一是過硬的專業技能力整合素質。二是較強的自律意識。三是異於常人的團隊整合能力和管理能力。四是創業方向和平臺的把控能力。五是具備較強的產品推廣和營銷能力。六是具體一定同政府機關溝通的能力，七是具備一定的風險危機處置能力。八是具備一定的領袖素養。

1、明確的目標方向：要很清楚自己的個人能力和資源配置，也就是所謂的知己，然後依據自己能力評估，確定自己的目標方向；2、要有敏銳的洞察力：看準行業、看準專案、看準人；3、清晰的思路：制定合理的計劃方案；4、制定階段性的完成目標：目標既是可達成的，也是有高度的，簡單說，就是要跳起來能夠得著的，如果不用跳就能夠著，那不叫目標，那叫保持現狀，如果跳起來也夠不著的，那就奢望，脫離了實際；5、階段性的調整：依據階段目標，實時的檢討修正，果斷決策；6、堅持，堅持，堅持！只要以上都確定好了，剩下來的就是堅持！如果堅持下來還是達不成目標，就要回過頭檢討目標和方案是否合理，而不是放棄！以上為個人理解，不一定對！謝謝！

成功的人有各式各樣的，現在社會你懂的嘮，至於作風嘛肯定是檯面上要好的，正的，嚴謹又有親切感的，要有一種博的氣息，工作要踏實，靈活，日常要得饒人處且饒人，說話要有餘地不要一口說絕了，……鄙人愚見啊，祝順

每一個人都有可能成為一個創業者，但凡成就大業者都是從一塊磚頭開始，隨著時間的推移逐漸築起自己的事業王國。各行各業但凡成功者都有一下品質。

一、從小做起，吃苦耐勞

俞洪敏開班初期生源少，為了招生常常一個人騎車，拎著糨糊桶，滿大街貼招生廣告。冬天裡，俞敏洪手中的糨糊經常凍成一塊，不貼廣告的時候，他就和妻子待在“教室”裡虔誠守候，盼著來報名的學生。為了學校，俞敏洪曾經一口氣喝下兩斤白酒，送到醫院搶救了6個小時才搶救過來。正是有了俞敏洪的堅持和不懈努力，才有了現在的新東方教育帝國

二、枯燥的堅持

有一次上課時，蘇格拉底佈置了一道作業，讓他的弟子們做一件事，每天把手甩一百下，過一個星期後，他問有多少人現在還堅持做了的，百份之九十的人都堅持做了。一個月後，他又問了，現在只有一半的人了。一年後，他再問了，現在只有一個人堅持下來了，那個人就是柏拉圖。

中國的農民科學家吳吉昌為了周總理的囑託搞棉花試驗，他“吃也想棉花，睡也想棉花”，10年浩劫人家不讓他搞試驗他就在自己家裡偷偷搞。終於，培育出棉花新品種，為祖國的農業發展貢獻了力量。

三、成大功者要有不怕失敗的毅力，殺伐決斷的胸懷

史玉柱在腦黃金產品成功之後，整個團隊上下的人全部頭腦發熱，一口氣又推出了12種保健品，但最後徹頭徹尾以失敗告終，再加上巨人大廈的營銷失策，使得史玉柱一手搭建的巨人帝國面臨危機。一夜之間，史玉柱負債2.5億，跌入人生谷底。在這段時間裡，史玉柱並沒有因此倒下，他一直在反思自己的問題和不足。為了瞭解自己究竟錯在哪裡，他讓人將當時報紙上關於他的負面文章一篇篇接著讀，看看別人對他失敗的“診斷”。文章罵得越狠，他讀的次數越多，甚至專門組織“內部批鬥會”，讓身邊的人一起向他“開火”。正是憑藉著反思、務實、信心，史玉柱在全國縣域市場撒下的星星之火終成燎原之勢，腦白金讓他重新回到了一線商人的俱樂部，史玉柱創造了一箇中國乃至全球經濟史上絕無僅有的傳奇

三、優良品質是創業成功的根本

褚時健成功將紅塔山打造成中國名牌香菸，使玉溪捲菸廠成為亞洲第一、世界前列的現代化大型菸草企業。1994年，褚時健當選全國“十大改革風雲人物”。褚時健成為“中國菸草大王”。

1999年1月9日，71歲的褚時健因（所謂的經濟問題，大家可以查一下資料）被處無期徒刑、剝奪政治權利終身。2001年5月15日，因為嚴重的糖尿病獲批保外就醫，回到家中居住養病，並且活動限制在老家一帶。2002年，保外就醫後，74歲的褚時健與妻子在玉溪市新平縣哀牢山承包荒山開始種橙開始第二次創業。2004年獲假釋；後減刑為有期徒刑17年，2008年，減刑至有期徒刑12年。2011年刑滿釋放。

2012年11月，85歲的褚時健種植的“褚橙”透過電商開始售賣，褚橙品質優良，常被銷售一空。褚時健成為“中國橙王”。2012年，褚時健當選雲南省民族商會名譽理事長。2014年12月18日，榮獲由人民網主辦的第九屆人民企業社會責任獎特別緻敬人。

人活在這個世界上總會有自己的理想和願望。以自身的能力和愛好，再根據你的特長給自己的理想定一個目標。我認為一個創業者的成功所具備的作風應該具備以下六個條件。

第一條:就是勤奮好學不恥下問。因為成功從來不屬於懶惰整天無所事事之人。

第二條:就是給自己的能力定位。做任何事情都要切合實際量力而行。你的能力只適合在工廠做工，而你卻去選擇競選總統，那註定是失敗的。

第三條:就是給自己的創業目標定向。根據你的愛好與特長選擇合適的職業。讓你的特長得到更好的發揮，你會離成功更進一步。

第四條:就是選對你的搭檔與合作伙伴。要充分的瞭解你的合作搭檔的人品及性格特點，是否可靠適合，選對的搭檔是助手，而選錯了搭檔就成最大的障礙。

第五條:就是觀察市場行情，對你選擇的目標選項進行風險走向評估。這個選項是最重要的，假如你選擇的方向有誤，那必定所有的努力都會成為泡影。

第六條:就是堅持，堅持再堅持。無論做任何事情，在困難面前只有你堅持不懈、不畏艱險、永不言棄，才能讓你到達成功的巔峰。

創業者須具備的條件很多，說起來夠寫一本書，現在簡單說幾點，以供參考：1，有強烈的創業願望，有強烈的成功欲。敢於冒險，敢於承擔必要的風險。如果你並不想創業，怕承擔風險，那就別試。老闆不在大小，都是自己闖出來的人生路。2，有好的眼光。選好的專案很重要。選對行業，選對專案才有賺錢盈利的可能。這要求創業者有一定眼光，具備相應的知識能力。3，創業的理由是解決人們的困難或問題。如：醫院幫助病人解除痛苦，恢復健康；飯店是提供人們改善生活，享用美食的地方；保險是幫助人們遇到災難時分散財務風險，提供基本的財務保障的。諸如此類，找準著力點，找準市場需求才能創業。不是盲目找個專案就會成功。所以，創業的出發點要正確。本質是利他也利己，互利共贏。自私自利註定失敗。4，有合作精神與能力。懂得跟不同的人打交道的能力。如與銀行、律師、供應商（廠家）、顧客、員工團隊（包括會計、技術員、營銷員、客服等）多方面的合作溝通領導力。5，成大事者需要一個好參謀。大公司可透過市場調研，專案分析等進行專案篩選。但作為個人創業，人、才、物能力有限。怎麼辦？可用中國的《周易》占卦（有六爻卦，奇門遁甲，金口訣，六任，梅花易等）進行預測，簡單易行，成本低，準確率高。如果自己不會可以找這方面的專業人士。順便說句，占卦不是算命，算命是看八字，無法進行具體專案預測。測專案必須起卦，否則被算命先生誤導就不值得了，那還不如不算。術業有專攻，要問就找高人問。6，一旦選擇了創業就要全力以赴，不要三心二意。7，除了該做的做好之外，最後一點就看你的運氣了。

1、自驅力

創業的過程充滿了未知和挑戰，隨時需要調動決心和動力，讓自己處在最佳的競爭力狀態。大多數創業者都有很強的進取心和成功慾望，驅動他們從初創邁向成熟，他們希望看到業務的增長、專案的成功。在成功的創業者中，自我驅動是一個非常普遍的特徵。

2、目標導向

目標可以引領創業者走很遠的路。如果不設立目標，並專注於實現這些目標，成功就會遙遙無期。他們會以具體、可測量、可達成、適合自己和基於時間的目標設定方式，來明確自己地目標，以此孜孜以求。

3、信心

信心是一種非常強大的性格特徵，可以鑄就信任，促進尊重，往往帶來更多的成功。最成功的創業者有一種穩定，沉靜的信心，而不會傲慢或利己主義。

4、激情

如果沒有對工作的真正熱情，就很難克服創業和經營的挑戰。一些最成功的創業者要麼根據自己的激情直接開發業務，要麼能夠將他們熱衷的事物納入其業務的日常運營中。

5、預算思維

由於商業成功的重要部分與財務成功有關，因此大多數成功的創業者在制定預算和堅持管理其業務運營時要非常精明。這種能夠了解你擁有哪些資金，在何處減少開支以及如何在支出方面做出明智決策通常，可以決定小型企業的成功。

6、獨立

雖然建立和管理團隊是創業的重要部分，但許多成功的創業者也具有顯明的自力更生能力。在沒有他人投入的情況下，獨立思考和行動的能力是成功的創業者一個非常普遍的特徵。

7、謙卑

雖然創業者大多自力更生能力很強，但最成功的創業者也會在需要時尋求幫助，並接受建設性的批評，在錯誤時主動承認。這些創業者有能力在取得令人滿意的成就時還保持腳踏實地，永遠不忘初心。

8、彈性

作為一個創業者，會習慣於創業過程的起起伏伏，不管是勝利、挫折、混亂和平靜，最成功的創業者是那些有彈性，能夠在意外挑戰後快速恢復，並在面臨挫折後重新站起來的創業者

9、聚焦

許多創業者在自己的企業中承擔著各種各樣的責任，在工作過程中會扮演許多不同的角色。要排除各種干擾，防止分散注意力，專注於眼前的問題、任務、目標和大局的能力可能是成功創業者的關鍵特徵。

10、開放的思想

雖然聚焦是大多數成功創業者的重要特徵，但保持開放的心態，考慮不同的觀點也很重要。願意考慮替代想法，並嘗試新路徑的創業者，更有可能取得顯著的成功。

一個創業者需要悟性，努力，謙卑，沉穩，擔當，寬容和剛柔並濟等基本素養。

關於悟性這點有個日本企業家也是京瓷的創始人稻盛和夫說過，如果一件事情有一兩人贊同就可以開始幹了，如果有三四個人贊同就有點晚了，如果有七八人贊同就不要去做了，因為它已經開始爛了。說明機遇和敏感的嗅覺才是你在他人未行動之前佔得先機，拔得頭籌的照明燈。

努力而且是比別人付出百倍甚至千倍的努力。吃得苦中苦，方為人上人。這些流傳千古的金玉良言，為什麼盛行不衰，是因為它一語中的，擊中了那些成功者應該具備的心態和努力態度。如果你不能做到比別人更努力，那麼這麼好的結果可能是張三，李四，王二，麻子來獲得，而輪不到不求上進，淺嘗輒止的你。

一個好漢三個幫，三個臭皮匠頂個諸葛亮。能讓人們主動熱心幫你，或者讓別人心甘情願跟你做事為你付出的應該是你的謙卑。不但是你對你別人的尊重，而且任何人都會能禮賢下士的人們有好感，更能讓這種幫助持久而且出自內心深處的心甘情願。

沉穩和擔當是一個創業者，掌舵人的左膀右臂。一罐子不響，半罐子咣噹。人不穩，難立足。只有沉穩才能持久，才能給身邊的人安全感。才能長久鞍前馬後，追隨左右。出了問題，有個難題或者不可預料的災難。創業者得首先站出來承擔責任，穩定軍心，讓大家有個主心骨，然後再具體問題具體分析，帶領大家一起努力，共克時艱。否則樹倒猢猻散，誰也不會跟隨一個自私自利，沒有擔當和責任心的領導者。

當然，創業過程中，難免會出現這樣或者那樣的新情況新問題。手底下的人也難免會出現這樣那樣的過錯。如果不是選擇性的問題，應該多理解和寬容，說服教育為主，促使其洗心革面，痛改前非。相反的情況下，就一定剛柔並濟，展現剛強的一面，快刀斬亂麻，下逐客令。但也得讓其心服口服，做人留一面，日後好相見。

綜合來說，好的創業者就像一個皇帝打下江山那麼複雜多變，千辛萬苦，人心聚，泰山移，但也會像修一條水渠一樣，水到渠成，自然而然。