10粒在今天通貨膨脹年代有點少，雖說萬眾創業年代吸引英雄競折腰勇進來，但是現創業成功非常低，攪不好十萬沒了，還得負債！現狀大老闆在愁，小老闆在苦熬。只有壟斷行業大佬們在笑，社會與法律越成熟，小本創業就越難。靠大資本與創新才能賺錢。其它只能胡口！新手創業更難！

建議找個可信任創業成功想擴張老鳥帶您飛，合資佔小股東跟他玩，學習他經驗與瞭解市場。等您熟悉行業後再單飛（創業）吧！不過一定要找可信任的。重要的事說三遍，可信任的！

作為一個90創業失敗者來回答這個問題，多少會有些沉重。

90後創業首先想的不是如何成功，而是自己能不能在惡浪尖上活下來！

你的：

產品

質量

創新

營銷

現金流

穩定性

公司前景是不是做到與眾不同！

在市場上撕開口子，搶佔一席之地你對：

客戶

生產

成本

定價

招聘

工資

需求

財務

渠道

是不是有足夠的把握，能不能做到只能被模仿從未被超越！

以上都沒有，慎重，慎重，再慎重！10萬大洋不夠燒的！

微小型創業（1000~10000元）可以嘗試！損失了也就一萬塊。不傷筋動骨，不家破人亡，不妻離子散，就創吧！

感謝邀請，可以先從小的做起啊，一步一步的來，因為資金比較少嘛，看看市場需要什麼，小的店面花不了多少錢的，一個奶茶店幾萬塊就行，一個小餐館5-6萬就行。有創業心是最好的，90後嘛，年齡又不算大，有衝勁有想法是好事，老人們常說年輕人不要好高騖遠，腳踏實地才會成功

雖說人生中要不斷的交學費，但我希望大家少交點。我個人的法則是：我有五百萬，倆百萬存銀行，倆百萬留給父母；這倆百萬是永遠不動的，然後還有一百萬拿去創業。要知道創業並不是拼盡一切，很多人思路錯了，方向也就錯了，創業失敗結果就是“負債”。

我不管是做傳統生意，還是網際網路生意，從來不進行大資金創業。創業本身就是一場“試錯”的行為藝術，不要總想一次就成功；任何事情“一口也吃不成胖子”！

我 以前幹實體先去幹擺地攤，先從成本最小的實體專案開始做起；不停的練攤，這個過程就是創業。其中我被城管抓到過，東西全部被上繳了，真是虧了老本；也遇到過同行競爭，因此搞了幾架，還好都是小打小鬧。但我越做越好，懂得了請城管喝酒，懂得跟同行做朋友，懂得了很多東西；誰說創業一定要幾萬幾十萬的去搞，地攤擺好了照樣月入幾萬。

我幹網際網路也是一樣，網際網路生意本質上就是推廣、圈粉、引流、變現；我的法則就是：“同行是一切最好的老師”。他們做什麼賺錢我就做什麼，她們做微商我也做微商，她們搞淘寶我也搞淘寶；她們做自媒體我也做自媒體，她們寫啥我就去整合他們的文章。

網際網路就是這麼簡單，哪有那麼複雜，也不需要什麼成本。一臺電腦，一部智慧機就搞定的事情。你做什麼行業，先把這個行業的同行先找出來一百個；把他們研究透徹，基本上你就是這個行業的領先。網際網路比實體生意要暴利的太多，實體生意固定資產太多。

我一個朋友開了個“量販式KTV”，投資了五百多萬。現在也開了一年了，一個月也就三十萬的營業額。扣去房租、員工工資、水電費、交稅，偶爾還有犒勞下每個領域的領導，七除八除也就剩下了七八萬；而且還有倆個股東，這樣一分也就比普通打工工資高一點，跟大公司的中層管理差不多。

而幹網路0成本暴利專案，有個小夥子一個人就能做到日賺一萬，一年三百萬現金。完全可以秒殺一個實體小公司，就是幹網路虛擬專案。日賺一萬看似誇張，實則是一些人群的認知沒有達到，他們沒有接觸過這種等級；實則網路上這種人簡直滿地跑，出名的像一些主播，馮提莫工資就有四千萬；不出名的，像天涯論壇幹業務員培訓的“藍小雨”，一年也是幾千萬的賺。

我也是個90後，曾經創過業，虧了蠻多的，對於這個問題我想我大概是可以給你點想法和建議的：

當你有個10萬的時候，其實是可以創業，創業在乎的不是你前期有多少錢，而是在於你能不能在沒有的情況下，如果去賺錢，不過前期是需要一點點的起步資金的；

創業呢大致是分為兩大塊：

一塊呢是是比較重資產的創業，就比如你去做個APP呀，找個店鋪自己做點什麼呀之類的，這類呢就是比較重資產，因為你需要花費很多的金錢在一些硬性要求上面；而第二塊呢則是輕資產，就比如你去運營淘寶C店，做內容行業之類的創業，這類呢比較多的是你的時間成本，沒有太多的硬性成本在內；

就單純的從你的資金情況來看，做第二類是最明智的選擇，畢竟輕資產的創業，可以讓你不斷的去試錯，而且這樣情況下試錯的成本也並不是非常的高；

但如果說你做重資產的話，這簡直就是沒有給你任何去試錯的機會，因為當你一旦失敗的話，你就根本沒法翻身；

沒有任何的創業都是絕對的成功的，失敗的可能性都是非常高的，特別是在前幾次創業的時候，千萬千萬不能夠選擇重資產的創業，如果前期創業的時候不去多試錯，不去多體驗失敗，你就根本沒辦法在創業那條路上走下去，選擇輕資產的創業，只不過能夠讓你更加快速的去找到方向。

輕資產創業就算失敗後，虧損的也就幾萬，對於你來說不會太傷筋動骨，也不會像劉強東那樣一夜白頭，更不會像很多的創業者一樣家破人亡。

90後有10萬塊錢，怎麼去創業？對於這個問題呀，真的很難給你回答，因為每個人情況都不一樣，每人所處的背景，能力，資源，家庭條件也都不一樣，我覺得你必須明白一下幾個問題。

第一，這10萬塊錢是你家裡所有的錢嗎？如果說是父母辛苦掙來的家裡家，這個家也並不富裕。那我建議你千萬不要去創業，因為一個普通家庭來說10萬塊錢，真的不是個小數目了。一個90後去創業。社會經驗和能力各方面我認為還是不足的。應該自己找一個喜歡的工作，工作經驗之後，積累自己的人脈和經驗。等達到一定程度之後再選擇去創業，用自己的錢去創業。而不是讓父母跟著我們去受苦，擔驚受怕，拿父母血汗錢去創業。一個真正的創業者，如果說自己都沒有錢去創業，而拿別人的錢去創業，我認為。你還不具備創業的能力。

第二，如果說你家庭比較優越，是個富二代或者比較有錢。或者父母能給你一個很多資源和能力。和幫主自己請的去創業，鍛鍊一下自己，我認為這是一件好事情，如果是這種情況下，我認為你可以去創業。最好能得到父母的認可和幫助。很多人認為呀，我不要靠父母，我要靠自己起家，怎麼樣怎麼樣，靠父母怎麼會事，會讓別人看不起什麼的，其實啊，如果能靠上父母創業真的是一件好事情，有些人想靠還靠不上，創業不是我們想象的那樣的，有資源我們為什麼不利用呢？非要自己去吃那個苦，沒有必要，不要聽一些什麼，大師忽悠要靠自己白手起家，怎麼怎麼滴，好好利用自己身邊的資源，真的是不要浪費。去吃一些沒有必要的苦，我們要學會保護自己這份創業的激情和心，不要讓他過多的受到傷害。

今天，我面對那些想做還沒做這個專案的朋友們，給一點忠告：

1、不要用色情的眼光去看待成人用品，這會侷限你的思維、誤導你對專案的看法。

1980年，一部《廬山戀》讓無數那個年代的人印象深刻，因為這部電影是真正意義上新中國銀幕第一吻。當男女主角親上的時候，很多人接受不了，也有很多人看一遍不過癮。

90年代，我們看到電視裡男女主角親嘴，一家人的氣氛就會尷尬到極點，甚至家長會捂住孩子的臉。孩子們無以為然，但是他們是家長還是上個年代的思維。

到了今天，那群90後也成了父母，當他們的孩子已經開始奔跑甚至上學，我們不也經常感慨現在的00、10後太過於早熟嗎？

所以面對性、面對成人用品，我們要用當下甚至未來的眼光去看待市場、看待商品。這幾年成人用品每年至少63%的增長速度，其實很多從業者是跟不上市場的速度的。

2、成人用品無人售貨店取代不了傳統的有人店，但市場一定會以無人店為主。

1993年3月23日，在北京趙登禹路143號出現了一家名為“亞當夏娃保健中心”的商店。在30平方米的店堂裡，人們看到了更多以往沒有看到過的東西：帶刺的避孕套、延長勃起時間的“神油”、震盪器、模擬陰莖……凡是與性沾邊的，在這裡都可以找到。許多顧客連找零都來不及接便匆匆離去，更多的人則是久久徘徊於門前還不敢貿然進去。

過去二十年，很多掛著成人用品、夫妻保健等招牌的傳統成人用品店賺到了足夠的錢，也推動了中國成人用品市場的發展。隨著零售行業的發展，成人用品無人售貨店成了更多人能夠接受的消費場所。

根據資料顯示，無人店顯然在增長，有人店逐漸減少，但不會退出市場。未來有人店一定會走高階和服務路線，這是有人店的優勢。但隨著年輕人對成人用品的瞭解越來越不陌生，很多人不再需要人工指導，無人店的優勢依然明顯。

3、千萬不要把無人店想得太簡單。

幾乎90%做成人用品無人售貨店的從業者都以為這麼小的專案、這麼小的店、又不需要人工打理，隨便做做，找個小店鋪、放兩三臺機器擺上貨品、隨便裝修一下就能賺錢了，甚至很多無良的招商公司就跟加盟商說這個店躺著就能賺錢，導致很多從業者做了一年兩年依然差強人意。實際上無人店選址、裝修、鋪貨、運營都需要專業的扶持和用心經營的。

4、投資有風險、加盟擦亮眼。

大部分做成人用品無人售貨店的都是沒有行業經驗的，很多人覺得這個專案非常簡單，就自己找廠家買機器、自己選址、自己裝修、自己進貨，其中也不乏成功者賺的盆滿缽滿，但是不部分自己做最後都沒有達到預期，甚至開始轉讓。也有很多人找招商公司加盟，加盟店的整體效果肯定比自己做要更專業，只不過很多招商公司成立也不到一年時間，自己都沒有什麼經驗。大部分的公司都二級公司，並沒有自己的生產廠房，甚至有些為了賺加盟費無底線招商，把專案描述得非常簡單或者胡亂給加盟商做承諾，比如不賺錢全額退款、專案百分百賺錢、一個月起碼賺一兩萬等等。導致有些創業者加盟之後感覺自己上當受騙。

所以我建議大家，如果想做，最好去成人用品無人售貨行業比較發達的城市看看、學習學習，或者想加盟的話親自去公司實地考察，看看到底是二級公司還是廠家，眼見為實、耳聽為虛。

5、加盟的話為什麼非要選擇廠家？

1、廠家不會跑路。加盟一個專案最怕的就是公司不做了，或者打一槍換一炮的。然而廠家是重資產運作，跑路成本太高，而且要為很多機構做代加工，所以要重視自己的口碑；

2、只有廠家服務才有保障。假如機器裝置出問題，要維修或者退換源頭還是廠家；廠家重視口碑，也更有資金實力，所以選址督導和售後團隊相比之下更有經驗；

3、只有廠家才能做到終身扶持。

6、你是為了賺錢不是為了省錢

很多成人用品無人售貨店裝修非常糟糕，讓消費者望而生畏，一點想進去的慾望都沒有，而且對裡面的產品也產生懷疑，甚至選址也選的非常偏僻。最可怕的是為了提高那幾塊錢利潤賣假貨！！！

雖然是小生意，但成人用品是用在身體上的，消費者還是很重視消費感受的。這兩個店你更願意進那個呢？

選擇去找一些年長的創業中的朋友或者親戚多交流一下然後在考慮。網上如果能告訴你好的答案要麼是坑要麼就是更深的坑，你能信任的只有親人。

我覺得，要是我的話，我應該會選擇在上班的城市首付一套房，雖然房子可以不大，但是上下班方便，然後還可以把父母接到身邊，自己努力掙錢！

創業的好處有：自主性強，沒有人管你，因為自己就是自己的老闆；想工作時就工作，不想工作時就休息，全憑你對財富的態度；自主創業能夠吸收親朋好友加入，這樣就可以與他人一起奮鬥；自主創業具有極強的挑戰性，能夠充分發揮一個人的潛能。

創業的壞處有：風險高，收入不穩定，有時候一個月收入好幾萬，有時候可能會賠上許多錢；自主創業會使自己身心疲憊，一個人得幹許多人的活，既是老闆，也是推銷員、財務人員、行政人員、後勤人員等等；工作時間不固定，不管什麼時候，只要有需要，就得幹活，沒有下班的概念；創業，在財物投入方面比較龐大，往往是全部積蓄壓在上面，損失一點點財物都會心疼得不得了；創業還可能會走入法律法規的誤區，從而遭遇失敗等等。因此，要認真思考好創業的優缺點，如果你認為自己喜歡創業，而且能夠幹好，與原來從事的工作相比更有誘惑力，社會條件又允許，那麼就不要徘徊，不要過多考慮得失！希望本身就是一種原動力。