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1 # 劉阿斗伴讀
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2 # 沉浮場
跟著領導跳槽，也是跳槽。還是先考慮清楚“跳槽”這件事情，“領導”只是個附加因素。
一、 最重要的是要考慮自己的利弊得失。跟普通跳槽一樣，還是要先把自己的利益考慮清楚。
一是薪酬福利有沒有提高，畢竟還是要過日子的。
二是職業平臺有沒有擴大。去的是什麼位置，職務職級上有沒有體現，能不能更好地提升自己、發揮作用。
三是未來的發展空間怎麼樣。行業怎麼樣，在發展還是在走下坡路，特別是領導自己去創業的話，更要考慮分析清楚；公司怎麼樣，處於創業期、發展期還是成熟期，氛圍怎麼樣等等；你未來崗位有多大前途，能不能發揮自己的作用。
四是自身的因素，換城市呀、能不能照顧到家裡等等，不例舉了，每個人情況不一樣，都有自己的生活。
因為具體情況不清楚，沒法提供更明確的建議，但一定要拋開“領導”這個干擾項，把這些利弊都作一冷靜地分析，才是你跳不跳最主要的決定因素。
二、跟著領導跳槽的作用再來分析“領導”這個因素。在這個階段，“領導”是什麼？從你個人來講，領導就是你爭取更多利益的管道。
領導既然想帶著你，以後還要用你，一般來說會幫你爭取到更大的利益。但你自己的一些想法和顧慮也不能不提，要充分溝通。不要等到了新單位，再說就沒用了。
有些想法和要求，如果是自己跳槽的話，可能很難去談，也很難談下來。這時，你可以直接跟領導說清楚，看他有沒有考慮過，有沒有方法可以解決。不用有什麼顧慮，你可以表達這幾層意思：我們這批人如果安排得不好，以後還有誰跟著您呢？過去之後，我們就是代表您了，如果沒有一個合適的位置，可能就發揮不了作用了。我們位置好作用大，就是領導您的實力強，不然就會被別人看不起……大概這些意思。原則就是站在對方的角度，提出有利於自己的利益，達到雙方利益最大化。語句可以根據具體情況組織，當然要注意方式方法。
三、跟著領導的注意事項1、不要被情感綁架。
跟著領導跳槽，最怕被開空頭支票。給你描繪美好的未來，承諾將來你會得到多大的好處，說得你血脈僨張、心潮澎湃。這時千萬別衝昏了頭腦，要看清這張支票兌現的可能性。畢竟未來有太多不確定性，太多事情，是你領導自己的都不能把控的。萬一不能實現，你自己的日子還得你自己過。我就見過這麼一個領導，當初的承諾一個都沒實現，最後跟著他的幾個人都走了。
2、容易被認為是小幫派。
領導帶過去的，從新單位其他同事的角度看來，你就是領導的替身。如果在辦公室政治比較嚴重的單位裡，你可能就得為領導去擋子彈、當炮灰。即便是在一般的公司，大家也會避著你、防著你，畢竟你是領導的眼睛，擔心你會不會向領導打小報告。所以，以後在處理關係中，可能會給你帶來被動。如果要跟過去，至少要有這方面的心理準備。
3、始終要保持好關係。
領導既然願意帶你去，關係肯定不錯。不管跟不跟，都要與領導保持好關係。不跟的話一定要說清楚，隔三差五的聯絡一下。以後如果有什麼可以幫忙的話盡心去做，畢竟人這一輩子，碰到一個願意帶你的領導，不容易。
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3 # 美好如約而至
上頭領導跳槽，帶走的是自己的人脈和資源，你跟過去，是想分粥還是在領導手下繼續成長？
作為一個領導，到了跳槽的這一步，必定是深思熟慮的，不管是對自己的職業發展或者福利待遇以及升職空間等等，人家肯定是做了權衡的。
至於跟不跟過去，看人家有沒有想帶你一起玩，還有要從自身的出發的考慮，不能人云亦云。
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4 # 八魚先森
上頭領導跳槽，我要不要跟著走？第一、30歲之後的優秀人士都是抱團走天下
這句話可能很多人不同意，不過我建議大家做做資料調查，大到企業家，小到公司裡的業務主管，其實都有子弟兵，也就是自己人。
你可以想想所在公司空降的高管是不是帶了一波自己人，甚至一個業務主管也有所謂的嫡系。
這個社會單槍匹馬是很難闖出一片天下，很多人覺得創業是需要團隊，需要子弟兵的，其實不僅僅是創業，在很多公司裡混，也是需要子弟兵的，需要抱團打天下的。
這樣你到一家新公司就不會受人欺負，遇到事情大家可以擰成一股繩，共同克服困難。
對於領導者，只需要做好對上管理就好，下面的人比較放心，無需過多操心，遇到事情下面的人也能夠合力撐著領導者。
對於下屬，跟著領導走，只需想著把活幹好，無需去費盡心思適應領導的風格，和領導建立信任度，而且只要有機會，領導就能夠很快提拔你，這些都是對大家的好處。
領導因為有自己一班人馬更容易去和老闆談判，獲得一個好的專案，爭取到好的福利，對大家來說都是好事。
第二、領導的能力如何選擇抱團走這條道路，還是自己一個人闖天下，要看領導的能力如何，如果你的領導只是一個業務小主管，那你就別和他抱團了，按照你自己的能力，說不定過2年你混的比他還好。所以如果要選擇抱團，領導的級別一定不能低，至少以你現在的能力看，未來5-10年你追上 機率很小，有些人，你大爺永遠會是你大爺。
如果能力一般，那你就理性思考。
第三、拋開抱團思維如果你不喜歡抱團的做法，一心只是靠自己的努力好好工作，一步步的達到自己所要的目標，那麼你就理性思考，不用過去考慮領導的因素，重點是跳槽本身對你的價值所在，如果跳槽本身能夠讓你薪資職級的、未來發展都會更好的話，那麼當然跳槽，反之就不要跳槽，不要覺得不好意思拒絕領導。
抱團是事實，單槍匹馬闖天下也大有人在，主要看你想選擇什麼道路。
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5 # 兵鋒論道
至於你要不要跟著去，這個我們來分析一下：領導如果要帶人肯定是帶“自己人”，領導跳槽之前肯定會找自己人談談，看願不願意跟著自己走！有沒有你的一席之位？如果有，建議你跟著去，舞臺更大！如果沒有，建議你要慎重考慮！因為你不是領導的“自己人”。
其實你走與不走，都有好處！
走：跟著領導走有更好的機遇，更大的舞臺，就看你自己怎麼“唱戲”了。
留：留下來你就是老人啦，你的機遇也來了，可以試著往領導層爬，這也是個機遇！就看你適合什麼樣的舞臺了。
所以，我們要經常問自己，自己有多大本事！有那個金剛鑽，我們就有底氣！就可以攬那個瓷器活！如果領導不反感你，而你又想跟著領導去，而你又不是領導的“自己人”，你可以嘗試跟領導溝通一下，看領導是有沒有那個帶你走的意思！
題外話：如果領導帶著一個部門的人跳槽，那對方公司領導得多高興！不用磨合，可以直接開展工作，效率又高。自己幹活也不累！
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6 # 職場路人
請思考一個問題，你跟著上頭領導走有什麼好處？
我們在職場當中遇到領導跳槽的情況很多，有時候領導高升我們跟著飛黃騰達，有時候也會因為走錯顆粒無收！所以，一定程度上講，跟隨領導跳槽是個技術活，選擇從來都是真的機遇與風險並存的關係。
僅是路人觀點
路人作為一名曾經跟著領導輝煌過，也跟著領導倒黴過，在這件事上我用過來人的經歷分享自己的幾個觀點。
要不要跟領導先看領導值不值得跟，一塊石頭你捂得再熱也沒用！跟領導是一件技術活，你領導的人品和對你的態度將決定你的前途，因此一定要認清楚人。跟錯領導損失的是你自己，他並不重視你，或者你對他沒有太多價值，跟著還不如不跟。
跟不跟領導看他有沒有意願需求領導跳槽另謀高就，你急的跳腳無可奈何，這並不代表你非去不可。當這位領導去那裡屬於高升，並且急需“自己人”時，你的雪中送炭確實有效。如果對方過去也只是“混日子”，你過去當“拖油瓶”就沒有意思。總得一句話，當領導需要一個知根知底的人幫他開啟局面時，你才有機會！
跟不跟領導去，需要思考自己去了是什麼位置在職場上跟一個領導“混”，抱大腿的最終目的還是為了升職加薪過得舒服。當領導跳槽時，如果我們跟著跳，需要把握水漲船高的原則。如果你的領導讓你降職降薪，或者平級薪水不動的跳槽，這樣的跳槽對你沒任何好處，更重要的這樣的領導他也沒給你考慮出路，我們即便去了也體現不出跳槽的價值。
筆者曾經有過這樣一次跳槽，為了報答某位領導的知遇之恩，降職降薪跳槽幫他，從最後的結果看，我並沒有得到什麼好處。
跳槽看的是自己的職場規劃和需求，而不是其他人的動向跟著領導當然是好事，但是我們必須搞清楚自己要獲得什麼。人不為己天誅地滅，這句話實際上並不是一種諷刺，真的不為自己，你賺的錢都拿去做公益啊！同樣的，我們在職場也要為自己考慮，我需要做什麼，我要做到什麼樣，跟著領導能不能給我這樣的機會和條件，達到條件跟著跳沒關係，如果不能沒必要浪費時間。
僅是路人語職場上從來都是需要“利己”，我們先是個體，再是團隊。沒有誰屬於誰，也沒有誰離不開誰。記得曾經的領導告訴我一句話“如果有一天需要賣你，我會毫不猶豫，希望你能理解”。這句話我非常清楚其含義，這即是做下屬的責任，也是雙方關係的一種默契。別指望著領導為你考慮太多，許多事情都要自己爭取。
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7 # 國際莊HR
這種事情很不好說，我個人認為這與年齡等等的無關。主要是看你自己的規劃，你想怎麼去工作，什麼樣的工作能讓你更幸福，能讓你實現你的願望。但是有一點不能單純的只是跟上級領導關係好而跟隨，畢竟沒有一樣的人，你們的需求和實際情況肯定是存在差異的，如果都差不多可以，最起碼還是要保障生活之後才能說道夢想。希望對你有幫助。
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8 # 簡歷模板之家
領導跳槽你跟不跟著走? 看這3點 很現實！
每個領導大多都會有那麼幾個很信任的員工，
也靠著這些員工把握好整個部門的內部情況和外部發展
所以很多時候，假如這個領導被獵頭公司給挖走了，他都會選擇帶著這幾位員工一起跳走。
職場上確實有一種成功叫“抱大腿”，跟對了領導，就跳到了更大更好的公司發展。也有些人沒跟對人，跳到了更大的坑裡面，所以如果你的領導跳槽，你到底該不該跟他走？
1. 跟隨跳槽的風險很大，要看領導本人是否厚道
小高在一家汽車銷售公司工作已經有兩年了，
銷售行業競爭壓力越來越大，也總有市場不景氣的時候，自己的領導有次也找他談話，提到自己和一家大的公司HR聊了很久了，打算這個月就提交辭職申請，問小高和小趙要不要跟著一起去。
小高覺得那家公司規模比較大，就跟著領導去了。但是自己跟隨的領導去了之後也算是得重新學習，總會有辦錯事的時候，他總喜歡把錯推到小高身上，小高感覺自己學到的東西還不如以前多，而且經常因為背黑鍋被扣工資。
沒有跟著領導去的小趙，因為自己領導離職了，上頭看小趙跟著領導好幾年也算是學到了經驗，就提拔小趙為銷售主管，工資也高了一倍。
所以在考慮這個問題的時候一方面要想這個大平臺適不適合自己，另一個是看這個領導是不是靠譜。
2. 你的領導能否帶你去大的平臺讓你更值錢
我的閨蜜玲玲，本來是在一家小雜誌社當編輯的，前段時間就跟著自己的副主編跳到了網際網路運營公司。
從傳統媒體跨越到新媒體，雖然很多東西都得重新學習，但是玲玲感覺自己現在學到的東西比以前多。
自己跟隨的副主編雖然現在職位是主管，但是常常帶著玲玲一起學習，還經常去參加一些線下的交流溝通會。
今年年初自己領導被提拔為運營總監的時候，
還特特提拔玲玲為網路部主任，玲玲這升職加薪後請我吃飯，我還說她這是遇到貴人了。
3. 領導的新職位大小以及給你的薪酬是多少
決定你是否該跳槽的主因無非就是看新公司帶給你的價值大小：
包括行業裡面個人的價值以及薪資上的回報。
這兩個裡面能佔到一點，你就可以考慮去，如果一點佔不到，那就不值得你冒這個險。
另外很關鍵的一點，你的領導跳過去升一級最好，如果沒有升職，哪怕就降一級也好。
假如他過去都得做普通職員或者小團隊的組長，那你過去更沒必要，因為獵頭公司可能看重的是他的某項能力和優勢，但是卻不認識你。
他自己空降過去都會遭到同事的針對，如果沒有什麼大權、話語權，又怎麼能保全你。
有些人跟對了領導，領導有了出息一定也不忘提拔一下他們，所以這就是抱對了大腿遇到了值得跟隨的人，但也有人跟錯了，也就自己毀了自己的前程。
所以這個問題一定要反復考量利弊，千萬不要衝著你和領導關係還不錯，就死心塌地的跟了過去。
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9 # 阿布的分享
跟著領導跳槽，有收益，也有風險，所以做決策的時候要考慮清楚，一旦決定了，你想獲得比平時多的收益就是要承擔大的風險。
跟著領導跳槽的收益一般來說，領導跳槽以後，到了新公司，需要有人來幫他開啟局面，這個時候，你作為曾經的得力助手，自然會想到把你招過去，這樣領導就省去了磨合的時間。
李元龍要去獨立團的時候，就找旅長要回張大彪，因為他使用起來順手，是自己得親信。
這個時候，你過去，一來，工資肯定是會漲一大截，30%到50%的漲幅應該是有的。二來，你肯定作為核心員工來培養，你可以拿到更多的資源，做其中最重要的模組，後續的升職加薪機會多多。
跟著領導跳槽的風險當然你得到超額的好處，也會有風險的。
朋友小林遇到過這樣的事情，他的上司被獵頭挖走去了另一家公司負責新業務，於是向小林伸出了橄欖枝，希望小林過去新的公司，這樣作為新公司的骨幹，而且工資漲一大截。
於是小林過去了， 開始過去不久，他的老上司離職了，原來他來公司負責新專案，準備大幹一場，但是很快沒有適應新公司的風格，在鬥爭中被排擠，幹不下去就走了。
新領導對於老領導帶來的人並不感冒，於是小林在這個公司走也不是，不走也不是，雖說不是被排擠，但是也得不到重視。
所以在被挖角的時候，一定要看清楚，不要盲目，頭腦一熱就跟著過去，如果出了狀況，那就尷尬了。
你應該怎麼選擇？風險和機遇並存，那要怎麼選擇，才能不後悔呢？你需要從以下方面考慮：
1）領導跳槽以後，是否在公司站穩腳跟，是否是公司的核心管理層， 是否有足夠的話語權
一個領導在公司的地位是否牢靠，看他是否是公司的核心管理層或者負責公司的重要專案，這樣的領導有足夠的話語權，你跟著這樣的領導，肯定是吃香喝辣。
2）領導跳槽過去以後是負責的專案是否有發展
對於要做的專案是新專案還是維護專案，對於維護專案，公司不會投入太多資源，只有新的專案才有機會有爆炸式發展。
3）跳過去做的工作是否有前景，有發展
還有就是你過去以後是否作為核心骨幹培養，這樣才是更好的機會。
99年選秀，王治郅被小牛隊選上，八一和中國隊都不放。前一年諾維斯基也被選上，德國籃協迅速放人，就當時的情況而言，王治郅無論是技術還是名氣，都不是諾維斯基所能比擬的，但是現在呢，諾維斯基已經成長為一代巨星，而王呢，已經被徹底耽誤了。那年，王治郅21歲，還有很大的成長空間
2年過去了，2001年王治郅再去小牛的時候，已經不再作為核心骨幹培養了，機會少了很多。
4）你過去工資是否有大的提升
當然，跳槽是一定要漲工資的，這個不要委屈自己。
有些人為了領導的知遇之恩，降薪加盟，委屈自己，順利還好說，一旦出了問題，只會在後續的工作中後悔。
所以說，領導跳槽要不要跟著，這裡面有大的收益，同時也存在風險，所以要考慮清楚，成功了，大家開心，一旦決定，即使失敗，也能接受後果。
回覆列表
你跟不跟取決你跟他的交集在哪個維度
1-你們的關係在物質維度
2-你們的關係在精神層面
3-你們的關係在靈魂層面
不用多解釋，在前兩個層面你會跟去也不會跟去，在第三個層面你必跟去。
沒有對錯，不用問別人，問自己就好。