畫腳,別體制內各種掣肘,其次要保證聯想資源的支援,這個對聯想而言有多少難度?我不知道。

    戰術執行,就是落實到具體的產品細節上,能不能有過硬的產品落地。舊有的價值觀體系下的產品理念和定義策略能否進行隔絕,然後讓新品牌的產品自由的發揮,這個特別重要。戰略再好,戰術執行不到位,依然空談。隨便舉個小例子,某些傳統企業是銷售為導向,線上線下渠道為導向,分銷模式為導向,導致產品實力不足,但因為體量大的公司透過B端都可以大量出貨,誰還會在乎C端苦哈哈的經營?再有例子,也有些企業很用心的經營品牌,但產品策略依然是產品線策略,純粹以技術路線和過度看重價格段的方式進行產品定義,導致產品線複雜臃腫冗長,也失去了產品競爭力。

    總之,戰略戰術要齊頭並進。

    很多人拿聯想生態鏈去和小米生態鏈對比,我覺得無需對比,因為類似的名字,並不意味著有類似的模式,也不代表有類似的結果。

    以上,僅從新聞的字面理解上表達自己的看法。

  • 7 # 天方燕談

    聯想最近密集的業務活動和動作,把業內熱度和使用者關注度拉昇了不少。16日釋出的3款智慧物聯新品——Lecoo“倍愛寶”寶寶成長記錄儀A1、Lecoo“看家寶”智慧攝像機S1/R1和Lecoo“掘金寶”智慧路由器S1,3萬臺現貨產品一小時全部售罄。由此可見,物聯網時代全面來臨的當下,消費者對於智慧物聯產品的剛需。

    麥肯錫曾預測,未來十年內,全球物聯網將創造10多萬億美元的價值,約佔全球經濟的 1/10。前瞻產業研究院釋出的《2018-2023年中國物聯網行業細分市場需求與投資機會分析報告》初步估算,2017年全球物聯網裝置數量達到84億,比2016年的64億增長31%,2020年物聯網裝置數量將達到204億。

    面對全球的經濟多維不確定和中國的消費大升級,聯想這兩年也經歷了螺旋式的上升爬坡階段。隨著聯想智慧化轉型的不斷深入,聯想的業務邏輯也日漸清晰。比如,聯想中國區把手裡的技術、產品、人員等生產要素組成的魔方,將智慧物聯、智慧行業、智慧服務和智慧渠道四大版塊形成聯動。

    以智慧物聯新品牌Lecoo產品來說,智慧渠道的建設為Lecoo的迅速售罄提供了可能。其實,聯想的渠道零售能力本就不弱,PC和手機產品都能下沉到三四線城市的專賣店。現在主動擁抱智慧零售,打通線上線下,一邊有效增加4S店面,一邊打造的泛IT產品B2B電商平臺。從2017年4月至今,惠商平臺累計啟用商家2.4萬家,上架商品SKU4000多個,平臺銷售額超過30億人民幣。從聯想對四大版塊的支援力度來看,未來聯想在商用端推出全新的智慧渠道解決方案也將不再遙遠。廣大市場和使用者已經感受到聯想的業務能量和變革誠意了。

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