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  • 1 # 井151276607

    都像華為一樣努力研發?華為是怎麼努力的?我只知道華為科技投入大,工資超高,35就要求退休,無窮無盡的加班,就這些嗎?

  • 2 # 科技數碼隨時答

    感謝邀請如果中國產都像華為一樣努力研發會怎麼樣?

    這個問題的結果其實雖然我們要往好的方面想,但是不得不說如果真都像華為一樣搞研發的話,現在手機的價格就不會這樣了,估計都要很高了,因為研發需要投入的成本會更多,所以即便是我們不想選擇,也是沒得選啦!即便是有價效比很高的廠商,手機也不會像現在這麼便宜。

    研發的好處和壞處

    很多人覺得搞研發可以帶動經濟的發展,或者是預示著中國產手機廠商將會利於不敗之地,而事實結果也是如此,但是為什麼只有華為去搞研發,其他廠商不跟風模仿呢!這就是其中的弊端,因為研發需要技術,而華為是技術通訊起家的,所以在這個方面有一定的積累,而且資源的整合能力更強,這一點是其他廠商做不到的,所以即便是其他廠商也開始做研發的話,也不會達到華為的地步。

    再者就是有研發需要的是金錢和時間,華為研發能力很強,那是因為投入很多,所以手機定位相對比較高,而且價格也很高,而國內其他廠商搞研發,一樣是需要投入,這樣整個手機行業的價格也會被抬高。

    各個廠商其實都不是慈善家,而是商人,如果做公司或者是企業不賺錢的話,還創立幹嘛呢!所以現在各個廠商雖然都有創新,但是控制在一定的成本之內,因為價格太高的話,沒有人可以接受,沒有創新的話,吸引不到客戶。

    總結

    研發確實有好處,但是 也有弊端,如果當初都像華為一樣,很早做起來的話,很容易,但是現在開始做,顯然已經晚了,因為誰也不會放棄現在的大好市場,來自己去搞研發,畢竟高通的處理器已經在人們心中留下了很深的印象,就像現在小米的澎湃晶片,為什麼遲遲出不來,一方面是因為技術的原因,但是最大的原因就是定位的關係,定價太高人們接受不了定位太低,沒有競爭力,所以是處於兩難的一個局面。

    回答完畢

  • 3 # 木石心志

    我對之前一次論壇上馬化騰所講的一句話印象非常深刻,當時他表示國內企業在基礎研究方面還是非常欠缺,其實這一點也是國內很多企業家的共識,但現實情況確實,每家企業都知道國內缺乏基礎研究,但卻都下不了決心努力去做技術研發,轉而投入到了更加省事兒的技術方案整合當中。

    有些人講了,如果國內企業都想華為一樣搞研發的話,那麼中國產手機我們早就買不起了,中國產企業早就承受不了超高的研發費用而倒閉了,但對於這種看法,我認為未免太過狹隘與悲觀了。首先一點,並不是說企業在研發上投入高了,手機價格就會高,如果一項尖端技術被很多企業所掌握,那麼它在一定程度上就成了普惠技術,進而導致了將會是成本、價格下降才對,所以如果中國產手機廠商都取得了技術突破,那麼中國產手機的價效比自然會越來越高;另外一點,也並不是說中國產企業研發投入高了,就會造成市場的白熱化,因為我們不能把眼光只放到國內,如果中國產企業技術實力提升了的話,那麼他們將會有更多的機會去國際市場上競爭,進而獲得更大的發展空間;再有一點,中國產企業的研發投入提高了也並非會導致企業倒閉,華為去年的研發投入是14%,而得到的效果確實企業的實力不斷增強,如果其他中國產企業每年研發投入平均超過5%,甚至10%,那麼整個中國產企業的研發實力將會得到很大的提升。

    對於這一點上,我們不要小瞧華人的拼搏精神,我們華人有一個很大的優勢就在於”集中力量辦大事“,這也是國內體制相對於西方國家的優勢所在,我相信如果中國產企業都普遍提升了自己的研發投入的話,不出3-5年的時間,國內各項專利儲備、尖端基礎、基礎研究也都將會取得非常大的成績。

    另外我們可以看一下世界上排名靠前的企業,無一例外都是在各個行業掌握了大量核心必要技術的企業,比如蘋果的作業系統和晶片、亞馬遜的雲計算、Google的搜尋技術、微軟的作業系統、高通的通訊技術等等,那個不是在各自行業掌握著和核心必要技術呢,擁有了這些技術,企業就擁有了制定行業標準的權利,而一旦整個行業的標準是由某家企業所制定,那麼其在該行業的競爭優勢還有什麼值得擔憂的嘛。

    以往我們在做的,都是在西方國家既定的遊戲規則下進行競爭,在沒有觸碰到他們利益的情況下當然無所謂,而一旦對其核心利益有所影響,我們可以看到他們所降調的開放精神早就無影無蹤了,各種封殺與打壓就接踵而至了,如果是在不行,人家乾脆就直接換套玩法,總而言之如果核心必要技術在人家手裡,其他人想要超越其實是難上加難的。

    而這種核心必要技術是從何而來呢?並非是靠技術整合就可以實現的,反而正是那些必不可少的整合資源才是核心技術所在,而這些技術的來源,無一不是各個企業投入了大量的人力、物力、財力、時間才研發出來的。目前我們可以看到,華為每年堅持10%以上的研發投入,到如今發展了也30多年的時間了,終於在通訊技術、晶片方面取得了一定的突破,這足以說明中國產企業在創新方面並不比國外企業差,而主要的差距在於能夠堅持在技術研究方面下功夫,對於這一點,如果得以實現的話,其未來的想象空間是毫無疑問的,而要想讓中國產企業都重視研發投入,其困難程度同樣是毫無疑問的的。

  • 4 # 夢

    這樣的事情是不可能發生的,第一不是每個公司都有那個能力投入巨資搞研發,還有研發人員屬於高階人才這塊了,到哪裡去找這些人才回來,

  • 5 # 肇俊武

    "中國產″、"華為″、"研發″,這3個詞連用得很是準、精、妙,連成的分明是中華有為的必由之路啊。

    沒有第二條路!對此,1家技術更先進的中國科技公司已經給打樣了,也是樹標杆、作標準了,正因為如此,世界上科技最強大的西方國家老大正在阻遏著這家中國科技公司繼續往前走,怕的是中國企業都選擇這條路走,也必定阻遏真的選擇用研發造中國產的中國企業,就是說,已經從反面格外分明而且十分肯定地回答了該問下"努力″"會怎麼樣″的問題。

    1 當前怎麼樣

    顯而易見,雖然"中國產″遍佈中國,有一些還走向世界,卻鮮有像華為這樣的,離"都像″還老遠呢。

    正因為是這個樣子——不包括華為在內的中國科技企業集體相或群體相,所以,美國才毫不猶豫地打壓華為,旨在扼殺於中國企業沒有都像之前,也才敢毫無懼色且連底線都突破地打壓。

    如果不是這個樣子,且別說都像時,即使成小群結小隊且有不斷壯大之勢時也不敢這樣打壓,只由於中國因此而必定愈發像個世界科技強國了,而且,其盟國、友國由於實力甚至不如中國了,連跟著打都不可能。

    這,多像史上八國聯軍打中國啊!

    2 之前怎麼樣

    本來,中國科技企業群相不該是現在這個樣。

    (1)時間同框

    不說機會、機遇,就說時間,連改革開放都40年有餘了,有多少像華為的?

    市場、利潤、身價有不少像的,還有超過的,但還是很少有像的。

    (2)科技不像

    哪塊兒不像?

    性質或內在或定位或路線不像,即科技不像,既不是高科技,更沒有科技上的世界第一、中國頂尖!

    (3)研發不像

    而科技不像,就是由於研發不像。

    (4)投錢不像

    那研發不像是由於什麼不像?研發經費投入,有多少家科技企業像華為那樣持續投大錢的啊。

    營收額倒是很像華為的,但是,大頭都去哪塊兒了?與華為大相徑庭。

    (5)個體相像

    群相上面的各個模樣倒是彼此相像,技術拿來或模仿,產品代工或組裝,還有純做銷售的,在漫長的時間裡主要在幹這些,同一或差不多的模式和做法。

    如此,長期這樣,現在怎麼可能跟華為相像、都像呢。

    3 將來怎麼樣

    一時半會不會有很多像華為的,民企不會很快劇多,國企也是。

    為什麼?

    (1)民企

    民企,逐利是個總根子,啥掙錢就幹啥,顧什麼研發不研發,這完全可以理解。

    但,又似乎不容易理解為什麼不用投大錢來大力研發技術去獲取大利。

    中小型的,沒有多少能實現大力研發的,只是差錢,靠掙到的錢活著、活好就皆大歡喜了。

    大型包括跨國的,心態各異,更有目的大異,可分2類。

    一是別看大,顯然能維持住世界之大就已吃力,難以或不可能承受得了搞研發的風險。

    二是依靠現有技術平臺,尤其網際網路,加上小打小鬧花小錢的研發,就能繼續在中國銷售第一的位置上坐挺久。

    對這2類而,替代者和顛覆性技術出現是更遠的事,何況,美國對這2類大型包括跨國的,一時半會不會打壓。

    比如聯想,兼屬2類,所以,過去沒有投入大錢去大力研發的意思、意志,楊元慶所言今後仍舊致力於"開闢一條適合聯想的獨特路徑″,大概還是這個意思、意志。

    再如,一些民企清清楚楚地明白華為是技術致勝,但由於自身綜合原因,則仍舊不是堅守渠道致勝之道,就是堅守低價致勝之道,認定是優勢,應該抓住不放,否則就致敗了。

    (2)國企

    至於國企,科技實力尚多屬不強的,由技術積澱不厚導致,主因同樣是由引進、模仿起家,後來又長期主要依靠引進、模仿,自主研發、自主創新沒幾年。

    不幸的是,後來花錢也買不到了,而從現在貿易大戰的情形看來,美國連"用市場換技術″也堅決不幹了,於是,今後,逆向研發更沒有參照了,只得正向著來,把基礎研究的課也補上,這必然是很慢了。

    有人說華為得了研發補貼,好吧,就算是真的,也應該知道,比如國企,多少年一直不乏被全額和大額撥款的,可到現在為止,像華為樣子的也不是很多嘛,很早就知道世界上排名靠前的科技企業無一例外都是在各個行業掌握了大量自主性關鍵核心技術的,卻很晚也沒有搞真正意義的研發,儘管,比外界更清楚人家之所以強大好多、領先好遠,正是由於真正的技術研發。

  • 6 # shuerr

    其實每一個企業都想在研發上多投入,但是資金不允許,就像每一個屌絲都想取明星,但是實力不允許,是特殊時期的機遇,正確的抉擇和努力成就了華為,華為的無線一直是華為的糧倉,能夠源源不斷的支撐其他的產品線持續投入研發,小米和聯想是沒有這樣高回報的產品線的,只能靠消費品產品線的微博利潤投入有線的研發,其他的小公司就更加困難,供應鏈採購的成本就要比大公司高很多,能活下來就不錯了。

    每一個給國家納稅和解決就業的企業都值得尊重。

  • 7 # 網際網路的放大鏡

    事實上如果中國產企業都像華為一樣努力研發的話,中國的市場未必有現在這樣繁榮,我們說大部分的企業是沒有華為這樣的實力來竭盡全力去做研發的,比如小米全年的利潤也不過幾十億,如果貿然的投入大量的資金去研發,但出現問題,那麼小米將無法承受這個結果。

    而不僅是小米這樣的廠商,包括OPPO以及vivo,雖然說也都是傳統的手機巨頭,但由於利潤並沒有那麼高加上種渠道模式,所以也很難投入大量的資金去做研發。

    今年以來各個手機廠商都表示要在研發領域投入鉅額資金,但我們可以看出,小米表示要投資四五十億元人民幣,而OPPO則是宣佈投入100億元人民幣,在未來幾年做一些相關技術的研發,可以看出這些資金如果在手機核心領域層面裡簡直是杯水車薪。

    對比來看的話,華為每年的研發費用已經接近1000億元人民幣,這其中有一小部分都是放在了晶片和通訊終端領域,這其實是其他手機廠商無法做到的。

    所以說,任何事情我們要理性的看待,而在發展中也是要理性的去發展,並不是所謂的一刀切,一刀切,對於企業包括市場沒有什麼好處。

    比如大家都在噴聯想,沒有所謂的核心技術,也不去做研發,柳傳志還甚至講出了創新是找死這樣的話,但問題在於如果聯想當年創立之初就開始走,技工貿的路線也就是倪光南所倡導的研發路線,那麼今時今日聯想應該不復存在了,要知道在核心領域層面的投入是,當年的聯想所不能承受的。

    當然聯想肯定是有自己的問題,尤其是在市場,包括營收情況變好之後,沒有投入研發,這是決策者的失誤。

    但也從側面告訴我們,研發不是一個一蹴而就的事情。需要良性的,長期的,有規律的發展!

  • 8 # 使用者9838681826643

    華為展現的是愚公移山的堅毅和長遠智慧,給其他圖賺快錢的企業家做了一個榜樣。

    雷軍,看到差距了嗎?到底是誰不懂?

  • 9 # 君子上善若水

    科技鴻蒙時代開啟,群魔亂舞,妖風四起,一場血雨腥風即將來臨。

    修煉多年的華為,經歷鮮為人知的悲壯終於突破了元嬰期,開啟了一段波瀾壯闊的歷史。

    一把普世神器,牽扯各方群雄逐鹿中原,掀起了滔天巨浪。華為未雨綢繆,秘密修煉,暗藏玄機。

    一次驚天鉅變,引出了一場逆天陰謀,

    一群絕代風騷,引發了一段愛恨情仇。

    在這各路豪傑盡出,狼煙四起,巨浪滔天的時刻,我們的故事拉開了序幕。

    大浪淘沙,誰主沉浮?

    面對生死攸關,是戰?是退?

    是愛?是恨?

    是分?是合?

    是大浪淘盡?還是獨孤求敗?

    是折戟沉沙?還是一統江湖?

    數風流人物,還看今朝!

    第一章《驚天鉅變》

    第二章《逆天陰謀》

    第三章《危機四起》

    第四章《十面埋伏》

    第五章《圖窮匕現》

    第六章《深陷重圍》

    第七章《力戰群魔》

    第八章《得道多助》

    第九章《神獸軍團》

    第十章《愛恨情仇》

    第十一章《明修棧道》

    第十二章《暗度陳倉》

  • 10 # 使用者童言無畏

    任正非是中國有歷以來最偉大的民族英雄!帶領一作坊人員抵抗宇宙有史以來最強大的敵人(國家)....前無古人後無來者!

  • 11 # 久豔天華

    看看題目就可以回答了,如果實現,中國早已不得了了,問題是不可能,因為華為是個例,是99.99%的死亡率下僅剩的個例,不要以為華為如何偉大,任正非如何偉大,其實許多類似的企業和企業家非常不幸的屬於99.99%

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 辭職了,想做些生意,該如何著手?