老實人之所以不待見主要有以下原因:一是一般老實人都有很強的獨立工作能力，有個性，有想法，看不起領導，從心裡上就會牴觸領導。二是不會說假話，這世道沒有人願意聽真話。三是不會變通處理工作，往往把原則放在前面，對於領導來說這是最心煩的事。四是絕不不承擔責任，在實際工作中，老實人都乾的是領導安排的工作，幾乎都不是按自己的意見或想法做的，出了事都會推到領導身上，絕不擔責，所以有天你換崗了，就要注意了。

老實人心眼實，不靈活，不懂得如何投領導所好，讓領導高興。只知低頭拉車，不知道抬頭看路，自然不會讓領導喜歡。

物以類聚，人以群分！聰明的領導，身邊多務實、老實、踏實肯幹的人；昏昧的領導，身邊阿諛奉承、禍國殃民、奸佞的小人！

資料說話

我不知道題主所說的絕大多數領導不喜歡老實人的絕大多數從何而來？要我說，絕大多數領導是喜歡老實人的。為什麼，簡單說兩點：

1.領導用的是人。

是人，就有很多種型別，按題主的分類，老實的不老實的，喜歡的不喜歡的，領導其實是沒那麼大自由的，在一個組織裡，紀曉嵐也好，和珅也好，都得用。而且在用的這個比例裡，老實的、守規則的、幹活的是大多數，奉迎的、拍馬的、取巧的有是有，是少數。因為老實人是多數，泯然眾人矣，當然就不顯眼。而不老實的、本來就是要在領導面前至少混個臉熟的少數一動，就非常引人注目，但其實轉來轉去也就那麼幾個人，只是看的次數多了，就誤以為這樣的人很多，以至誤以為這樣的領導也很多。

2.真老實人真不吃虧。

個人認為，所謂老實人，不是不聲不響性格懦弱的人，而應該是踏踏踏實實勤勤懇懇的人。老實人老實人，重點在實，其次在老，就是堅持不懈。如果真的老在實，天道酬勤，久而久之，不可能做不出成績，有成績，才會有福報。且不說吃虧是福，但如真老實，那真不吃虧。關鍵是有些老實人徒有其名，或華而不實，或或半途而廢，或軟弱可欺，沒有明顯的成績，在升職、評職稱自然沒份。

總之，一個組織裡，當領導也不是那麼好當的：沒有群眾演員，就沒有大把幹活的；沒有紀曉嵐，幹活也不可能風生水起；沒有和珅，幹活也有些乏然無味……作為領導來講，手心手板都是肉，平衡起來也十分辛苦，啥樣的人都得見，啥樣的人都得用，啥樣的人都得容，稍跟某類人多接觸了些，就易被人胡亂猜測甚至說三道四，所以，領導學才會是一門學問，甚至是一種藝術。

老闆不喜歡老實人，因為老實人不圓滑，不知道變通，實話實說，

老實人不會察言觀色，講真話，正好戳到領導的要害，所以，大多數領導都不喜歡老實人，

但不能一概而論，有些領導還是喜歡老實人，

其實領導不是不喜歡老實人做事，而是老實人過於本份，本份讓老實人講話不會掩飾，有時讓領導下不了臺，甚至受到老闆批評。

我在公司上班時，有位同事特老實，從來不撒謊，他的直接領導喜歡抽菸，喜歡打麻將，有時老闆來巡查，看到老實人的領導不在坐位上，問去了哪裡？

圓滑的同事，會說領導剛出去辦事了，有的同事，知道領導在廁所抽菸，也會為領導遮掩，說剛去廁所了，唯獨老實人對老闆說，領導已經離開十幾分鍾，在廁所抽菸，

有一次，晚上要加班，領導吩咐下屬做什麼什麼事，自己在晚上8點被麻將友叫走，

剛好走一會，老闆巡查，直接問老實人:你的領導去了哪裡？老實人如實回答，說領導被人叫去打麻將了，

老闆打電話，讓領導即刻回來，老闆把領導罵得狗頭噴血，

領導不喜歡老實人，是因為老實人愚忠，不圓滑，不懂得變通。

領導提拔的多是自己的門生，老下屬，或者一種平衡或者交換條件。

中國官場自古就講究門生派系，門生故吏、宗族勢力等私人關係充斥官場，這種現象，一直很盛行，並且催生了兩晉南北朝計程車族社會。

　　官員之間互相聯姻，婚姻講究門當戶對。提拔自己的學生（門生）、老部下（故吏），因為對熟人知根知底，同時能形成共同利益，在政治上也能達成聯盟，同時被提拔的門生或故吏對老師和老上級有很多幫助和保護的義務，可以保證老上級可以在快退休前平穩著陸，不至於被新領導清算。

結成宗族勢力的官員集團，力量發展到一定程度，就會想辦法改變選官的標準，擴大自己的利益共同體，拉攏各級官員，打擊自己的政敵。

老實人一般不屬於任何利益集團或者門派，提拔上去也受到排擠，除非是個實力派，同時也可以被拉攏。否則領導一般不會選擇沒背景，沒勢力的老實人。

為什麼有些領導不願意提拔老實人？

回答這個問題前，先回答另一個問題，那就是：如果自己是領導，會提拔老實人嗎？答案：我會，只是晉升方式可能與平時大家見到的不一樣。

老實人有很多優點，比如執行力強、埋頭苦幹、兢兢業業、能吃苦耐勞等等，可以說優點不要太多。但他們的缺點也特別明顯，比如不活躍、性格內向與同事互動較少、不擅長交流溝通等。所以，說實話，老實人根本不適合晉升為領導崗位，在大眾面前，也就更沒有晉升的可能性。

在一般的企業，其組織構架就是員工上面是組長，組長上面是經理，再上面就是區域經理等等，晉升路線有且只有一條，而且還是向領導崗位晉升。本來這條路就不適合於老實人，自然晉升的機會就更加少了，於是留給人的印象就是晉升快的人都是一些“油嘴滑舌”之人。

造成這種局面的原因，主要是晉升路線設計有問題導致的。為了解決這一問題，就出現了另一條晉升路線，可以說是為老實人量身打造而成，那就是專業化路線。舉個例子：文員的晉升路線：初級文員、中級文員、高階文員、資深文員。每個級別設定相應的考核標準，員工達到標準，工資有所提高，職稱有所提高。這樣做的好處就是：每一個崗位，每一位員工都有各自的晉升路線可供選擇，不用像以前只有一條路線，幾十，上百號人去爭奪一個位置，時間幹得久了，自認為競爭無望，就開始怠工，最後只能另謀高處。

像這種情況，老實人會因為晉升不夠跑路嗎？不會。如果是這種情況，你還會覺得埋頭苦幹的老實人晉升慢嗎？作為老實人的領導還會為難嗎？答案肯定是不會。

很多人都看到了公司的不足，但就是沒人敢去提，除了抱怨外，沒有其它任何動作，只是寄希望公司能做出改變，自問一下，你覺得公司自己進行改變的可能性有多大？比如：漲工資，誰都想漲工資，漲多少呢？自己心裡有數嗎？沒有，用什麼理由去說服老闆漲工資呢？也沒有，最後就是年年希望，希望年年破滅，導致年年抱怨。

如果有專業化這條路線可供你選擇，你就可以和老闆談，我能力到哪裡了，有哪些證據，老闆，你看來年是不是可以給我漲工資。俗話說得好：手有餘糧，心中不慌。我現在有證據，有理由，談起漲工資來，自然可以頭頭是道。

每個公司都有埋頭苦幹型的員工，雖然他們人微言輕，但公司很多活都是由這部分老實人做出來的，請善待他們。

埋頭苦幹，努力工作的人

總結，不同性格的人，適合不同的崗位晉升，在適合自己的晉升路線上，老實人也可以一步起飛，主要的問題是公司有適合的晉升路線嗎？

最後，你是屬於哪類性格的人，老實人嗎？如果是的話，在職場上有晉升過嗎？

領導一般看不到老實幹活的人，他看到的只是在他跟前轉的人，這類人一般工作不踏實，成天上躥下跳，拉關係找靠山。

單位以前的領導是一個老實人，說說他在我們單位的那幾年發生了那些事情？

然後你就知道假如領導是老實人的話，會有什麼後果，所以很多領導提拔人的時候不想提拔老實人。

一是凡事一板一眼，底下的人苦。

比如說每年節前要回家過年，其他單位都是提前一天或者兩天就可以回家，而他呢？遲遲不表態，自己帶頭最後一個走，雖然說從流程上說這樣做是對的，但是很多路遠的同志，在路上就要耗費半天一天的時間，等真正到家的時候已經很遲了，關鍵是經常還買不到票。留下來多待一兩天，其實也沒做什麼事，這時候也沒什麼業務，很多企業也放假，員工也回家過年。這類事情比比皆是。

這是老實人的特徵，怕擔責任，反正我按規矩來不出錯。有些事情是可以變通的，不會做得那麼累，而一旦按照流程來做，那麼你做起來工作量大，效率低，效果還不一定好。

二是不會做關係，底下人沒動力。

和上面的主管單位還有地方的要害部門關係一般般，不會做關係，所以每年到年底檢查的時候、各項考核的時候，底下的人員都累的要死要活的，最終的結果一般也只得箇中等，成績很難突出。

在中國式的關係中，你事情要做好，關鍵是你關係也要夠硬，這樣很多榮譽獎項你才拿得到。你事情做得再好和別人關係一般般，那麼很多好事你也撈不著。特別是在單位，你單位的領導和地方的關係和上層的關係比較好，那麼很多事情是非常容易辦的，甚至還能為職工額外謀取很多福利。

三是不會帶氣氛，底下一潭死水。

平時工作本就枯燥乏味，偶爾見面打招呼也都是聊工作的事情，另外小聚的時候經常冷場，聊著聊著也聊成了工作，變成了很形式主義的飯局。在這樣的情況下很難把單位的氣氛拉動起來，這支隊伍怎麼可能是一隻所向披靡、勇往直前的隊伍。

也許你的領導人很好，一心為公沒有私心，只想著把事情幹好，但是當你是領導角色的時候，你更需要的是有管理手段，管理方法，怎麼把手下計程車氣帶出來，怎麼把隊伍鍛煉出來。

所以說很多人為什麼不願意提拔老實人？因為他們知道提拔上來之後，假如那些老實人不進行改變，還按照以前的模式，那麼他們帶隊伍很難出成績。

沒有這種說法吧。對老實人理解不一樣而已。

有的人，把不會做人、做事呆板、說話長刺、到處得罪人、常常把事情搞砸，當做老實人，這其實是情商低。這種老實人，不僅領導可能不喜歡，隨便問問街上一個人看看喜歡不喜歡。

站在國家和單位層面，老實人首先是大是大非上老老實實，敢於善於擔當，政治道德、職業道德、家庭美德都非常好，也就是德才兼備，以德為先。這種老實人，不僅領導喜歡，隨便街上問個人都應該是喜歡的。

至於還有一批老實人，也就是平常人。也不存在領導不喜歡我們或者特別喜歡我們，因為我們本身不出眾。所以大部分的老實人而言，領導喜歡喜歡我們，關我毛屁事。不以物喜，不以己悲，努力提高自己，人生是場耐力賽，時間會給我們答案。

這是個偽命題！

沒有踏踏實實幹活的，哪個單位能發展下去？

不喜歡老實人的領導，十之八九有私心雜念，不是什麼合格的領導！

另外把老實人與窩囊廢區別開來，別混為一談，否則就沒什麼意思了！

所謂老實人就是實在，厚道，話少，還愛說大實話，直來直去的。1.領導愛找老實人多幹活，有句古話“人善被人欺，馬善被人騎”柿子撿軟的捏，因為老實人本性善良，樂於助人，不懂得推辭和拒絕。

2.老實人不懂人情世故，作為一個老實人，頭腦簡單，只會專心幹自己的事情，不會靈活變通

3.老實人性格比較固執，認死理。這點兒在職場上會吃很大的虧

4.老實人不懂得表達自己的情感和意願

5.缺乏競爭意識，讓做什麼就做什麼，唯命是從

6.老實人不會主動去要求自己的利益

7.領導交代給的事情，不能隨機應變去處理，而讓領導誤認為沒有能力辦好

我們先搞清楚什麼是老實人？在職場上如果有人說：“這個人是個老實人。”暗喻：這個人沒有什麼能力，但人還不錯。這種對老實人的定義，是職場上大家一種約定俗成的解釋，其實並不準確。綜合各方面的說法，對老實人的解釋應該為：忠厚誠實，安分守己，不太懂人情世故。

這個問題簡單的說，應該是領導喜歡能說會道的人，而不喜歡老實人。但是這種說法具有片面性。在現實生活和工作中，領導是否喜歡一個人，會受到方方面面因素的影響，不會因為你在某個方面的優點就喜歡你，也不會因為你在某個方面存在不足就不喜歡你。所以，領導喜歡什麼樣的人要綜合分析，才能得出結論。

下面，我們對領導和部屬兩個方面進行簡要分析。

一、從領導自身方面分析。如果是專業型領導，他喜歡專業能力強、性格忠厚的部屬。如果是管理型的領導，他喜歡有組織能力，表達能力強的部屬。所以，不管你是不是老實人，如果你幹什麼都不行，幹什麼都不會，沒有領導喜歡你。二、從部屬自身方面分析。在一個單位裡如果你仔細觀察，人員的型別應該有以下四種：

一是有才無德。這種人業務能力比較強，工作上能夠獨擋一面。但是，自以為是，驕傲自滿，聽不進不同意見，群眾基礎較差。領導非常不喜歡這樣的人，一旦工作上不需要，會一腳踢開。

二是有才有德。這種人業務素質高，工作能力強。為人謙虛謹慎，忠厚誠實，就是我們經常說的德才兼備。無論是什麼樣的領導都喜歡這樣的人才。

三是無才有德。這種人不懂業務，獨立工作能力弱，只能配合其他人工作。但性格忠厚，尊重領導，群眾基礎較好。這種人可有可無，領導也就無所謂喜歡或不喜歡。

四是無才無德。這種人自己不懂業務，又不願意配合別人當助手。而且自以為是，懷才不遇，牢騷滿腹。工作上不願靠前，榮譽上不甘落後，領導對這種人嗤之以鼻。

作為一個單位的領導，他需要的是幹工作的人，他喜歡的是有能力幹工作的人。能說會道只能博得領導的一時歡心，並不能給領導帶來政績，在領導心裡可有可無。

誰說領導不喜老實人？我就喜歡用老實人，因為老實人辦事我放心。

老實人會嚴格按照你的意圖一絲不苟地執行，老實人不會給你捅婁子，老實人對你忠誠。

領導是一門藝術，領導要圓滿地完成和處理事情，不能只用一種型別的人才。

有些領導不喜歡老實人，是嫌老實人不夠圓滑機靈，太過本份，遇到棘手的事難以應付。但老實人起碼值得你放心一一他不會壞你事。

如果遇到有野心的圓滑的人，可能背後壞你事，利用辦事的機會擴大自己的影響，謀私利。聰明的領導還矇在鼓裡，自以為會用人。

每種人都有特長和不足，用其所長避其短，凡是人才必有用，就看領導如何用了。

領導不喜歡老實人，喜歡用圓滑機靈人，當心被圓滑的下屬賣了。

說到領導不喜歡老實人，還是先說說領導喜歡的不老實的人。我之前的一個同事，是個機靈鬼，見人說人話，見鬼說鬼話，兩面三刀，城府極深，工於心計，一天到晚溜鬚拍馬貶低別人抬高自己。

就像皇帝知道和珅是什麼人也願意聽和珅說話一樣，領導非常喜歡這個人，這傢伙實在會來事，會說話，把個領導給哄得暈暈乎乎的。

後來這個人由於孩子在北京不能上公立學校辭職回老家，回老家之前揹著領導不但把公司註冊好了，還把整個公司都弄齊備，房子，貨物，等等，到家就開始經營，二十多天後。才告訴我們領導，領導還誇她能幹，辦事麻利，痛惜自己失去一員大將！殊不知她辭職的半年裡以給孩子找學校為名，才把公司準備好的，最可笑的是我們領導還貼心的每次都不扣她工資，還適當給她補助！你說人家厲害不厲害！

這還不是她最厲害的，最厲害的是，她一面在領導面前貶低財務，一面利用財務幫她辦事，並且利用財務的同情心不讓財務跟老闆說，當然財務是個老實人，就是她不吱聲，財務也不會去領導那打小報告，介以抬高自己在老闆心中的地位，畢竟老實人都是靠自己的真本事吃飯的！

你的承認，老實人辦事踏實，不會婉轉，不會欺騙，但又有什麼用？勞心者治人，勞力者治於人，往往發達了的都是有城府有心計的不老實的人，老實人在這個世道吃不開的！

老實人往往都是埋頭苦幹，不會察顏辨色，迎合領導，遇事不會變通，給人一種刻板的感覺，因此不受領導的喜歡。我們從以下兩個角度探討一下。

我們先從領導的立場來分析一下。 如果我是領導，手上有一些需要與人打交道的輕鬆的“場面”工作，先會安排給"精明人"員工，這種員工必須是"會說話的"，並且平時給他安排"重活"時，他也會推三推四，這種輕鬆給他幹，他是不會推脫了，在與人打交道時，“精明人"員工，能說會道，善於察言觀色，“場面"的工作適合他。至於"重活"，還是安排"老實人"幹吧，他不會推脫，幹不完他會加班幹完的。還有"老實人"不太會說話。讓他去幹"場面"的活，他也應付不好。所以在"領導"的眼裡，只會有哪種工作適合哪種員工去幹，安排工作是為更好完成任務，從而選擇員工的角度去思考。

我們再從"老實人"員工的立場去看看，為什麼領導不喜歡與自己。每次領導安排的工作，我都努力完成，並且都會超額完成，如果沒完成，也會加班完成，從來不給領導有不滿意的理由。從來不說苦和累，也不給領導提意見，領導說向東就向東，說往西就往西。這領導也是從不給自己安排些"場面"的工作給自己，是不是自己不會"拍馬屁"造成的！？"肯定是了"。這個想法出現了，那麼結論就很容易出來了"領導不喜歡老實人"。

其實只要這個單位有你的位置，說明“老實人”也是單位不可缺少的一份子，不然單位不可能留你的，對不？！至於工作安排，那麼你自己也得承認，有的"場面″的工作，確實不如"精明人"幹得漂亮。還有生活方面，領導與你交談，你也並不能講出"漂亮話"，讓領導有與你經常“聊聊"的慾望。

看到這個問題，想起了自己前不久親身經歷的一件事，在這裡給大家分享下，用事例來回答這個問題。

2020年11月份，我們新招了一個司機，剛開始，他不跟我，差不多他來有半個月。老闆跟我說，讓新來的司機跟我的司機對調下吧，說是新來的司機和業務不能好好配合，業務不願意和那個司機一塊幹活。平日裡我和那個新來的司機接觸也不多，他給人的印象就是沉默寡言，挺老實的一個人，誰知等我們兩個分到一輛車後，我的平靜的工作也被他打破了！

跟他相處了幾天，就感覺他不是沒有眼色，是一點眼色都沒有。我在車廂裡整貨，他能坐在駕駛室裡抽菸喝茶。我下車問他為啥不給我搭把手幫下忙呢，他說我沒有安排他做什麼事。

有次我們去鄉下送貨途中，在村裡面的狹窄路上，迎面的小車為了避讓我們，小車主動停在路邊，等我們過去，我說像這種情況，大車應該避讓小車，讓小車先過，他直接懟我一句，開車我負責，你不用管，我們的車硬是在小車鳴著喇叭提醒下，划著小車車身過去了。事故處理中心的人到現場後，直接判定我們的責任。

跟他接觸了一段時間後，雖然感覺他沒什麼心機，說話辦事直來直去，但是相處起來卻是磕磕碰碰。說重了，怕傷及他的自尊，不說他，他又找不到自己應該做的事。

回到正題，領導為什麼不喜歡老實人，因為老實人中規中矩，工作中沒有激情，生活中缺少人情味。老實人不懂得變通，因為一件小事，就能讓領導難堪。領導需要的是能為自己排憂解難，分擔一些責任，或者是溜鬚拍馬，能讓領導心情愉悅的諂媚之人。

並其實這個問題並沒有這麼絕對，主要看是哪種老實人。

一種老實人，聽話，沒有自己的主見，領導說什麼就是什麼，讓幹什麼活就幹什麼活，沒有自己的見解。這種人領導說不上喜不喜歡，在領導眼中，就是一個聽話的下屬，可能一些雜貨、累活、重複的勞動都會交給這類老實人去做。當然，這類老實人，可能在工作上就會畢竟平庸。

還有一種老實人，就是有自己的見解，就是人們常說的“犟”，這類老實人不太會和其他人打交道，說話直，脾氣也不好。不是部門裡社交能手，而且有時候會得罪人，甚至會頂撞領導，但是做事有板有眼，認真到位。所有對於這種老實人，領導可能會不喜歡，但是也會讓他發揮作用。

我就想問問，領導不喜歡老實人是領導說的嗎？

再就是什麼樣的人是老實人？

領導喜歡什麼人領導心裡最有數了。

沒有脾氣沒有能力，不能為領導排憂解難，不能為領導解決問題的人領導心裡肯定是不喜歡的了。這樣的人不光領導不喜歡，我們大多數人可能都不會喜歡的。

所以首先要弄明白什麼是老實人？如果老實人僅僅指的是沒有能力，又不會巴結揣摩領導心思的人的話。那麼這樣的老實人領導確實是不喜歡的。

如果能力強，能為領導排憂解難，還能領會領導心思，最重要的是能聽領導的話。僅僅是很低調不愛出風頭，這樣老實人我想領導會非常喜歡的。

那些所謂的張牙舞爪，得理不饒人，盛氣凌人的很不老實的人，你認為領導會喜歡嗎？

領導喜歡的是能和自己一條心，有能力，能解決問題，能夠擔當責任，並且在某些時候某些方面能夠保持必要低調的屬下。

哈哈哈！要回答這個問題，你看看《宰相劉羅鍋》中的和珅不就一目瞭然了嗎？老實人有個共性；只會唯命是從，無創舉，不巴結，“豬油燈，撥一下，亮一閃”。更不會察顏觀色，阿虞奉承討主子的歡心，往往做得好卻討不到好！反之，“聰明人”頭腦靈話，會見風駛舵，“口才配套”也是與生懼來。和上級關係恰似主子牽條巴爾狗一樣，那麼地和諧，那麼地親近！常言道；刁子魚游上水。你看那江面上的它，總是浮在水面，盡情地“啪”！“啪”！“啪”！引人(領導)注意；而老實人總是“沉在水底”，而最終是“打撈上來做大餐被吃(被欺)！事實難道不是嗎？兩路人；一個做實事，一個耍嘴皮！領導者；實者“墊底菜”，滑者“悅心肉”。兩種人合在一起，每每恰是領導必須的一道名菜；一盤“千張肉”！