快不行了，物業壞的很。真實事件恆大海泉灣的業主因為樓盤質量問題房屋飄窗陽臺漏水拒收樓並維權，被恆大自己物業金碧物業老總帶領保安跟蹤業主後深夜噴“死”“欠債還錢”字潑油漆，被業主實名投訴到打黑除惡中央巡視組，經查並對判刑當事人最高一年監禁。數一數二的恆大建築質量都這麼差，自持物業這麼惡劣，其它能好到哪裡去？

目前中國這種小區式的集體性住宅，離不開物業的服務。畢竟，很多區域都是公共部位，設施裝置也是共有的，維修和保養並不是一家的問題，出了事，大家達成共識很難。所以，物業公司在中國有存在的必要，雖然很多業務可以透過外包實現，但是物業其實就是一個外包總成商，有物業公司幫你業主聯絡和服務，會節省業主很多資源。但是公司還是需要賺錢的，物業如果不賺錢也根本不會提供好的服務，因此，不要光覺得物業費交的不值得。目前，物業和業主的主要矛盾其實是業主覺得交了物業費，但得到的服務不滿意。這其實是一個主觀感受，這就要求物業服務要更加註重業主的體驗感覺，如果能夠做到這一點，物業今後會越來越受歡迎的。但一定不要覺得沒有物業你會生活的更好，我看過很多小區，認為物業沒用，費勁周折把原物業哄走，再次引進的物業都是業委會的關係，結果變得比以前更破爛不堪，這些一定要防止。

1中國物業管理業的發展前景

加強物業管理業的法律法規體系建設

法律法規體系的建設是物業管理業健康發展的重要保證,有關的法律、法規應全面涉及房屋建立及維修管理,設施裝置管理,環境衛生管理、安全保衛管理等多個方面,完善的法律法規體系有利於規範物業管理企業的行為,也有助於物業糾紛的解決。

2轉變政府職能

實現物業管理業與政府的分離,使政府加強服務意識和引導意識,真正成為物業管理市場的宏觀調控者,公平競爭的維護著,為物業管理業的健康發展創造良好的環境。

3新媒體應用打造物業品牌生態圈,提升綜合形象

隨著物業服務領域的持續專業細分和服務要求的不斷提升,打造物業服務特色品牌。同時,物業服務特色品牌企業基於精細化、智慧化服務需求,在智慧社群、文化社群等方面不斷強化升級特色服務領域,形成獨具特色的服務品牌。

4物業與業主建立良好的共處關係

物業部門和業主之間需要建立平等、和諧的對話平臺,坦誠相見,解決轄區內所出現的一系列問題。這就需要雙方做好以下幾點:首先,物業管理部門要做好宣傳工作,任何政策制度的建立都要建立配套的宣傳方案,透過公告欄或其他形式進行宣傳,做到逐步推廣和反饋修改;其次,對於物業費的收取要做到合理,使用要做到透明。最後,業主要理性的對待物業管理,做到相互包容和支援,同時還要按時繳納物業費,不要因個人拖欠物業費,影響其正常的維修、養護、執行、管理,從而損害全體業主的利益。

5結語

物業管理業是一個新興產業,也必將是一個有著廣闊發展前景的產業,這個行業的出現是時代和社會發展的必然要求,它的出現對於人們生活水平的提高,對於城市有效管理的實現,對於社會的安定和良好發展都有著重要作用,儘管在目前來看,中國的物業管理業還存在著諸多的不足之處,但是透過借鑑別國經驗,積極採取措施,相信中國的物業管理業將會有一個美好的明天,將會在經濟和社會的建設中發揮不可估量的作用。

物業行業發展的前景，可以這樣說，行業本身沒有任何問題，也有著很大的需求，但是總的來講，這個行業已經存在了太多，不符合人性的規則，如果不改變，遲早會被淘汰，為什麼大家討厭物業公司，就是因為他和開發商一樣，又臭又硬，而多數的物業公司，是屬於開發商下屬企業，這就讓很多業主非常不爽，這種不爽，會為他們下崗，埋下很多的病根，這就是這個行業，目前的情況。

物業行業發展，未來一定是向著服務規範化，服務明星化，這樣的一個方向發展，物業公司本身掌控了很多的資源，但是沒有有效的利用好，物業公司完全可以，不用以收取高額物業費謀生，完全可以不用亂收費，而是想辦法把，把服務搞上去，之後透過完善的關係，可以兼職做一些其他的業務，比如說房產中介業務，規範化的物業公司，有頭腦的物業公司，一定會賺到很多錢，目前一些大型的物業公司都在進行轉型，向著電商，向著中介，向著一些零星化的服務轉型，這才是他們的出路。

而採取非人性化的收費策略，比如說新房，交房的時候以他們，提供交房的時間為準來交物業費，還要收取各種的雜費，這個費那個費，一大堆，這樣的物業公司遲早被淘汰，因為不能深入人心，深入人性的物業公司，一定更像一個管家，來我家來吃主人的飯，還那麼，理直氣壯的情況，那麼這種理直氣壯，早就該下崗了，於是物業管理條例當中，有一個組織叫做業主委員會，業主委員會，可以把物業公司彈劾掉，知道為什麼嗎？

關鍵的問題是，買房的人，特別是二手房，關會特別注物業公司的服務，凡是服務不好，二手房都賣不出去，這樣的物業公司，時間長了，一定得不到業主的祝福，關係到人家的房子價值，這個時候誰還會跟你玩，直接砍掉你為主，引入新的，靠譜的物業公司，未來物業公司，一定會規模化，一定是規範化，才用流量的模式，來賺更多其他的錢。

請你去江蘇鎮江京口區江濱新村小區看看，這個小區人口在三萬人，是社群管理，再來說話，沒有物業的小區，人們的幸福感。

物業在政府職能正常化以後，肯定是要取消的，社群部門、完全萬全可以取而代之，並且有更好的管理職能，不象物業只為掙得，而沒有管理職能

這是個很好的行業，但不是僅僅是看看門，掃掃地那麼簡單，要朝著社群運營的方向發展，提供各類日常生活服務，當然是有償服務。

隨著房地產告訴發展的二十年，物業公司也不可避免的發展，隨著國家城鎮化程序的不斷推進，最近各大城市又放開了落戶政策，將來進城生活的人會越來越多，而物業服務是不可或缺的，這使得物業行業前景還是很不錯的。但是房地產業發展這麼多年，物業服務質量沒有提高，很多物業都是開發商公司旗下的，開發完樓盤後再一次壓榨業主，不願意把最後的利潤外包給別人，而很多發達國家的物業都是業主委員會選擇的，這使得很多物業公司的服務很差，暴力條款。隨著人們意識的不斷提高，這種傳統的物業公司不可能再存活下去了。市場需要的是一種能充分競爭，充分服務，能滿足絕大多數業主意願的物業。我覺的將來社群和物業合作也是有可能，前提要各位業主先提高自己意識，保護好自己的權利，成立業主委員會，真正的選擇自己的物業公司。這樣市場上服務優質的物業公司更有競爭力。所以將來市場上一定需要優質的物業公司，我相信，將來一定會有幾個或十幾個優質的品牌性的物業公司出現。

物業通俗一點說就是古代的宅院管家類似的。以前人少，只需要一個人或幾個人就能搞定。服務行業，服務在哪裡，服務差異化提現才有空間！

隨著社會的進步，高樓大廈林立。物業成了一個不可或缺的角色。我們平時一般所見的物業，其實都不太招人待見，大多是過街老鼠人人喊打的感覺。透過這個行業，反映出從業人員素質不高，管理經營不規範，不用心，處處都以自我為中心，沒有更多的為業主考慮，而且裡面還有很多錯綜複雜的關係網，說個不好聽的話，有好處誰都願意去！

其實在這個行業中也有做的非常完美的物業。

個人認為，只要改掉這些牛逼，自大，不上心的，從業者素質提高等方面，能夠做好的。物業的行業前景也是挺大的，隨著中國的城鎮化建設，有許多拆遷地區，新的高樓社群起立，包括一個小縣城的中高階住宅區都會有物業，隨著年輕一代慢慢上臺面，以後相處的人群素質普遍提高。只要你有資金，只要你懂得做好服務，為業主多考慮一點，就能夠博得業主歡心。而且現在很多物業公司由於牛氣，搞得業主敢怒不敢言的。素質提高，是大家提高，不是一方提高！只要站穩一個小區，一年的收入都是穩定的，這個賬樓主可以自己算下。

今年2月1日，習近平主席“看望慰問了街道、社群工作人員和物業員工”。

習主席看望慰問物業員工，是對物業行業和物業員工的勞動的肯定。物業員工憑自己的勞動掙錢吃飯，他們的勞動是光榮的，理應得到社會的尊重，他們的合法權益必須受到法律保護。

電梯樓房的電梯和二次供水執行需要有人24小時監管，由物業人員承擔較為合適。

業主是小區的主人，物業公司是業主聘用的管家，兩家依照物業服務合同各自履行職責，互利共贏，合則雙贏，鬥則兩敗。

在市場經濟年代，享受服務就要付費，小區事項誰受益誰付費。有的業主的思想還停留在計劃經濟時代，要求享受免費優質服務，落伍了。小區無論是由物業公司管，還是由社群管都不可能有免費的午餐。