用儒家經典的《論語》給你9個秘訣：
《論語》說，君子有九思：視思明，聽思聰，色思溫。貌思恭，言思忠，事思敬，疑思問，忿思難，見得思義。為人處世九思，我把它大致分為三個層級，並對部分關鍵點做了順序調整，便於我們相對系統性的思考問題。
第一層級認知思考，打破認知偏見
1、提升洞察力：視思明
一眼看穿事物本質的人，和十年才看穿的人，肯定是過著兩種截然不同的生活！
明是指洞察事物，明白本質和原理是什麼。
為人處世能力是衡量一個人價值關鍵性標準。問題的解決，解決到什麼程度，背後代表了你洞察事物本質和原理的能力層級。
換句話說，洞察問題本質的能力差距，其實就是人與人之間的處世能力差距。
比如，三年工作經驗的人可以勝過工作十年經驗的老司機，區別就在於彼此的洞察力處在不同的層級，層級越高，發現本質的能力就越強。而發現問題的本質等於解決了一半的問題，剩下的一半隻是本質延伸出的是策略、辦法和執行。
因此，對於缺少理性思維的人來說，必須透過大量的知識學習，經驗總結，借鑑智慧，運用思考的三個步驟：蒐集→分析→判斷，洞察出問題的本質，才能讓自己獲得更大的競爭優勢和機會。
2、提升捷徑力：聽思聰
一塊鐵礦石，減少碳成分，加入矽、錳、鋁等等元素，融於火與水的淬鍊，才能變成一塊好鋼！
聰是指多聽取他人的觀點、建議等，避免自負，學會借力打力，吸取他人的智慧和教訓，節約思考的時間，事半功倍，少走無畏的彎路，讓自己變得更聰明。
比如在職場中，不論職務高低，人人都有可能產生好的想法，你所要做的是關注這個想法本身是否很棒，而不是由哪個級別的員工所產生。當你擁有了它，它就是你的。
舉例來說，我之前招聘了一個只有2年職場經驗的A，工作中經常和我商討，讓我幫他出一些想法。半年後，在一次設計方案提交給領導後，領導問我這個方案誰做的，我說是A完成的，結果領導說：你提交一份加薪申請單，給A漲薪800……而老員工B知道這件事後，悶悶不樂了，向其他同事抱怨自己2年沒有漲薪……
你的成長速度是樹懶一樣的爬行模式嗎？
坦白說，多數所謂的平庸，是固執己見，自不量力的結果。而借力打力是實現自我快速成長，擺脫平庸的最佳捷徑！成功的人是不可以複製的，但成功的方法和路徑是可以複製的。
因此對於初入職場的人可以暢談自己的想法，但進入執行層面，多聽取上司和高手同事的建議，在實踐中驗證並摸索他人的成功之道。而職場經驗豐富的人，不能固守於自己的經驗，依然要保持一個開放的心態，多向比自己厲害的高手請教學習。切忌妒能，知恥而後勇，化“悲痛為力量”，眾籌百家智慧，方能讓天下為你所用。
3、提升知識力：疑思問
不懂裝懂，裝久了和傻子沒有什麼區別！
問是指謙卑，不恥下問；知之為知之，不知為不知，不知就問，何恥之有！非學無以廣才，不博怎能一專。
在生活中，為什麼在他人眼裡並不是所謂的“聰明人”，卻往往能比那些“聰明人”做出一番更大的成就。
原因就在於他們樂於接納知識，兼收幷蓄，跳出自我認知的圈子，反而擁有了一種比聰明更高階的智慧————眼光，胸懷，格局。
當你認知升級=拓寬視野=提高發現問題、解決問題的能力時，你才有資格說：是金子早晚會發光。
因此，在生活中對於自己不知道、不理解，一知半解，似是而非的概念、技能要多問，問他人，問自己，多學多練，笨鳥先飛的原理依然在這個時代有效。
比如，我這個人不太聰明，在生活中聽到朋友說一些對於我而言是新鮮的知識，有含金量的概念，就立刻記錄下來，因為我知道這些資訊對我能力是有幫助。一方面請教厲害的朋友答疑解惑；另一方面自我解惑，利用工作、上下班路上，週末的閒暇時間進行求知。
第二層級情感思考，建造情感紐帶
1、提升親和力：色思溫
站在鐵板上彈跳的高度，遠遠低於與站在彈簧上的高度。
色思溫是指臉色，給人有一種親和力，恰如其分，不急不躁，心態穩重自如。
在生活中，很多人認為自己能力強，給人不可一世，拒人千里之外的樣子，自認為這樣氣場強大，有面子，有威嚴。事實上，一臉臭架子，擺譜的人，即使能力很強，最後都會進入繁華落盡的規律裡。而一旦發生重大失誤，也往往被人落井下石，難以善終！
壁立千仞，無欲則剛，不怒自威才是待人接物的最高境界。
比如，我之前的一個同事，27歲就做到高階專案經理，年度最佳銷售，無論是對領導，還是對低級別的員工，其它部門的同事，從來都是面色溫和，一臉的真誠。這種獨特的人格魅力加持才華，深得客戶的喜愛，老闆的器重和同事的敬重，為初入職場的我樹立了一個學習的標杆，至於我對他的印象還很深刻。
因此，在職場中色思溫就是一種賦能，不論職位高低，與人尊重=與己方便，能讓更多的人去幫助你。
2、提升影響力：貌思恭
向下彎的物體，是因為自身有足夠的分量！
恭是指給對方一種謙虛、恭敬、低調的感覺。
在生活中，有兩類人，一種人能力很強，一種人能力很弱，但都有一個共同的特質，就是不屑一顧、自以為是的樣子。
例如，一類人A，是公司的客戶經理，從業十來年一直趴在這個職位上幹活。雖然個人能力很強，但是永遠一副女王駕到，高高在上的感覺，以至於連她的上司都說她：“你這種桀驁不馴的性格，真是沒得救了。”而糟糕的人際關係，導致老闆只能無奈地說：“她就是個能幹活，但不招人待見的主，不改變性格，總監的能力只能幹著經理的職務……”
另一類人B，是公司剛入職的基層員工，能力不強，卻一副玩世不恭，生猛無知，抬眼看天的樣子，同事們不願與他一玩耍，也不與他工作交流配合。試用期還未到，B自覺無趣，辭職走人。
因此，在生活中貌思恭代表了一個人的教養和涵養，換句話說就是成熟指數，它決定一個人能否聚合更多他人的能量，來幫助自己企及一個更高的高度。
3、提升自控力：忿思難
想想後果吧！好果子向左，壞果子向右，中間只隔著一念之差。
難是指考慮情緒可能引發的一系列後果。
在生活中工作事情多、任務多，壓力自然也就大，加上薪資待遇，晉級競爭，人際關係溝通，嫉妒心理等等，人不可避免在工作中產生負面情緒。如果處理不當，結果就會變得很糟。
比如，A是一名公司的資深文案，有一次她做的方案反覆修改了十幾次，領導還是不滿意，扔了一句話：你這這寫的什麼垃圾！
A被徹底惹炸裂了，憤起把鍵盤一扔，“老孃我不幹了”，與上司對罵了起來……最後她離開了公司，而上司只是收到了老闆的一個口頭警告。從表面上來看，A似乎挺無辜的，成了這場辦公室風波的犧牲品。但從職場生存的權利法則來看，強者主宰弱者，這幾乎是一種必然的結果。
可以有更好的選擇嗎？是妥協，是合理抗爭，還是決裂？三思而後行，無論最終做什麼決策，能為自己產生的結果，負責即可。
我曾經也遇到過類似A這樣的情況，因為堅持自己的方案，被合作部門的高階客戶經理挑釁，怎麼辦呢？
辦法總比困難多！據理力爭，車軲轆話來回磨，對方耐不住性子，直接罵人，引來同事勸架。這事傳到了公司領導那，結果第2天，原本囂張的專案經理沒了跋扈，向我賠禮道歉，我並沒有得理不饒人，順坡給他個臺階下……正所謂不打不相識，後來我們成了彼此關係很好的同事。
因此，在生活中控制自己的情緒，唯一的辦法就是迴歸理性，理性是尋求解決問題的辦法，情緒失控則是天雷滾滾，瘋狂過後心裡留下一個巨大的坑，坑裡填滿了創傷！
第三層級職場行為思考：設立界限
1、提升信任力：言思忠
當你獲得他人信任時，可以加持十倍能力的超常發揮！
忠是指言而有信，且不獻媚也不詆譭他人。
在生活中，能說會道≠真實實力，輕易做出承諾，放出狠話，事情卻做不好，辦不到，三次之後就會讓人失去信任。
比如，A和B同時進入一家公司，結果不到一個月，能說會道，四處張揚的A被公司開除了，理由是說的比做得的多，能力與薪資嚴重脫節。而B話不多，樂於請教他人，言語低調謙虛，且埋頭苦幹，反而被公司留了下！
因此，在生活中必須言必行，行必果，明確自己能做到什麼，不能做到什麼，切忌好高騖遠，眼高手低。話語的實力終究掩蓋自己的真實實力，能說會道是軟實力，固然是件好事，但對於很多工作來說，還得做得好，這才叫硬功夫。
2、提升完美力：事思敬
偏執用對地方，心理的圖騰建設就是一種神聖符號！
敬是指責任心，使命感；當一天和尚撞一天鐘，做好自己的差事。
在生活中，工作完成≠完美，這是兩個概念。多數人的工作只是處於完成的及格階段，而完美是盡我所能的，帶著敬畏心把一件事情做到極致，這就是敬業。
因此，事無大小，也無貴賤！既然當下選擇了你，你選擇了當下，那麼既來之則安之！心無旁騖，樂而忘憂，把一件事情反覆打磨到極致，事思敬=自己製造機會+背景。而所謂的幸運，只是努力到了某個恰當的時刻，機會“順水推舟”給你送來了一個大彩蛋。
當你還在抱怨機遇，蛟龍未遇潛水於魚鱉之間時，說明你的工作還沒有做到極致，領導憑什麼無緣無故地給你機會。這個世界上最糟糕的不是家庭、背景、天賦等等的無力，而是認清這些真相後，你還有勇氣和它硬碰硬，用你的銼刀一樣愣是在命運的頑石上鑿開了生髮種子的坑！
3、提升動機力：見得思義
你得到的，終將以另一種方式失去！
義是指君子愛財取之有道！面對唾手可得的利益，不屬於自己應得的利益，堅持良知與法律的道德底線。
在生活中，不管你之前做出多大的貢獻，創造多大的價值，莫伸手貪，伸手必被抓。愛財沒有錯，錯在不合乎理法。
比如，某商業地產的專案負責人A，向商戶索要回扣，大家敢怒不敢言，只因人在屋簷下不得不低頭。最終吃慣嘴的他，也有馬失前蹄的時候，碰到了一個硬茬的主B，我認識的一個朋友硬生生和他死磕，最後把這事捅到了集團Quattroporte那裡，結果A被開除，直接上了企業的黑名單，斷送了自己職場生涯的大好前途。
即使有些企業領導認為“水至清則無魚”，睜一隻眼閉一隻眼，但這種貪慾終歸會縱容一個人抹殺自己內在的靈魂，成為金錢的奴隸，買不來真正的幸福感和自由！
因此，在生活中當你手中的權力可以掌握資源調配，直接或間接與經濟利益劃上等號時，不要抱有僥倖心理，或膽大妄為，一旦違規被查，進入圍牆而失去自由，對於企業、個人和家庭來說，都是一種極其不負責的行為。
簡而言之，生活為人處事，五日三省吾身，弄清楚這九個關鍵點的本質是什麼，你的人生才相當有了可以安身立命的“開掛武器”。在面對生活的各種荊棘和險阻時，你才能化繁為簡，擁有一條簡單、直接、有效的破解之道。
用儒家經典的《論語》給你9個秘訣：
《論語》說，君子有九思：視思明，聽思聰，色思溫。貌思恭，言思忠，事思敬，疑思問，忿思難，見得思義。為人處世九思，我把它大致分為三個層級，並對部分關鍵點做了順序調整，便於我們相對系統性的思考問題。
第一層級認知思考，打破認知偏見
1、提升洞察力：視思明
一眼看穿事物本質的人，和十年才看穿的人，肯定是過著兩種截然不同的生活！
明是指洞察事物，明白本質和原理是什麼。
為人處世能力是衡量一個人價值關鍵性標準。問題的解決，解決到什麼程度，背後代表了你洞察事物本質和原理的能力層級。
換句話說，洞察問題本質的能力差距，其實就是人與人之間的處世能力差距。
比如，三年工作經驗的人可以勝過工作十年經驗的老司機，區別就在於彼此的洞察力處在不同的層級，層級越高，發現本質的能力就越強。而發現問題的本質等於解決了一半的問題，剩下的一半隻是本質延伸出的是策略、辦法和執行。
因此，對於缺少理性思維的人來說，必須透過大量的知識學習，經驗總結，借鑑智慧，運用思考的三個步驟：蒐集→分析→判斷，洞察出問題的本質，才能讓自己獲得更大的競爭優勢和機會。
2、提升捷徑力：聽思聰
一塊鐵礦石，減少碳成分，加入矽、錳、鋁等等元素，融於火與水的淬鍊，才能變成一塊好鋼！
聰是指多聽取他人的觀點、建議等，避免自負，學會借力打力，吸取他人的智慧和教訓，節約思考的時間，事半功倍，少走無畏的彎路，讓自己變得更聰明。
比如在職場中，不論職務高低，人人都有可能產生好的想法，你所要做的是關注這個想法本身是否很棒，而不是由哪個級別的員工所產生。當你擁有了它，它就是你的。
舉例來說，我之前招聘了一個只有2年職場經驗的A，工作中經常和我商討，讓我幫他出一些想法。半年後，在一次設計方案提交給領導後，領導問我這個方案誰做的，我說是A完成的，結果領導說：你提交一份加薪申請單，給A漲薪800……而老員工B知道這件事後，悶悶不樂了，向其他同事抱怨自己2年沒有漲薪……
你的成長速度是樹懶一樣的爬行模式嗎？
坦白說，多數所謂的平庸，是固執己見，自不量力的結果。而借力打力是實現自我快速成長，擺脫平庸的最佳捷徑！成功的人是不可以複製的，但成功的方法和路徑是可以複製的。
因此對於初入職場的人可以暢談自己的想法，但進入執行層面，多聽取上司和高手同事的建議，在實踐中驗證並摸索他人的成功之道。而職場經驗豐富的人，不能固守於自己的經驗，依然要保持一個開放的心態，多向比自己厲害的高手請教學習。切忌妒能，知恥而後勇，化“悲痛為力量”，眾籌百家智慧，方能讓天下為你所用。
3、提升知識力：疑思問
不懂裝懂，裝久了和傻子沒有什麼區別！
問是指謙卑，不恥下問；知之為知之，不知為不知，不知就問，何恥之有！非學無以廣才，不博怎能一專。
在生活中，為什麼在他人眼裡並不是所謂的“聰明人”，卻往往能比那些“聰明人”做出一番更大的成就。
原因就在於他們樂於接納知識，兼收幷蓄，跳出自我認知的圈子，反而擁有了一種比聰明更高階的智慧————眼光，胸懷，格局。
當你認知升級=拓寬視野=提高發現問題、解決問題的能力時，你才有資格說：是金子早晚會發光。
因此，在生活中對於自己不知道、不理解，一知半解，似是而非的概念、技能要多問，問他人，問自己，多學多練，笨鳥先飛的原理依然在這個時代有效。
比如，我這個人不太聰明，在生活中聽到朋友說一些對於我而言是新鮮的知識，有含金量的概念，就立刻記錄下來，因為我知道這些資訊對我能力是有幫助。一方面請教厲害的朋友答疑解惑；另一方面自我解惑，利用工作、上下班路上，週末的閒暇時間進行求知。
第二層級情感思考，建造情感紐帶
1、提升親和力：色思溫
站在鐵板上彈跳的高度，遠遠低於與站在彈簧上的高度。
色思溫是指臉色，給人有一種親和力，恰如其分，不急不躁，心態穩重自如。
在生活中，很多人認為自己能力強，給人不可一世，拒人千里之外的樣子，自認為這樣氣場強大，有面子，有威嚴。事實上，一臉臭架子，擺譜的人，即使能力很強，最後都會進入繁華落盡的規律裡。而一旦發生重大失誤，也往往被人落井下石，難以善終！
壁立千仞，無欲則剛，不怒自威才是待人接物的最高境界。
比如，我之前的一個同事，27歲就做到高階專案經理，年度最佳銷售，無論是對領導，還是對低級別的員工，其它部門的同事，從來都是面色溫和，一臉的真誠。這種獨特的人格魅力加持才華，深得客戶的喜愛，老闆的器重和同事的敬重，為初入職場的我樹立了一個學習的標杆，至於我對他的印象還很深刻。
因此，在職場中色思溫就是一種賦能，不論職位高低，與人尊重=與己方便，能讓更多的人去幫助你。
2、提升影響力：貌思恭
向下彎的物體，是因為自身有足夠的分量！
恭是指給對方一種謙虛、恭敬、低調的感覺。
在生活中，有兩類人，一種人能力很強，一種人能力很弱，但都有一個共同的特質，就是不屑一顧、自以為是的樣子。
例如，一類人A，是公司的客戶經理，從業十來年一直趴在這個職位上幹活。雖然個人能力很強，但是永遠一副女王駕到，高高在上的感覺，以至於連她的上司都說她：“你這種桀驁不馴的性格，真是沒得救了。”而糟糕的人際關係，導致老闆只能無奈地說：“她就是個能幹活，但不招人待見的主，不改變性格，總監的能力只能幹著經理的職務……”
另一類人B，是公司剛入職的基層員工，能力不強，卻一副玩世不恭，生猛無知，抬眼看天的樣子，同事們不願與他一玩耍，也不與他工作交流配合。試用期還未到，B自覺無趣，辭職走人。
因此，在生活中貌思恭代表了一個人的教養和涵養，換句話說就是成熟指數，它決定一個人能否聚合更多他人的能量，來幫助自己企及一個更高的高度。
3、提升自控力：忿思難
想想後果吧！好果子向左，壞果子向右，中間只隔著一念之差。
難是指考慮情緒可能引發的一系列後果。
在生活中工作事情多、任務多，壓力自然也就大，加上薪資待遇，晉級競爭，人際關係溝通，嫉妒心理等等，人不可避免在工作中產生負面情緒。如果處理不當，結果就會變得很糟。
比如，A是一名公司的資深文案，有一次她做的方案反覆修改了十幾次，領導還是不滿意，扔了一句話：你這這寫的什麼垃圾！
A被徹底惹炸裂了，憤起把鍵盤一扔，“老孃我不幹了”，與上司對罵了起來……最後她離開了公司，而上司只是收到了老闆的一個口頭警告。從表面上來看，A似乎挺無辜的，成了這場辦公室風波的犧牲品。但從職場生存的權利法則來看，強者主宰弱者，這幾乎是一種必然的結果。
可以有更好的選擇嗎？是妥協，是合理抗爭，還是決裂？三思而後行，無論最終做什麼決策，能為自己產生的結果，負責即可。
我曾經也遇到過類似A這樣的情況，因為堅持自己的方案，被合作部門的高階客戶經理挑釁，怎麼辦呢？
辦法總比困難多！據理力爭，車軲轆話來回磨，對方耐不住性子，直接罵人，引來同事勸架。這事傳到了公司領導那，結果第2天，原本囂張的專案經理沒了跋扈，向我賠禮道歉，我並沒有得理不饒人，順坡給他個臺階下……正所謂不打不相識，後來我們成了彼此關係很好的同事。
因此，在生活中控制自己的情緒，唯一的辦法就是迴歸理性，理性是尋求解決問題的辦法，情緒失控則是天雷滾滾，瘋狂過後心裡留下一個巨大的坑，坑裡填滿了創傷！
第三層級職場行為思考：設立界限
1、提升信任力：言思忠
當你獲得他人信任時，可以加持十倍能力的超常發揮！
忠是指言而有信，且不獻媚也不詆譭他人。
在生活中，能說會道≠真實實力，輕易做出承諾，放出狠話，事情卻做不好，辦不到，三次之後就會讓人失去信任。
比如，A和B同時進入一家公司，結果不到一個月，能說會道，四處張揚的A被公司開除了，理由是說的比做得的多，能力與薪資嚴重脫節。而B話不多，樂於請教他人，言語低調謙虛，且埋頭苦幹，反而被公司留了下！
因此，在生活中必須言必行，行必果，明確自己能做到什麼，不能做到什麼，切忌好高騖遠，眼高手低。話語的實力終究掩蓋自己的真實實力，能說會道是軟實力，固然是件好事，但對於很多工作來說，還得做得好，這才叫硬功夫。
2、提升完美力：事思敬
偏執用對地方，心理的圖騰建設就是一種神聖符號！
敬是指責任心，使命感；當一天和尚撞一天鐘，做好自己的差事。
在生活中，工作完成≠完美，這是兩個概念。多數人的工作只是處於完成的及格階段，而完美是盡我所能的，帶著敬畏心把一件事情做到極致，這就是敬業。
因此，事無大小，也無貴賤！既然當下選擇了你，你選擇了當下，那麼既來之則安之！心無旁騖，樂而忘憂，把一件事情反覆打磨到極致，事思敬=自己製造機會+背景。而所謂的幸運，只是努力到了某個恰當的時刻，機會“順水推舟”給你送來了一個大彩蛋。
當你還在抱怨機遇，蛟龍未遇潛水於魚鱉之間時，說明你的工作還沒有做到極致，領導憑什麼無緣無故地給你機會。這個世界上最糟糕的不是家庭、背景、天賦等等的無力，而是認清這些真相後，你還有勇氣和它硬碰硬，用你的銼刀一樣愣是在命運的頑石上鑿開了生髮種子的坑！
3、提升動機力：見得思義
你得到的，終將以另一種方式失去！
義是指君子愛財取之有道！面對唾手可得的利益，不屬於自己應得的利益，堅持良知與法律的道德底線。
在生活中，不管你之前做出多大的貢獻，創造多大的價值，莫伸手貪，伸手必被抓。愛財沒有錯，錯在不合乎理法。
比如，某商業地產的專案負責人A，向商戶索要回扣，大家敢怒不敢言，只因人在屋簷下不得不低頭。最終吃慣嘴的他，也有馬失前蹄的時候，碰到了一個硬茬的主B，我認識的一個朋友硬生生和他死磕，最後把這事捅到了集團Quattroporte那裡，結果A被開除，直接上了企業的黑名單，斷送了自己職場生涯的大好前途。
即使有些企業領導認為“水至清則無魚”，睜一隻眼閉一隻眼，但這種貪慾終歸會縱容一個人抹殺自己內在的靈魂，成為金錢的奴隸，買不來真正的幸福感和自由！
因此，在生活中當你手中的權力可以掌握資源調配，直接或間接與經濟利益劃上等號時，不要抱有僥倖心理，或膽大妄為，一旦違規被查，進入圍牆而失去自由，對於企業、個人和家庭來說，都是一種極其不負責的行為。
簡而言之，生活為人處事，五日三省吾身，弄清楚這九個關鍵點的本質是什麼，你的人生才相當有了可以安身立命的“開掛武器”。在面對生活的各種荊棘和險阻時，你才能化繁為簡，擁有一條簡單、直接、有效的破解之道。