電商與實體店並非打的你死我活，而是電商銷售不坑人、不騙人，有的電商坑人，是電商平臺，把關不嚴，讓一些實體商鋪，搭建了電商平臺，不按管理制度標準入住了電商平臺，賣殘次品，淘寶就出現過這種情況，而實體店就是能蒙只蒙、能騙只騙，顧客買時，說的天花亂墜，不好就退，真正不好、退時，百般刁難，吵、罵是常是，告315，有如石沉大海，每個消費者可以說都受過傷害。

很多人說新零售，線上線下一體，我也來說說，所謂線上線下一體，無非是線下的人想攻佔線下，線下的人想攻佔線上，總之，大家都想大魚吃小魚。但是苦於線上太強，線下落下風。所以線下和線下都還得相互廝殺，線上也是各家相互搶奪，但是大家細想，電商，連鎖實體商，都是越做越大，淘汰的無非是獨立的小商戶，無論是線上還是線下，死的都是小魚，大魚搭建平臺，實體搭建連鎖，都拼命搶奪，滅的只是小老百姓啊。所以無論實體店，還是電商，都想節約成本，都想少開工資，以後苦的只有不肯出力的人，但是就算勤勞也未必有好的生活。我是一個實體商，現在也有幾個小店了，雖然實體店難做，網商難做，但是終歸難做小商人，所以我們努力讓自己變強變大吧，奮起一戰，要不未來才是無止境的折磨，決不是實體店和電商的一戰，而是大魚和小魚一戰。

其實電商與實體都可互相轉換，可以做到你中有我，我中有你，互相學習，互相融合或者說互相結合，比如說，我在電商園裡瞭解到，他們並不是純電商，他們都擁有實體，而且大多數做的還相當不錯，做的都是外貿(出口)十內貿(內銷)二者結合，效果非常不錯。難道實體就不能轉換一下嗎？別死腦筋了，有了實體基礎，再學習實踐一下電商是完全可以的，不要搞的像水火不相融一樣，其實兩者相融得很。所以學習轉換互相交融帶來的效果是你不可想象的。像電商園裡的某力鞋利用電商運作每天出貨1萬單，銷售5萬多雙鞋，這難道不是電商加實體的很好見證與榜樣嗎？非得要冤電商搞死實體了？關鍵是你做實體願不願改變，願不願緊跟這個時代的腳步。俗話說得好：不主出擊，被動挨打。所以說實體得學習提升，變被動為主動，這樣才能活出個樣來。

機器人與人工搶飯碗，也實在冤枉，表面看是在搶飯碗，其實是在減輕人工的勞動負荷，讓人更好地輕鬆生活，為什麼要普及機器人，主要是現代人越來越難招，既想輕鬆工作，又想高額報酬，髒活累活都不願意幹，人工要求越來越高，用工成本居高不下，增加了用工成本。逼著有實力的企業尋求機器人代替人工，這是機器人的優點太優於人工了。

未來人工怎麼辦？只有一個辦法，繼續學習求上進，緊跟時代脈膊，接受新的知識，接受新的挑戰與職業。機會永遠是留給有所準備的人的，不學習不努力，只能等待淘汰。

智慧社會發展是必然，特別是我們大華人口眾多怎麼辦，政府考慮了沒有，人們考慮了沒有。智慧企業的發展70年代就有了，以為只是外國的東西，沒想到如今中國象潮水湧來，無法底抗，連服裝廠都要智慧了，那人是肯定不能與智慧機器相比的，到時大批工人失業回家享受，智慧不是一個行業連飯店都是智慧人了，服務周到又不會跟顧客吵架。

當年英國和德國同時發明紡織機，都對國內的手工紡織行業造成衝擊，兩國的紡織行業從者都進行強烈反對，因為紡織機會砸掉他們的飯碗。

兩個國家的紡織行業從者，都舉行了強烈的反紡織機運動，以暴動的形式要求政府砸掉紡織機。

面對這種情況，當時的德國政府展現了民主精神，滿足人們的訴求，把紡織機給燒掉了。但是英國卻選擇了暴力鎮壓，並出臺專利法保護先進的生產力。

最後工業革命發生在了英國，而不是德國。

這是一個非常具有反思意義的例子，首先民主並不一定是正確的，民主也會造成災難。

其次先進生產力的出現會對依賴舊生產力生存的群體造成衝擊，這是必然的。但是不要恐懼先進生產力的出現，他的出現並不會讓社會工作崗位減少。

很多人害怕人類的工作會被機器人代替，然後大量人口失業，無法生存。說出這句話的人，說明他沒有一點腦子。

因為生產力越先進，帶來的工作崗位就越多，並不是減少。

舉一個例子

在電話沒出現之前，大家聯軍靠寫信，依賴郵遞員傳遞。當電話出現了，郵遞員是不是會失業？

從現實來講，郵遞員的確失業了，現在變成快遞小哥。快遞小哥可不是郵遞員，因為兩者間服務的本質發生了變化。

電話出現其實讓社會新增加了很多崗位。

從製造電話的需要的材料以及生產各種材料的工序上就需要建立大量不同職能的工廠，這就增加了大量的社會崗位。另外還有各種維修與安裝服務等等衍生出了大量的工作崗位。

從這裡就可以知道，新的事物出現，不但不會讓工作崗位減少，反而會讓工作崗位增加。

所以不要恐懼機器人的出現，機器人的出現同樣也是讓勞動崗位增加的，而不不是減少的。

機器人出現如何增加工作崗位？

機器人是一種精密的機器，越精密的機器零件越多，製造工序越多，對製造材料要求就越嚴格。

這些需要大量的人力去研發新的材料的，設立與製造新的零件，並且還要大量的人手去編制各種控制機器人的從事特定職業的程式碼。

一旦大量的機器人被應用，你們就不要單單想著，機器人只是像人一樣代替工人在工廠裡勞動。

到時候機器人有大，有小，從事各種特定的職能。

大到可以搬樓，挖洞，小到可以進去你血管裡面清理垃圾，在你身體所有的毛孔裡面進進出出，修復各種人體組織。

機器人技術一旦成熟，用於人體上的種類，要多餘用在生產上。

你可以想一下，全世界70億人口，每個人需要上萬個大小的機器人提供服務，這得製造多少個機器人，這得需要多麼複雜的材料來製造這些機器人。

到時候你想失業這是不可能的，生產力等機越高，人類就得越勤勞。

一起刀耕火種的時候，人類那需要幹多少活，放把火燒山，拿根棍子在地方捅幾個洞，放幾粒種子下去完事。

但是有了農耕機器後，人類得滿地跑的找鐵，找石油，鑽孔、挖洞、開採、運輸、建高爐鍊鐵、鍊鐵、煉油、等等！

很多人看到的只是農機種田，讓很多人“無田可種”而已。但是生產農機，與驅動農機代替人工作的背後，是一系列複雜龐大的工作需要著人去做。

所以生產機器人，與驅動機器人代替人類從事某一項工作背後，有更龐大，更復雜，難度更高的工作需要人去幹呢！

機器人出來了，你想偷懶？你想失業？想的美呢。

生產力越高，意味著分工越細，社會必要的工作崗位越多，但是對工作技能要求也更高。

大家別想著失業，這個世界上只有不願意進步，提高自己工作技能的人，才會因為無法適應需要更高勞動技能的人“被失業”。

社會上無時不刻的有很多工作崗位需要人去做，只是因為勞動技能不足導致這些工作崗位一直處於空缺狀態。由此這些工作崗位被社會忽視，嚐嚐覺的社會提供的工作崗位不足。

其實不是社會提供的工作崗位不足，而且社會缺乏從事這些高技能勞動的人才，所以大家扎堆去競爭低勞動技能的崗位，很多人無法競爭到這些低勞動技能的崗位處於“被失業”狀態。

從這個角度來上講，社會失業率越高，則說明社會人口整體勞動素質根本不上生產力的發展。

失業高，只能說明社會勞動者勞動素質還太低，需要加大教育投入，提高人每個人的勞動素質。

說到這個問題，就談談教育。教育不能只培養被動工作的人，應該培養更多主動工作的，主動去承擔那些目前還沒有去從事工作的崗位。

電商與實體爭峰，機器人與人爭食，誰是勝利者？歸根到底，勝者為人。電商優勝於資訊購物，快人一步。實體店銷售，人為主體，方便街坊購物。而且，店主也可以加開網店，一樣可以銷往全國各地。董明珠管格力，搞得風生水起，今應對電商，“以電供電“，也搞起了網路銷售公司，人氣不錯嘛。機器人畢竟是人做的，它再強大，也大不過聰明絕頂的人腦。機器人離開了人的操控，它就是一堆廢銅爛鐵。人啊，你擔心什麼？！

時代在進步，機器人總是為人服務，民國初期很多紡織工打砸紡織機器，因為一臺機器搶了幾十個紡織工的飯碗，現在誰又不覺得那些紡織工行為愚蠢。而現在有人會去砸智慧機器人嗎？

機器人與人搶飯碗是高精科技研發結果，是人類社會進步的體現。機器人出現，可解決企業超市用工荒。高科技出現也給人類帶來副作用。如何解決人們的懶惰問題？如何解決人們無進取心的問題？如何解決人們圖享受的問題？如何解決人們不愛操心的問題？

電商同實體的關係，只是一個商業市場的模式轉變問題。機器人只是在彌補人工缺失後，工廠產能不足的問題。

所有的商業都是圍繞著三樣東西在做工作：人的流動，錢的流動，貨的流動。

人的流動是消費需求，是城市建設，是社會建設力量的變化，有人的地方就有消費，就有城市建設，就有發展的力量。

這是典型的2000-2010年，中國製造業城市，蘇州，東莞，崑山發展的思路

錢的流動是社會資源的分配，是驅動人力，物資流動的驅動力之一。因此，所有人都喜歡往富裕的地方，往可能帶來財富的地方，往大量資金投入的地方去。

這也是典型的方資產投資的思路。

貨物的流動

貨物的流動，是整個中國商業的發展史。以前我們叫“行商坐賈”，能夠快速的驅動貨物流動的渠道，就是新型的商業模式。很明顯，藉助於網際網路——電商，就是新的一種快速驅動貨物流動的方式。

因此，伴隨電商誕生的新一代物流體系，以及新零售思路，其核心都是在這個思路中出現的。

電商，你可以在一個平臺，集中的購買來自全球的所有的商品。這就是極大的擴大貨物流動的面積，在物流的作用下，極大加強了貨物流動的速度。

在這一點，我們分析完，你就能夠很明確的知道，對於很多可以透過渠道來增強到客戶的實體店。很明顯就難有競爭力，這不是電商的罪過，這就是商業的發展道路的必然結果。

但是一些強調品牌，例如奢侈品，例如服務類體驗店，娛樂，遊戲，美食等產品。這就不是渠道的流動能夠帶來優勢的。這種就是實體店的天下。

你去逛商場，你就能夠很明顯的發現，線下的衣服，基本都比較貴，且品牌都非常突出，小的不知名的品牌都死差不多了。線下的餐飲店非常的豐富，各類活動的店，化妝品體驗店，美容，美體，瑜伽，教育培訓等店鋪開始衝進各大shoppingmall。這就是電商帶來的新的改變。

只是形式改變了，你不需要改變，只要你已經知道雙11是幹什麼的，你基本就已經被改變了。

我在很多場合都說過，機器人並沒有取代人工，機器人的出現本身是在彌補人工缺失帶來的產能不足。可能你覺得，你們這裡人工成本很低，但是很多企業都開始使用機器人了。

但是這種人工缺失帶來的產能不足，在長三角，珠三角已經非常明顯。此外，人工在新型製造業領域，已經無法滿足，高效率，高精度，高良品率的製造，這種情況下，自動化就成為了必然。

中國一年的工業機器人裝機量，也就15萬臺。按照1:3計算，也不過替代了45萬人。這種替代，都彌補不了中國勞動力的缺口。

可能你不是很瞭解這個人口出生資料背後的情況。2016年開始，中國死亡率基本維持在7%左右。也就是按照正常的人口更替，我們國家一年的死亡人口是930-950萬左右。按照2019年人口的出生情況來看，一個14億的中國，一年增長200萬人口。是非常恐怖的事情。

因為我們即將面臨的是人口的平均壽命在增加，也就是老年人在不斷增加。勞動人口在減少。

你可以想象一下，未來沒有工業機器人工作，將是一個什麼情況？

所以，未來工業機器人更多是必然的情況，這也是唯一的解決人口老齡化的方法。

銷售業若過度電商化，會造成大量失業，對於人口大國而言這事的後果不容小覷，所以說 電商過度繁榮將導致與民爭利