試問在職場中誰不想升職加薪呢。

都說不想當將軍計程車兵不是好士兵。

不想升職，有三點原因。

第一，清楚自己的優劣勢，趨利避害。

相信你也知道，職場上每個人都有自己的發光點，也同樣有自己的弱點。

有的人擅長技術和鑽研，但不善組織和領導，那他自然不想違背自己的個性升職，以免暴露短處。且無法勝任工作。

第二，不想過於繁忙和承擔重任。

無可否認，權利越大，責任越大。

哪個領導是清閒的，如果你覺得他清閒，說明你不瞭解他坐在那個位置面臨的壓力。

多數領導不是在開會，就是在去往開會的路上。

欲戴王冠，必承其重。

有的人不喜歡被工作“捆綁”，期望有自由支配的時間，那他當然不願意升職。

第三，有離職跳槽打算的。

跳槽的預警訊號，就是一個人開始不上心自己的工作了。

如果升了值，肩上擔子重了，需要經常和高層彙報研究工作，還要監控指導下屬，有多少時間能消耗，心早就長草了。

所以，以上三種，都會成為不想升職的理由。

不想升職可能有以下幾種情況：

1.升職之後得到的好處，不如現在這個崗位。比如有的人在一個肥差，那麼他就不想離開。可能對於他來說，它的升職是明升暗降。

2.有的人是專業型人才，他知道自己不適合做管理，所以他願意往專業性的方向發展。這個專業性包括做技術的和做銷售的。有的人他做銷售的時候，他可以是銷售冠軍，但是你讓他去管一個銷售部門，他反而管不好。因為做銷售和帶團隊是兩碼事。

3.有的人他的性格就是雲淡風輕型的，他從來沒有想過自己又升職又當領導。他心甘情願一輩子就待在現在的這樣的位置，把自己手上的事情做好就OK了。對於他而言，升職之後的生活反而不是他想要的。

4.升值後的那個崗位自己不一定幹得了。有的人明確的知道要升職的崗位，不是他想要的。既然這個崗位不適合他，那麼他不去就是對的。比如碧桂園的一個總部設計總監，當公司又昇華為一個區域營銷總的時候，他拒絕了。因為他知道，想要做好營銷管好營銷，那麼就一定要懂專案，所以他向公司申請了去做一個專案的專案總經理。等他把一個專案總經理做好之後，他才接受公司，做區域總經理的任命，這叫做以退為進。適合自己的才是最好的。要不然他一開始就跑到那裡去那個工作，他根本就幹不了。那樣的話他不僅沒有好的發展，還極有可能會被公司幹掉，因為在碧桂園的工作壓力也是非常大的。

5.一些其他的特殊原因。比如有的秘書跟她的領導有一些特殊的私人關係，那麼當公司想要把這個秘書調任到別的地方去升職的時候，她就不一定願意接受。

社會地位都是相對的，從邏輯角度來說，如果人人都在努力提高地位，而有一個人與世無爭，那麼他的地位將會下降。可是我們在生活中只見過宣稱與世無爭的人，沒見過宣佈自己主動降低社會地位的人，所以我懷疑所謂“與世無爭”其實是新聞發言人的一個宣傳語。

有一種與世無爭是不在這個領域爭。比如一個政府機構裡，很多人都在爭奪升官的機會，老孫卻不爭，工作雖然中規中矩但是從來不出風頭，完了回家弄個望遠鏡仰望星空。

老孫是真的與世“無”爭嗎？我們只看到他不在官場上爭，但也許他在別的領域爭。也許他對天文學感興趣，希望做一個更厲害的天文愛好者。也許他有更高的精神追求，希望在精神層面勝過普通人。也許他認為自己背景不過硬升官機會渺茫，但是他有個好兒子，他把希望寄託在了兒子身上。

有一種與世無爭是對失敗的美化。失敗了、沒機會了，如果宣稱自己是主動退出的，不是我玩不好是我覺得你們這個遊戲沒意思，那的確有利於維護一個良好的對外形象。

俗話說，人往高處走，水往低處流。

不想升職的員工不是好員工。

但是偏偏就有一些人不願意升職。

為什麼呢？

我總結了一下，人們不想升職的理由大概可分為五點：

第一，沒有個人晉升空間。

很多公司給人進行升職加薪的原因之一，是因為員工個人能力出眾，公司已經無法容納，再沒有給與其發揮的空間，公司為了留住他而做出的決定。

但對於員工本身來說，沒有晉升空間是很痛苦的，與其留在原公司升職原地踏步，不如另尋天地自由發揮。

第二．職業道路失去連續性。

很多公司因為業務擴充套件的原因，會想要調撥一批得力員工到新的崗位進行工作，這也是另類的升職。

但問題是，這種升職造成的結果就是你對新的崗位一無所知，你的職業道路失去了連續性，之前的工作經驗，人脈通通不能用。

你完全是從零做起。

這樣的升職不僅不會讓你感到高興，反而會讓你更痛苦。

第三，所在行業沒有發展前途。

如今時代變化越來越快，很多的產業成為了夕陽產業，失去了發展前途。在這樣的行業裡，許多公司會為了留住員工而對員工進行升職加薪。

但事實是，你所在的行業已經沒落了，公司也就撐不了太久，你此刻升職了又有什麼用呢？

第四，你遇到了更適合你的發展空間。

開頭也說過，人往高處走。

許多人之所以不願意升職加薪的理由就是因為他們尋找到了一片更適合自己展翅的高地，你找到了更適合自己發展的空間，它不僅能延續你的工作經歷，更能給你更多的回報。

第五，自身性格原因。

這是少部分人選擇不升職的理由。他們認為，自己只適合踏踏實實做事，不適合管理別人。他們覺得自己害羞、膽小，溝通不良，而這是管理者的大忌。

然而這其實是不必要的。

領導讓你升職，就意味著你的能力其實是足夠的。而你所要做的，只是克服自己性格的缺陷，試著往前走。

求職創業是開始職場生活兩個大不相同的選擇，卻擁有著異曲同工的職場道理。如何在工作崗位上升職加薪，如何在創業途中多賺一倍，從溝通話術到裂變方法都是知識點。

如何在職場上比別人多賺一倍，早日成功？

故事：以“我”描述

我現在就在經歷這個階段。進公司五六年了，業績在組裡還算可以，老闆年初就跟我談了話，言下之意我也算老員工了，有晉升的基本條件，可是還缺一些東西。

我是做技術工作的，以前做過一段時間的管理，很不喜歡那種天天要跟人打交道推動跟進各種事務的工作，更願意單純的做技術面對機器，能把手上的活幹到無可挑剔，但是幹完就可以拍屁股走人不操心其他事情。做管理那段時間，被很多人看好，覺得我年紀輕輕就晉升的那麼快，前途無量，但我自己知道工作的有多難受。因為這個原因，我毅然從原來非常知名的公司辭職，跳槽到了現在這個公司，從基層員工做起，收入接近腰斬，可是剛來那段時間我工作的很開心，很放鬆。

可惜好日子沒持續多久。先是一兩年後小小的升了一次職，畢竟層級很低，也沒什麼太大變化。接著老闆給我提了薪，然後開始晦澀的暗示我，最終現在開始正式的攤牌，想把我push到一個更高的位置上去。

但是我真的不願意啊！！！

我不知道你們是不是都是這樣的情況，一旦你活幹的好一點，快一點，老闆就想著讓你去負責一塊事情。一旦你負責了這個事情，事情就變得不是事情本身那麼簡單了，你必須要建立你的“個人影響力（去你大爺的）”，要去推動這個事情的“發展”，甚至要推動相關的人和事“進步”， 工作就從實變虛， 從動手到動嘴，從幹活到扯淡。老闆嘴裡說的我晉升的門檻，就是這個莫名其妙的“個人影響力”， 為此我需要主動去指導別人（別人幹不好活關我屁事），需要去在各種奇怪的場合做超出自己職責範圍的事情來給別人留下“深刻印象”（一個技術人員搶產品經理的事情做真的好嗎），以及各種說起來高階大氣可是做起來無從下手的任務。作為一個只知道埋頭幹活的老實人，我從來不會跟老闆說不，總是老闆說幹嘛就幹嘛。可是我就是想做具體的事情啊，只負責高質量的執行，哪怕忙一點都無所謂，難道公司就不需要這種高效率的執行人員嗎？我保證自己不會因為體能和年齡的關係讓自己的業績變差，我只是不想操那麼多心，開那麼多會，跟那麼多人協調溝通，為此我可以不加薪，不拿股票，但是竟然公司不給我提供這個機會。

我大概就是題目說的這種奇葩。我覺得我自己工作認真負責質量高，為人誠懇善良能吃苦，在老闆眼裡還算一個好員工的，不然他也不會非想給我晉升不可。

學生時代的我們，只要成績好，我們就能獲得表揚，獲得認可，即使性格孤僻點都無所謂。

但是，成人的世界，這個所謂的成績暫且替換成所謂的成功，而得到成功，有太多得因素，在這個過程中，開始有人佛繫了，就是不想升職了。

比如，王健林就能給五個億給王思聰練手，玩砸了就得老實回萬達接班。

問題來了，作者君這種農民家庭出身的娃，一進酒席，斟茶倒水，x老闆好，x領導好，回頭，別人年輕人一進來，x叔好，x伯好……能一樣嗎？回頭你說，是別人升職還是作者君？

即使是在市場裡，除非一個位置要求的技術非你不可，不然，幹嘛不給老闆的皇親國戚呢？

說白了，人總得為自己做工，你要得到啥，你要翻身，行，和二代拼刺刀不可怕，可怕的是不敢拼，但是你總不能怪那些所謂鹹魚吧？

畢竟能成的人是少數。

各安天命而已。

自己的選擇。

人的能力有大小，並不是每個都適合當領導。

在職場中，有很多人根本不想升職，只想好好做好自己的本職工作，拿一傷屬於自己的工資，養家餬口過曰子。

也許你會問，誰不朌升職，誰不想當官當領導，這種人是為什麼呢？

我認為主要有以下原因：

一、不具備做領導能力的人。

要想當領導，應具備相對較高一些的文化水平，領導管理員工的能力，處理判斷事務的能力，與上層領導，下層與員工們的按交勾同能力，口才與語言能力等等，這些能力不具備和缺失了某一方面，你是當不好領導或就算當了領導都不會有什麼發展的。

這類人叫自知之明的人，他們選擇放棄做領導之心，一心一意做好本職工作，少一些野心多一份安寧。

二、無人脈關係的人。

職場上人才齊集，能當領導的人很多，但不是你有文化，有能力具備了當領導的才能就能當領導。

眾所周知，想在職場上謀個職位，必須要有一定的人脈關係，你人脈關係的大小，與你能任職務的大小有著直切的聯絡。

這種人脈關係不是人人都有的，沒有人脈關係，你就別亂做夢，你如果不知道自己有幾斤幾兩，做著不切實際的夢，可能會過得很難，明白了這些，於是這群人便安心做好本職工作，不與發月起崢嶸。

三、純屬不願做領導的人。

這類人可理解為看破了紅尖，又或叫不圖進取的人。他們不管有能力無能力有人脈無人脈，都只想做一個不通人，不想多入勞心費神的領導位置，不求高官厚祿，但求平平淡談。

這種人與事無爭，心態良好，平安和順就是他們想要的生活。

當官做領導人人都覺得好，但真正的幸福不是做個什麼官，當個什麼大領導，只要有一份安穩的收入，能平安過曰子，沒有紛爭與煩憂，這種人生，這種人生才有意義。

如果每天絞盡腦汁，步步為營去維護職位，迎合上層，這日子不一定有好幸福。

人生和順幸福安好！

有些人不想升職，首先這個不想就是他本人的興趣和職業規劃沒有這個方向和目標。也就是說，他是一個容易滿足或者安於現狀的人。這樣的人大有人在，因為過去經歷過比較多的事情，明白了自己的的不足或者能力上面的一些瓶頸，就是說自知之明吧，所以就沒有去思考升職問題了。

這就有幾個情況了。

1，要到年齡了不想折騰。

2，這個部門油水很大。

3，不想離開父母，老婆孩子。(升職可能去外地）

4，沒準備好。

5，單純當一天和尚撞一天鐘，混日子的。

6，還有一種就是有人需要自己人在那兒，大家都懂的。

以上幾種種，可能還有另外的可能。

從業幾年來對職場中的一些人有了一定認識，其實這個問題，在生活中也是同樣。這個問題要從人的性格說起。

學過樂嘉性格色彩的人都知道，人的性格分四種顏色，簡單的說：

1.紅色，熱情開朗，活力四射，但是不夠專注，沒有耐心和堅持；

2.黃色，目標反應，成就感，但是容易固執己見；

3.藍色，邏輯縝密，思想深邃，壓抑，堅持，但是迂腐，悲觀；

4.綠色，樂天派，隨遇而安，都好都行，缺點沒有目標感，得過且過。

從性格色彩不難看出，不想升值的人大部分是綠色為主的性格，也有一小部分藍色和紅色性格的人。因為綠色性格沒有目標感，對工作也沒有堅持，不夠踏實肯幹等等。而藍色性格屬於會把士兵做的很好的人，但是不一定具有謀略，也會給自己有明確定位。紅色的重點不在升職或者當領導，而在於這件事本身如果非常有意思，會很吸引她。紅色沒有持之以恆的耐力。最適合當領導也想升職的性格是黃色＋藍色，充滿目標感，而且有規劃，能堅持，肯下功夫。

1.個人方面：有些人適合做具體事，有些人適合管理，有些人只能固定在一個地方工作，有些人可以到處闖蕩，有些人在一個崗位做成專家了，升職對於他們來說會讓他們的專業方向受損，所以更願意在專業方向上鑽研而不是升職。

2.公司或者團隊方面：知道升職後的處境，綜合看不如不升職。

3.其他：沒有合適崗位，當前崗位自在且還有挑戰等等。

升職加薪是每個員工的願望，說不想升職都是假的，可是有幾種情況是特殊的:

①明升暗降。這個情況不想升職的都是些正當年的人，明擺的坑，肯定不願意了。

②崗位派遣。遠離家庭，不適合家庭有需要照顧的家人等情況的人，這種情況是力不從心啊。

說白了，沒有人不想升職，都是有一定的原因，假如你給他更高的職位，而他還能繼續從事他喜歡的事，那麼誰都願意的。就像“勞動模範”，頭銜給得越多，獎勵越多，還能繼續在自己喜歡的崗位繼續工作，肯定是皆大歡喜。

三種可能如下:

一、人家不缺錢，喜歡不復雜的基層體系，只要不被針對，混著即可，可能領導在數錢時候，人家在數房產證(人生贏家型)

二、往上中高層鬥爭十分複雜，清楚認識升職上去就是當炮灰的。恭喜升職經理，喜提總監黑鍋一箱(頭腦清晰型)

三、正確認識到自身能力無法達到要求，避免把自己硬生生把職場normal模式修改為hard模式(平淡快樂型)

其實，有些單位的升職就是一顆為職場小白靜心準備的坑，大餅沒少畫，雷沒少踩，坑嘛，還是別去踏了，有時候跳槽會比升職更明智些。

不想升職是因為明白自己做不久，雖然是做不久但是是專心工作老闆領導都有看到你工作的付出，但是有很多原因或是家庭需要你還是孩子需要你，你只是利用了空間去工作的，所以不能升職，升職了一但不做了就會辜負領導等等的心，所以不升職。

我想在職場不想升職的一些人，都是知足長樂性和看的開的人。我在做基層管理時，手下有一個剷車工就是這樣的人。

他職位是個剷車工，其實他就像是我的副手一樣，空的時侯車間裡一些別的事情他都幫我做，只是除了開剷車是他份內的工作，別的一些事幹的好與不好都找不到他。我知道，他這是單純的在幫我。所以有機會的時候，我就想幫幫他。

有一次，車間擴大規模，需要選兩個現場領班的，我第一個就想到了他。於是我就找他談話，希望他能來做其中的一個領班，待遇自然會多一些。只見他呵呵笑了兩聲，告訴我說，算了吧，他不想像我這樣忙，還要擔那麼多的責任，雖然多點工資也沒什麼意思，他對他現在的狀態很知足。我知道他說的是真心話，我也知道他是個閒雲野鶴式的人，幹好份的事後，想幹點別的就乾點，不想幹就找個沒人知道的地方待著去了，很灑脫。最後我也就沒有強求。

有些人，在職場中不想升職並不代表他們不優秀。在某些人眼裡看來好像是追求不大，但誰又有他們豁達呢？

不是每個人對自己的職業生涯都是以升遷為目的，職業的發展目標定位因人而異，而且還要考慮到自己的性格，專業特長，未來的發展空間，再加上升遷後環境變化帶來的壓力……所以不是每個人都有升遷的意願的。

其實要看什麼行業吧、比如銷售行業就是一個特殊的行業…

我們屬於網際網路廣告公司的、內部分IS和OS、魯班等銷售團隊、就有很多人不願意升級管理。

大家都說不想當將軍計程車兵不是一個好士兵、在公司內大家都競爭銷冠。每月有額外的獎勵以及更高的提成、反觀他們的上級薪資很多情況下都沒有下面的銷售高。因為管理是核算團隊整體業績的、如果當月沒有完成一定的任務那邊團隊業績完不成就只能拿底薪或者一部分的提成。導致很多時候出現管理者還不如銷售的情況…

還有一個原因如果單純因為業績好而去做管理會發現自己帶的團隊特別沒有凝聚力、因為不懂而導致沒有規劃影響大家整體的發展、所以還不如自己按照計劃來。