理性要高於感性吧，職場生存不容易，要理性處理職場關係，畢竟人心難測，不知道哪句話就會得罪別人，為自己帶來麻煩！

曾經的經歷告訴我，我的理智比我內心翻湧上來的情感重要；

這麼來說，直覺這種東西要是靈驗源於你所經歷過的事情所做出來的判斷，可能比較偏於情感。七情六慾均可被稱為情感，也可能源於一時的衝動；

而我的理智會讓我更加清醒；

這麼來說，因為我是一個比較在乎後果的人，所以一般做每件事情之前都會考慮前因後果，不好的事情我絕對不會衝動去做，即使遇到我特別想衝動去做的事情但我要是知道它可能對我造成威脅的時候我一定不會選擇去做；

但是能夠剋制的是理智；剋制不了的是情感

職場中理性更重要，首先要搞清楚自己進入職場的目的是什麼，我們進入職場的目的是為了掙錢，感性是掙不了錢的，能掙錢的都是靠理性，所以理性更重要。比方說跟合作伙伴籤合同的時候就需要非常的理性，需要仔細分析合同的條款，否則隨時都有可能進入對方的圈套。如果感性用事，大家都是老朋友都這麼熟悉了，是不會相互陷害的，合同只是走過程式而已。對於這種感性用事不出事沒什麼，如果出事那就是大事了，按照人性趨利避害的本質，出事了都會推卸責任。

職場中很多感性的人是自己把自己害慘了。很多人不懂拒絕，不好意思拒絕，同事叫幫忙為了不得罪同事，只得擠出自己的時間幫同事處理工作，結果導致自己的工作無法完成而被領導批評，如果經常這樣領導會認為你工作無能，從而忽略你的存在，結果是錯過升官加薪的機會，到頭來還憤憤不平，自己做了這麼多為何得不到提拔？領導可不管你為同事做了多少工作，領導只會認為你連自己的工作都做不好，反而認為你工作無能。感性用事幫同事的忙，事情是做了但功勞是別人的。

職場中理性與感性哪個重要？在回答這個問題之前，我們不妨來了解一下職場的本質。

職場的本質是，老闆花工資請我們來為他解決一些問題。既然解決問題，就要老實的分析問題的發生情況，如何處理，如何應對，怎麼樣才能躲避彎路。

我想，大家都能看出來，職場中需要理性。

但是感性，你能說它不重要嗎？

我們知道，中國是個人情社會，很多事情的判斷，都摻雜了人情世故在裡面。它做不到絕對公平，只能是相對公平。因此在職場中，能夠和別人搞好關係的人，最吃香。

同別人搞好關係，少不了共情能力，這需要您展現感性的一面，和對方一起融入感情裡。

另外和同事打招呼，一起合作，一起參與專案，都需要感性來參與。

因此，感性也很重要。

至於說，誰更重要，要看對方。如果您是操作機器和電腦的，請展示理性的一面，這樣更高效；如歌您工作內容是和人打交道，請展示共情的一面，這樣更有利於別人接受。

綜上所述，職場中，理性與感性同樣重要。我們不能孤立某一方面，而採用另一方面。只有這兩者結合起來，根據場合和工作內容的特點，來分配不同的情感。

大家都是來工作的。如何更好地完成任務，如何更有助於發揮團隊力量，才是需要考慮的目標。情感的理性和感性，只是方法不同而已，二者都很重要。-end-

理性和感性同樣重要，我們可以先把理性當成客觀存在的物質東西，比如：錢；而把感性理解為主觀色彩的東西，比如感情。

大部分人的職場行為首先要解決的是生存問題，而怎麼更好的生存和你的收入有著直接的關係。擺在每個人面前首要的問題是怎麼做事賺錢，正所謂：“談錢傷感情，談感情傷錢。”那麼在你需要生存條件也就是錢的時候，談感情無異於是一個噩夢。

從這裡我們可以看出，理性在職場做事上比感性要重要的多得多，理性可以讓你在職場中，生存的更好。理性也是評判一個人在職場中成熟與否的標準，如果一個人始終以感性來做事，那麼很容易釀成大禍，帶來不必要的損失。

我們再把理性當做無情，把感性當做有情。

人都是有感情的高階動物，不是冷血動物，職場中，同事之間關係的維護對你的職業發展起到一定的促進作用。而如何去處理這些人際關係，就需要你的感性的一面去維護，如果你處處無情，時間長了，就會把人全部得罪，對你針鋒相對。使你逐漸邊緣化。阻撓你的上升。

從這裡，我們看出，感性在人際關係上要比理性更重要，感性同樣讓你在職場中生存的更好。感性也是作為一個人的基本條件，如果處處無情，基本和禽獸沒什麼區別了。

綜上所述，兩者同樣重要，只是我們要從怎樣的角度去看待它。我們要做到，感性待人，理性做事。這才是王道！

精準回答，職場中做到三點：

1、做事理性2、做人感性

3、說話性感（幹練直擊核心）

我們離開了校園，其實70%的時間是工作，只有30%的時間是生活，然而很多時候，大家都選擇傻傻分不清，或則並不想把他分清。基本上在兩個過程中，都是本色出演，非常率性。所以都是感性為主，而非到大是大非前，都不會過多的理性。但是在職場上，還是希望大家能分的開，工作就是工作，生活就是生活。而且明顯，工作就是需要理性，所以理性更重要。

所有的企業，都是在經營，商場如戰場，戰場只有生死，商場只有成敗，然而在職場，我們只是某一個企業的一員，當企業順風順水的時候，大家都可以其樂融融，不是核心管理層，會覺得我只是拿薪水上班，顯然和同事間的感情顯得更為重要。因為我們上班是為了更好的生活。誰又願意做工作的奴隸？最後到頭來為誰辛苦為誰忙？就算公司倒閉了，大不了換一家公司。所以當出現與公司制度違背的時候，或者公私利益衝突的時候，大家感性就占主導地位，支配著我們的決定。

然而如果做上公司的高管或則老闆，大家就深刻的明白了，什麼是“慈不帶兵，義不養財”你的視野，不再是你周圍的同事，他們只是讓這個機構運轉的必須體，而且他們是需要持續給養的。只有他運轉的很好，按戰略設定的軌道在運轉，他才有足夠的競爭力，才能競爭過對手，創造利益，來持續運轉。所以這個層面的人，理性一般會大於感性。很多時候不是當位者不想感性，是形勢所迫。犧牲小我保全大我。但這些做法，很多時候反而被同事認為不通人情，誰又去理解他理性後的悲傷？

舉個例子，前面網上討論的，一個同事，要在年假和朋友一起去旅遊，機票什麼都買好了，剛好公司又接了個大單子，必須在相應的時間完成，本來領導不批，他把機票擺出來，說已經退不了。如果你是領導批還是不批？你又是那個同事休假還是不休假？在其位，某其職。很多時候都是難兩全的，所以理性更為重要。因為職場，是成年人的遊戲，你肩上的責任，不只關係到你一個人。

感情與理性，這個是人性的兩面性，每個人都有理性的一面，也有感性的一面。在不同場合，不同的人表現不一樣，有的人會控制自己的情緒，有的人不會控制也不控制自己的情緒讓其氾濫。把自己的情緒帶到生活、交友、工作當中，這樣其實影響很大，做了情緒的奴隸。

個人覺得不論是在工作還是生活上都需要控制自己的情緒，不要憑自己的性格做事情，不要憑自己的性格去生活。

感性的人喜怒哀樂都寫在臉上，動不動就生氣就給人臉色看，您自己的舒服了，與您相處的人不舒服，久而久之沒有人願意與您相處，大家都害怕了您。感性的人比較簡單，也會比較憂愁。

理性的人，懂得如何去評判一些事情，會控制自己的情緒，處理事情妥妥貼貼。理性的人會比較累，事事都會經過思考，經過評判，考慮的事情比較多、比較遠。喜怒哀樂不露於臉上。邏輯思維很縝密，適合做領導型人才。

所以在職場上，還是要更理性一些，職場是工作，是解決問題，往往需要好好思考，有系統思維，排除干擾，感性的人容易受外界影響。

個人建議職場上還是要理性更多一些。

職場是一個以工作效率為主戰場的地方，大多數時候，我們因為個人方方面面的事情糾纏在一起，把一些與企業無關的事情帶進來，影響了崗位效率。企業用人，招的是人才，能滿足崗位需求，大多數企業不希望花過多的時間去培養人才，尤其是一線城市一些大企業，在特定的環境下，競爭異常激烈，企業系統構架上每一個環節都能極速轉動。所以如果我們明白了企業的急切需求，企業對人才重視要點，我們就應該把主要精力放在特定的崗位工作中去，基本無暇考慮過多的個人情緒，生活小節等，在職場中如何與同事相處，交流都應該是一種處事的方式與智慧，能力優異者會把繁瑣的日常都轉化成助推崗位工作的資源。所謂理性與感性說，是個人情緒問題，理性大多數效率很高，感性是情商的因素。只要把事情輕重緩急看清楚，理性感性處理都有一定的方式。

這裡，我想我們應該首先要弄明白的就是：職場的本質是什麼？說起來也沒那麼複雜，個人認為只有三點：第一，契約關係；第二，價值交換；第三，合作共贏。舉個例子，就拿找工作這種事來說，當你在考察公司時，這時需要的就是理性分析，分析內容：這家公司是否正規、提供的崗位是否適合自己、是否能讓自己的能力有所提升、待遇是否合理等；需要感性的部分就是，公司的發展方向、目標、工作氛圍和領導的工作風格是否適合自己在此長期發展。

當我們與企業簽訂勞動合之前，個人對企業要求工資，無論是口頭還是書面都屬於契約；企業對員工要求付出多少勞動（崗位職責）這都是契約。

職員要為老闆創造價值，如果員工什麼事都沒做，沒有為企業實現價值，這樣雙方的契約關係就不復存在，你沒有創造價值，老闆怎麼會發你工資？

成功的職場是高價值帶來高價格的交換關係。當我們在感嘆他人工資是自己的幾倍時，請你不要盲目的去嫉妒或羨慕他人，要從自身找原因，你創造的價值是否與他人一樣？勸你，可以在不辭職的前提條件下，走出公司，邁進招聘會，看看你的價值在另一家企業是多少？高你就走，畢竟‘人往高處走’嗎。如果低於當下公司，你除了努力還有什麼好說的。

職場本質，用一句話概況，就是老闆花錢，請我們來為他解決一些問題。如果每一位員工問題都解決得很好（做好本職崗位的工作內容），可以想象企業發展多麼順暢，無論是企業還是員工，都可以避免少走多少彎路。

以上這幾點，這就是我所說的職場中，理性的重要性。

但是，職場中，也不能說感性不重要。

我們都知道，咱們國家就是人情社會，很多事情在判斷時，往往都摻雜了人情世故在裡面。很難做到絕對公平，只能採用相對公平。即便是法律，在量刑時有時對待弱勢一方，也會存在一絲感性成分在內。何況是職場，職場中，人際關係好的同事，他們就是有能力處理好感性部分，這部分同事是非常受歡迎的。小A和小C是一起入職的，兩個人業務能力都不錯，基本是上下不差，但是小A在職場與同事的關係比較好，既能照顧老同事也能幫忙新同事，就連搞活動也能配合組織者搞好協調工作，這樣的人誰不喜歡；小C呢相對來說，很多事情太理性，處事缺乏不活絡，也就是我們常說的小C的智商高於情商。當晉升機會來臨時，小A自然就勝出了（因為小A能夠很合適的處理好職場中感性事件和理性部分——工作）。相信職場中，你的身邊也有這樣的例子吧。

所以說，感性也很重要。

至於，問題“職場中，理性與感性，誰更重要？”在我個人看來，兩者同樣重要。只注重理性的人，他的工作能力肯定很強，但是他的發展前途可能就變窄了，在我看來，這種型別的人才多數是技術型人才；能夠很好地處理兩者關係的人員，成為領導的可能性更高些。

總之，無論是工作也好，還是生活也罷，純粹的理性或者感性都難以解決所有問題，最終處理好問題的，還是該理性時要理性，該感性時要感性，千萬不要感性的時理性了，該理性的時候卻感性了。