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吉利成為賓士大股東,國人的驕傲,還會買賓士嗎?會不會哪天國產的賓士在後屁股上都會寫吉利製造呢?
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  • 1 # 股海浮根

    謝邀請,如果吉利成為賓士大股東我想我還是會買賓士的,就像是蘋果手機和和安卓手機一樣,他們兩者的功能是相近的,甚至有些安卓手機的效能比蘋果手機還好,但為什麼這幾年來蘋果手機一直能佔據手機市場的半壁江山呢?因為蘋果手機和很多奢侈品一樣,他們的購買者更多覺得使用知名品牌的產品是身份的象徵。他們追求的不是價效比而是面子。

  • 2 # 往事如風PLN

    感覺大家經常說的一句話:每個男人心中都有一個賓士夢。當然隨著現在生活水平的提高,買的起賓士的人很多,二三十萬的起步價格對現在的消費水平根本不是天價。而且現在賓士的產品幾乎也都是家族式非常相似,三十萬的c級和e級有時傻傻分不清楚,不看後屁股有時很難分出。

    賓士在我的心目中定位一直高於奧迪和寶馬(奧迪感覺和寶馬一個檔次,寶馬感覺和賓士一個檔次,賓士感覺自己是一個檔次,當然我喜歡賓士不是這個原因),吉利就算持有戴姆勒的最大股權,這也不能說明能夠拉低賓士的定位。吉利和沃沃,吉利和賓士,關係是不一樣的,吉利收購了沃沃之後,沃沃的價格就有了非常大的優惠,而且價效比很高,當然也刺激了銷量的增長,吉利成賓士最大股東,這也意味著吉利要進軍豪華車市場,前期收購了寶騰汽車,這次又是賓士最大股東,吉利的胃口可謂不小,下步絕對有很大的動作 對於成為賓士最大的股東這對我們華人來說絕對值得自豪的一件事,不管以後吉利的走向還是發展,絕對不會很差,甚至自主一哥。

  • 3 # 坡城山高

    根據吉利收購沃爾沃的經驗來看,當初吉利承諾不插手沃爾沃的研發生產,顯然他也做到了,現在沃爾沃還是沃爾沃,一個瑞典豪華品牌,沒有被吉利搬空技術,不像當年福特控股沃爾沃的時候那麼慘。

    另外關於吉利控股了賓士,只不過是吉利控股了賓士的大股東,然後大股東又控股了賓士,所以吉利控股賓士的形式,他的總股權其實不到10%,還沒到可以為所欲為的程度,如果執意亂來,影響其他股東的利益,他們可以聯合否決掉吉利,所以吉利並沒有可以直接搞垮賓士的能力。

    吉利成為賓士最大的股東意義僅在於,每賣出一輛賓士,他分到的錢最多而已。

  • 4 # 50蚊

    首先呼應小編,當然會買賓士,品牌很重要!就像吉利收購沃爾沃這品牌一樣,在中國的佔有率不斷上升,吉利成為中國第五大豪車集團,自主品牌銷量NO.1總而言之吉利如果成功的收購賓士,把乙方技術有效的轉換為自身技術,比起中國那幾大國有汽車集團不知道強多少倍 ,然而呼應新聞,吉利只是持股賓士的10%股份。只是財務利益持股!

  • 5 # 瘦魚健身

    我真的是平復了一會兒心情才來回答的。第一為李總為吉利而激動。第二,平復自己對你這個問題的憤怒。

    還是忍不住想稍微發洩一下。什麼叫做你還會買賓士嗎?難道你的意思是吉利會毀掉賓士?還是說在你眼裡買車就是為了面子?吉利入主了開賓士就沒有面子了?

    還有那些非要摳掉車尾華晨寶馬和北京賓士幾個字的人們,都能拿出幾十萬買車了,能不能先投資一下自己的大腦和認知,中國很給你們丟人嗎?

    我就姑且當做是我敏感了,姑且當做這個問題本身並無任何歧視,來猜想一下李總這一步對梅賽德斯和吉利雙方的影響。

    其實表面的東西特別簡單。我們看看李總入主沃爾沃前後,沃爾沃的變化。

    從這樣:

    到這樣

    再從這樣:

    到這樣:要知道這不是錦上添花,當年的沃爾沃已經處於瀕死狀態,可以豪不誇張的說,吉利又重新盤活了這原本已經老態龍鍾的瑞典品牌。

    再看看吉利的變化:

    從這樣到這樣

    從這樣

    到這樣我真的不想多說什麼了,全在圖裡了。

    在現在這個時代,賓士已經站著汽車業的頂峰。所謂的BBA只不過是一群愛好者按照價位歸類的結果罷了。不論是設計語言還是文化積澱還是核心技術,賓士確實甩掉寶馬和奧迪至少一個身位了。吉利會給賓士帶來什麼,我想大概是未來在中國市場品牌親和力的提升吧,畢竟從汽車的角度出發,賓士本身沒有任何問題。

    不過更令人激動的,應該是賓士會給吉利帶來什麼吧。我們拭目以待,看看這個時代還會給我們帶來什麼更多更大的驚喜。

    吉利加油,中國加油

    通俗易懂,深入淺出,拒絕裝逼

    我們是四肢發達,頭腦更發達的瘦魚實驗室

  • 6 # 滄浪

    謝邀。回答這個問題前,先來了解下什麼是股東。股東是股份制公司的出資人或叫投資人,有權出席股東大會並有表決權,也指其他合資經營的工商企業的投資者。大股東是指股票佔比較大的股東,大股東卻並不一定是控股股東。控股股東還分為絕對控股和(佔比超過50%)和相對控股(低於50%,但大於30%)。也就是說在一般的公司管理中,股東只是投資者,不對公司日常具體業務進行經營和管理。吉利持有的股權為9.69%

  • 7 # 華車圈

    這就好比問,女盆友嫁人了,你還會和她說話嗎,以後你還會娶她嗎?答案肯定是說話,畢竟有了感情不是,但不一定娶她。所以吉利入股賓士,只能助長賓士市場崛起以及提升賓士的信心,並不存在製造和技術層面的東西。

    想當年,吉利靠模仿賓士起身,屢遭質疑;如今吉利有了資本,取得賓士最大股權,論私論功都應該是一件值得慶賀的事情。但這僅僅是資本方面的運作,雖然吉利買入戴姆勒大量股票,成為最大股東,但是技術方面等永遠不可能獲得。而且李書福能不能進入董事會也還是未知數。

    但是話又說回來,這麼大一筆資金注入,錢從哪裡來,如何運作讓業內也產生了很多遐想。不過,李書福確實有能力辦到。想當年收購沃爾沃,不也是蛇吞象。如今再看,吉利不僅挺過了危機,而且還成功使沃爾沃再度崛起。

    當然,李書福一個人再牛也不可能如此豪賭。資本市場追逐,並不像造車一樣,有一份無所畏懼、汽車不就是四個輪子加一個沙發,那樣簡單。它不僅需要國家的支援,還需要審時度勢,有強大社會關係和精明能幹的團隊。所以,是這個時代造就了李書福。

    而國家發展,汽車工業進步也需要李書福這樣的企業家。但是一味的買買買,在資本市場運作,對於汽車本身來講絲毫沒有裨益。所以,如今的吉利汽車就是四個輪子加一個沙發。發動機、變速箱等並沒有達到很高的水準。

    所以,賓士還是那個賓士;吉利仍然是那個吉利。吉利再模仿賓士,也不可能超越;而賓士正因為別人模仿,而感到越發自豪。所以如果問我,吉利成為賓士的大股東了,你還會買賓士嗎?

    答案:肯定買。有錢就買。

  • 8 # 九月說車

    賓士永遠是賓士,就像趙本山說的:你大爺永遠是你大爺

    先來說說吉利汽車吧,吉利汽車最近確實是風生水起,自從15年過後,汽車出新車的速度可以說猶如雨後春筍,一輛接著一輛,而且隨著量的上漲,質也沒有下降的,質量還是很不錯的,博瑞 博越 遠景SUV等,都是很不錯的車子。

    而且吉利的銷量可以說是自主品牌的龍頭老大了,質量最好,可靠性最高,這也給吉利創造了大量財富,為吉利的茁壯成長打下了堅實的基礎,但是吉利的車子質量還是值得肯定的。

    再有就是賓士了,賓士的利潤率非常高,但是銷量不是太高,畢竟定價比較高,同樣的B級車,賓士C和寶馬三和A4L和CAMRY的價格,大家也是有目共睹的,很多朋友買賓士,買的不是車,而且品牌 品味 價值,但是吉利成為大股東,目前來看還是說明不了什麼的,但是後邊會有什麼合作就說不出來了,不過借用本山大叔的一句話:你大爺永遠是你大爺

  • 9 # 一休哥GJGJ

    車質量沒問題 但是品牌附加值我覺得還是會有影響 畢竟兩個品牌的差距太大 現在或多或少聯絡到一起 對附加值的影響顯而易見的 參見沃爾沃

  • 10 # 二師兄玩車

    2月24日,吉利集團有限公司官方宣佈,已透過旗下海外資金主體收購戴姆勒9.69%具有表決權的股份,市值90億美元,但並非李書福的個人投資行為。同時該交易尚需透過中國監管機構審批。那究竟是怎麼回事呢?

    吉利再次上演蛇吞象的事情真相

    此前來自梅賽德斯-賓士母公司戴姆勒方面披露稱,浙江吉利控股集團董事長李書福以約90億美元的價格收購戴姆勒9.69%股份,成為戴姆勒最大股東。

    戴姆勒發言人對媒體表示,上述投資是李書福個人的投資。不過在週六午後,李書福否認了個人投資的說法,吉利集團方面也正式對外表示,此次收購完成後,吉利集團將成為戴姆勒最大的股東,並承諾長期持有其股權。

    李書福認為:“全球汽車行業面臨巨大變革,有變革就有機會,機會巨大,挑戰也是巨大的。如何抓住機遇?必須要協同發展,共同佔領技術制高點,尤其是在數字技術、線上技術取得主動權。”此次吉利入股戴姆勒耗資90億美元,對於這筆資金的來源,李書福表示,收購資金是吉利海外公司透過海外資本市場安排,實現收購資金自我平衡。他強調吉利此次入股資金沒有使用中國境內資金。整個交易本身是在完全公開、透明的環境下完成,是一場極具價值的入股行為。

    多路重拳出擊 看吉利集團的品牌矩陣

    在李書福投資戴姆勒這一記重拳之前,他領導的吉利公司已經在海外大舉投資,擴大其在汽車業的版圖,並且形成了自己的品牌矩陣。

    在2010年,吉利收購福特汽車旗下沃爾沃汽車公司。2017年,吉利與歐洲基金公司CevianCapital簽署股權收購協議收購沃爾沃集團8.2%股權,成為原沃爾沃汽車母公司的第一大持股股東。李書福已經成為擁有沃爾沃汽車、Polestar、領克汽車、吉利汽車、倫敦電動汽車、遠端商用車等多個品牌的車企大戶,除此之外吉利控股還對寶騰汽車、路特斯汽車及太力飛行汽車進行了戰略性投資,多路重拳,組合出擊。在國際市場上形成了自己的品牌聯盟。

    “野心”止步於此?看李書福這盤棋下的多大

    “唯有從價格取勝戰略轉向技術領先戰略,從成本領先轉向品牌創新,從以效益為中心轉向以客戶為中心,吉利才能真正實現‘造每個人的精品車’的企業願景,中國品牌汽車才能實現高質量發展。”李書福曾經在採訪中這樣說道。

    李書福對於其他汽車系列的收購,實現融合和協同效應才是最終目的。2017年,吉利海外併購步伐加速。6月,收購馬來西亞寶騰和蓮花路特斯股權。11月,參股沃爾沃集團,技術、研發、採購、品牌上的協同效應,推動吉利“品牌向上”戰略取得顯著成效,吉利每一步都在穩紮穩打逐步向前。

    在佈局上,吉利已形成全球四大研發中心和四大造型中心的全球化研發體系,擁有超過1.3萬人的研發團隊。根據吉利的2020200計劃,吉利汽車到2020年要實現年產銷200萬輛目標,進入全球汽車企業前十強,同時成為最具競爭力和受人尊敬的中國汽車品牌。由此不難看出,李書福的野心絕不會止步於此。

    總結:新年伊始,吉利就重拳出擊,丟擲入股戴姆勒這一重磅新聞。從沃爾沃的重生來看,吉利的投資眼光還是值得肯定的,而今吉利再度出手,此次對戴姆勒的收購會向怎樣的方向發展,還需拭目以待!

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