創業是機遇問題，不是門路問題，與你有沒有錢，有沒有技術，有沒有關係，沒有半毛錢關係。機遇不到，有再多資源也只有賠的份兒。機遇到了比撿錢偷錢還容易。機遇到了什麼資源都能輕鬆找到，和你一起撿錢的事誰都願意幹。而機遇來自於你的商業嗅覺和懂行。不懂行一塊石包玉，在你眼裡就是塊河卵石。沒有商業嗅覺本來賺一百萬的機會，你可能只賺三五萬。

你可以做網際網路呀，自媒體就不錯呀，如果想做實體店，一定要結合網際網路來這樣更好。當然，如果你想要掙錢多你如果有人脈的話我覺得做直銷行業可以。

我現在做銷售食品批發，就是往各個超市送貨，這個你可以考慮做投資大概3萬到4萬，不算太多，自己找產品，買個小廂貨車，租個庫房，自己去跟超市老闆談，第一次可能不能賣出去，慢慢來，多去幾次就好，可以考慮賒賬，這個是必須的，老闆賣你東西都有顧慮，一點一點幹就會好，你可以看看考察一下。

2017年，我進入了一個全新的世界[玻璃成像]，是一種介於lED的新興媒體材料和技術，當時資金也沒有，就開始了全球網路蒐羅，國內企業考察，學習，進化，找商業閉環，設計模式，定位，資金，人力，幾乎是飢寒交迫的掙扎著，又如此的興奮。

你有過過年到家只剩一塊錢的時候嗎？你為了節省把香菸戒掉嗎？那個囧啊，都是淚。

2017-2019現在，我學會了自媒體，文章短期內也幾十萬的播放量，買下了能傳播的所有網路軟體，資訊的傳播，也讓我以[玻璃成像]為媒介，認識了數百人對[玻璃成像]專案有興趣的朋友，甚至很多要來拜師學藝。有時每天上百人諮詢我，加我微信，這更加讓我堅定不移的走下去。

我認為:一個企業的成功是衡量它能幫助多少人成功。

我相信:還有很多想改變命運的人，有理想有幹勁的人。

為此，我整理出來[玻璃成像`材料和技術解析]，開辦知識技術講座，去幫助有理想的年輕人致富。剛剛北京一家廣告公司看中我的專案，洽談投資，做快做大。

技術在手，給自己一項獨特的競爭力！

幫助他人成就自己，如此甚好。

對你而言，深圳呆不下了，北京給你一個擁抱，一起做事，幹就是了。

可以去擺一個地擺賣衣服，月入過萬不是問題但要做到以下幾點。

一、首先確定好方向，要清楚自己適合賣什麼衣服，比如你覺得童裝比較容易拿貨你就賣童裝。覺得男裝容易拿貨你就賣男裝，這個“容易”指的是對服裝的款式、質量、價格有一定的辨別能力和服裝進貨渠道。

二、要找個人流量比較旺的市場，哪裡人多哪裡就有生意。

三、根據當地的實際情況瞭解清楚所在地方的主要消費群體對號入座。

四、進貨要與眾不同，不能拿大多正價貨，因為正價貨拿貨貴賣不起價錢，很多賣服裝被淘汰的都是這個原因，要到服裝廠裡進些庫存貨價格低質量好，這樣才能在同行中脫穎而出。

五、銷售技巧，要大聲喊用聲音吸引顧客，不能害羞，銀行卡的餘額不夠六位數以上的多數與害羞有關。

六、要會清尾貨，假如每批貨都剩下一些賣不出去日子久了尾貨越積越多，生意就一日不如一日，必須想辦法儘快處理賣剩下的尾貨。

如果是普通人，沒有太大的資金，可邊打工邊創業，為以後專職創業積累資金。切忌一夜暴富心理。時機成熟，再全面鋪市場。

我一客戶五十多歲小區保安，工資月收入不超二千，去年投資了兩臺豐仕潔自助洗車機創業。就在上班小區馬路邊，不到兩個月成本就回收，每月收入是他工資的幾倍。由於生意火，兩臺洗車機不夠用，現在增加到四臺，收入更可觀了。他利用雙休，上下班時間就經營了，工作創業兩不誤。

目前，他正在積極尋找其他場地，打算規模化布點。所以，創業只要找對了專案，還是大有可為的。

建議做一些具備長期可發展的專案，就象購買股票一樣，最好選擇穩定具備發展前景的股票才能收穫穩定的利潤，健康調理專案是服務人體健康，是直接賺錢的專案，中間環節沒有較大的成本，凡事直接服務人和用錢賺錢的專案都是最穩定最賺錢成本最少的專案，

那些不靠譜的就不要去做了，我現在回收塑膠空瓶子，一天有四五百塊利潤，我還怎麼去跑，這個本錢不要很大的，在你本地城市就可以做的，不要外出，我只是一個提議具體自己實際情況為主

對於想要創業的朋友，前期控制好自己的創業成本，儘可能的輕裝上陣，資金壓力不要那麼大，選擇一個新穎的模式，利潤空間較大的行業是比較重要的，如果再有政府的政策支援那就更加好了，我這邊是做亞馬遜跨境無貨源模式的，可以考慮考慮做跨境電商，從三個方面去分享一下，第一，政策面的支援，第二，什麼是亞馬遜無貨源模式，第三，為什麼適合小白去做。

中國跨境電商的發展離不開政策的支援，2018年在跨境電商領域中，包括：國務院、全華人大常委會、財政部、稅務總局、商務部、海關總署等國家部門都出臺或參與了跨境電商政策，既有利好促進的，也有規範發展的。政策的出臺都對跨境電商行業的健康發展起到推動作用。

無貨源並不是說你手上啥都沒有，空手套白狼，這樣理解當然是不對的，換個思維，無貨源的“無”意思是不需要你去囤貨，你當然也要去選品，但是選完品之後不需要你去找廠家談價囤貨，你所選的產品來源店鋪就是你的貨源倉，這就是無貨源模式的“貨源”，你的貨源來自哪裡？來自國內外各大電商平臺店鋪，他們就是你的貨源倉。

舉個例子大家更好理解，買家Rose在亞馬遜選中你店鋪的一個包包之後，你看到訂單，通過後臺系統這個包包的貨源連結，找到相應的所在其他電商平臺的店鋪，你再去拍下這個包包，下單送往某個中轉站，中轉站收到你的訂單之後，會幫你驗收訂單資訊是否準確，包包是否完好，驗收完畢再次進行精美包裝，發往國外Rose所填地址，最後在相應的時間內Rose小姐就會高興的收到她喜愛的包包啦。

存在即是合理，既然大家都在玩這種新的玩法，那肯定是有利潤的，第一亞馬遜平臺本身就是高單價的平臺，客單價本身就遠高於國內平臺客單價，第二亞馬遜無貨源模式主要都是針對歐美髮達國家，由於匯率差的存在，一個1000的包包，在國外透過匯率的轉換也是相應價格就會提高3-5倍，利潤也可想而知，第三系統智慧定價會根據物流，國外產品環境，相應幫你定一個既適合市場也會有盈利的定價，確保賣家的利潤。

1，小白不會熟練上架產品

由於是剛接觸跨境電商，再加上亞馬遜平臺本身也是基於重產品輕店鋪的運營機制，為的就是最大限度的服務消費者，所以上架更多的精美產品就顯得尤為重要了，但是很多小白上架產品確實是非常的不熟悉，每天選品上架，不懂語言的還要藉助翻譯工具，起早貪黑的也上架不了多少貨，理想情況下一天上個20多個，差一點的可能就10來個產品，產品少獲得的流量當然也少了，訂單=（產品+流量）*轉化率，可想而知你得訂單當然就少了。

ERP系統無貨源模式能夠幫你解決的問題之一就是一鍵採集產品資訊，自動將產品資訊翻譯成你想要出口國家的語言，與產品圖片一起自動上架到你的店鋪。這樣一來你每天起早貪黑才能上架10-20個產品，一下子就可以藉助ERP系統上架200-300條產品，就是質的變化，每天增長這麼多，那一個月下來呢？可以想想，有了產品資訊的增加，流量自然也就增加了，伴隨著自然而然來的就是訂單。

2，小白沒有穩定的貨源

穩定的貨源是售前以及售後服務的保證，產品都沒有你說你該如何去上架產品，剛開始做跨境電商，小白們肯定也不會有那麼多的貨源資源，再加上你的訂單不多，即使有貨源，那也沒有價格上的優勢，所以也就望而卻步，看著別的賣家在跨境藍海賺的彭滿缽滿，自己卻還在為貨源而苦惱，不知道如何入手。

無貨源模式的玩法，就是從跨境電商的源頭貨源衍生出的新的跨境玩法，你根本就不用擔心沒有貨源，為什麼這麼說？因為在無貨源模式裡面，國內各大電商平臺都是你的貨源倉，ERP系統採集的產品資訊就是直接從各大平臺電商裡面去採集產品資訊，一鍵翻譯產品資訊上架到亞馬遜店鋪，有訂單之後直接透過原始採集途徑再去原平臺去拍的產品就好，小白們要做的就只是從各大電商平臺去挑選你想要上架的產品連結，透過ERP系統一鍵上傳就好，解決了無貨源的煩惱。

3，小白資金少，沒有資金去囤貨

無貨源模式直接解決了沒有貨源的問題，小白不再需要去進貨囤貨，那直接帶來的優勢就是不需要過多的資金，更是解決了資金不夠的壓力。

4，小白不懂得選品，產品帶不來轉化率

萬事開頭難，剛開始做跨境的小白都有一個苦惱，那就是明明我上架了產品，但是總是不見有訂單呀，一天兩天沒訂單，心態還好，時間一長，那剛開始創業的激情就沒了，火熱的心情別冷冰的市場潑了一波又一波的冷水之後，很多小白都會心生退意。

無貨源模式基本的理念就是先鋪貨後精品，由於可以做到一鍵匯入上架產品，上架產品效率變高了，再加上不需要自己先囤貨再去上架產品，所以就可以一定程度上形成海量的產品優勢，先把貨鋪出去在透過市場的檢驗驗證哪些產品是精品，先把流量走起來，自然訂單也就來了，在透過市場的驗證去淘汰次品，一步步最佳化精品。

5，小白不懂跨境物流

起步階段，沒有合作過的物流，當然在貨運成本上沒有優勢，再加上跨境物流當中路途遙遠，不同境內境外的政策也不同，難免有時候會遇到一些物流上的頭疼的問題，從來導致物流不及時，訂單退回等等情況，帶來不必要的損失。

無貨源模式要想玩起來，當然就少不了中轉站的建立，從各大平臺採集來的貨源資訊，人家不可能直接給你發到國外，那就需要一箇中轉的地方，先將產品發往中轉站，再由中轉站幫你驗貨之後，再二次精美包裝發往國外客戶手中，有了中轉站的幫助，小白們也不需要自己親手去發貨，只需要透過ERP後臺訂單物流管理系統去及時跟蹤產品物流情況就好了。

我想要做一種辣椒醬，因為這款辣椒醬我這裡只能家家秋季做，吃完就沒有了，我想開發成商品，可以天天吃到，很好吃，在老百姓心中有非常的認同感，對於以開發市場也不會太難。有感興趣的嗎，聊聊。