怎麼定義網際網路創業？如果僅僅是指網際網路平臺相關行業內部創業，對於小資本創業者來說，應該說機會不大，因為即便有空白市場，你也無法與現在的巨頭競爭，初創者沒有任何優勢可言。一個阿里，一個騰訊，一個百度，足以消滅任何競爭對手，小平臺經營會原來越困難，甚至不得不退出。如果指依託網際網路技術在農業，製造業，服務業等領域創業，需求雖然多變，但總是有的，所以，任何時候都有機會，關鍵在你手裡有沒有優勢資源與能力，這些資源與能力能否形成你自己的競爭優勢。

電商阿里

社交騰訊

搜尋百度

機會不多

不過細分領域機會還有很多

當前網際網路很多人簡單的認為就是移動網際網路，並依次得出以下結論：機會不那麼多了，當前創業者太多了，所以，現在不見得適合創業。這個觀點是很片面的。

首先，當前的網際網路革命並不僅僅意味著“移動”，但必須得承認，“移動”是很大一部分。當前社會中的大多數事物都是前網際網路時期的產物，都基於“人不可能時時刻刻使用電腦”的假設。所有三十年以前發明的事物，它們設立之初完全不可能預料到如今人人都隨身帶有可聯網智慧裝置的情況，所以這些事物都會被衝擊或者顛覆。隨著所有人都擁有智慧裝置的世界到來，科技正在滲入生活的各個層面、所有領域，一切才剛剛開始。

除了智慧之外，和之前的網際網路區別有哪些呢？產品轉服務，服務去中介，最終產生全棧式創業。

產品轉服務是什麼意思？由提供所有權，轉為提供使用權，同時單一定價轉為動態定價。無論是產品使用還是傳統服務，都在向會員制發展，同時通常也伴隨著大資料分析。這種模式是一種永不停歇、時時更新的營收模式，和過去產品做出來一錘定音的模式非常不同。基於會員制，又衍生出免費模式，這個對於大家而言，就更加熟悉了。

什麼叫去中介呢。任何產業只要有超過一定數量的買家與賣家，就會有中間人。經銷商、貿易商、代理商等都是中間人。而網際網路出現改變了一切，Amazon、facebook等的出現摧毀了大眾媒體對輿論的壟斷，大量的電子商務平臺承擔建立信用的惡人，提供供應商與消費者自行對接的平臺。B2B方面，更有數不清的企業自己建立網站，直接跟上游或下游產業鏈溝通。而隨著智慧手機的出現，以個人為主體的去中介出現了，帶來了產地直銷、團購、私教、自媒體、小型外包……各種渠道的阻礙都不再是問題。

最後，什麼叫“全棧式創業”？假設你開發了一個對特定產業有價值的新技術，過去的策略是向傳統企業銷售或是授權你的技術，而新的策略是自己建一個完整，端到端（end to end）的產品或服務，跳過傳統企業。既然技術能夠取代櫃檯人員，那麼就可以提供一個不需要櫃檯的住宿服務，也不需要買地、蓋旅館，乾脆只要對接房間與旅客就好了，還能獲得更大的利潤。

這個時代的來臨並非簡單因為智慧手機的普及，而是因為基礎設施鋪設得足夠健全。

最可能受到全程型創業挑戰的領域，往往是受政策保護的產業，比如教育、金融、醫療，但也是最難以進入的領域。說到這個，就不得不冷靜地看待當前的發展階段。理論而言，技術的進步會摧枯拉朽般滲入各行各業，帶來巨大的創業機會，很快把社會發展得像科幻般高效。但是，任何技術都逃不開社會環境的限制。現代社會營造的是：知道我們擁有的物品在哪裡、能在正確時機取用它們，以及在它們的妥善照顧下有安全感。正是這些因素驅使我們挑選隨身攜帶的物品，慢慢養成習慣，也逐漸接受無形的、數字化的產品和服務。

實際想說明的事情是任何新技術、新理念推進社會的程度會受到諸多國情民情和文化的限制，比如說airbnb在我們國家就很難發展。同樣，這一次網際網路產生的產業革命也會有自己的天花板，不能盲目樂觀；但目前還遠沒有到可做之事已做完的瓶頸狀態，所以拋開投資的泡沫和創業者是否過多的問題，現在依然是非常適合創業的年代。

針對您的問題我來解釋一下：

1移動網際網路更多的是解決了不方便的問題做成了方便（例如：有什麼不知道的可以找百度，有什麼想買的可以找淘寶而騰訊就是解決了溝通不便利的問題）

2創業畢竟還是有風險的，沒有那麼多創業成功的，如果想創業首先你要對你目前所在的行業有所瞭解，這個行業有什麼樣子的問題，你能透過移動網際網路或者其他工具解決什麼樣的問題再做

3創業的時候前期千萬不要投資或者負債創業，本人深有體會

感謝邀請。現在網際網路創業機會可以說才正是開始興旺的時候。只不過創業不是一腔熱情就一頭扎入。我有個預測，未來三年大量民營企業都會倒下：今後的創業再也不是拉個班子就可以乾的了，要麼你能和國企央企捆綁，要麼你能做好自己，把自己做成一個資訊節點，傳播節點，然後圍繞自己本身屬性再去組建或者加入同一屬性圈子。也就是社群組織。那才是未來創業。

二十一世紀的我們，進入啦一個網路時代，隨著5G的誕生，將使網路越來越迅速，人們對網路的依賴也越來越嚴重，網路上的各種行業也逐步增多，網際網路創業也逐步成為主流，所以網際網路行業創業機會也會越來越多，當然傳統行業也是人們日常生活剛需比如衣食住行是誰也離不開的，現在人們生活水平提高對精神需求也逐步增多。有人的地方就會有需求有市場，那麼相應的會出現很多機會，就看你能不能把握住他啦。

不管是網際網路創業還是傳統的創業都有提前找好自己的方向，不能盲目跟風，在確定自己方向之後做好自己的創業規劃和後期發展規劃，不能被一點小問題打倒，也不能因為前期收益低而放棄，比較創業是一個長線投資，只有春耕付出才會有秋收喜悅！

綜上所述：不是沒有機會，只是缺乏發現機會的眼睛

怎麼會沒有，電商不是顛覆傳統行業嗎，從網際網路發展到現在不是一直在顛覆某些傳統格局，痛點，以及營銷模式衣食住行，電商購物。多種形式，不是沒有機會，而是現在行業更需要細分市場。你才有生存空間，以點選面。 重互動形的服務是以後企業發展的重心。無顛覆不成就。

流量已經到頂，所以只能對存量市場發力。

但是，入口已然都給巨頭佈局完畢，

所以單點突破的局面是不可能的了，

特別是toc的方面。

機會不是都沒了，看你能不能發現。

近期最好的案例就是拼多多，

所以接下來打法很重要，入口要選對，要長期耕耘。

人民日報公佈了上半年零售網購的資料。

上半年，中國網路零售市場保持快速增長，全國網上零售額達4.82萬億元，同比增長17.8%，比一季度加快2.5個百分點。

B2C模式佔比不斷提升,化妝品、智慧家居、保健品等消費升級商品銷售額增長較快，農村網路零售增速不斷加快，電商扶貧成效顯現。

從資料來看，雖然每年的從業人數都在增加，競爭壓力也在增大，但電商銷售額仍然保持著較高的增長速度。

一說創業，大家都想，但是真正有想法有行動的卻少之又少。

不過，只要有清晰的市場定位和可行的運營方案，那機會還是有的。

有沒有機會，相信你可以從本片文章中找到答案！

1.0到2.0的跨越，看壹叄資料如何革新中國信用市場！

“當今世界，科技創新已經成為提高綜合國力的關鍵支撐，成為社會生產方式和生活方式變革進步的強大引領，誰牽住了科技創新這個牛鼻子，誰走好了科技創新這步先手棋，誰就能佔領先機、贏得優勢。”

“具有自主智慧財產權的核心技術，是企業的‘命門’所在。企業必須在核心技術上不斷實現突破，掌握更多具有自主智慧財產權的關鍵技術，掌控產業發展主導權。”

“科技競爭就像短道速滑，我們在加速，人家也在加速，最後要看誰速度更快、誰的速度更能持續。”

……

是的，2019年，無論是從國家層面還是企業層面，科技創新已經成為了時代的大浪潮，這也是任何人、任何國家都無法阻擋的大趨勢，因為歷史的長河畢竟都是永遠向前走的。從信用1.0到2.0的跨越，看壹叄資料技術（中國）有限公司如何革新中國信用市場！

從“舊”到“新”：創新是恆古不變的定律

1985-2019年，三十多年彈指一揮間。1985年中國第一張信用卡——“中銀卡”在中國銀行珠海分行誕生，這張“橫豎”只有53.98毫米、85.60毫米的小小塑膠卡片以此為發端，開始了一段“奇幻漂流”。

歷經三十多年的洗禮，中國信用卡產業的發展和受理環境不斷壯大和更加完善。信用卡完成了從1.0到2.0的跨越，從單一的提升支付工具效率到廣泛的跨界合作、多場景應用的融合，無不揭示著迭代創新是恆古不變的定律。

隨著時代的演變和科技的進步，壹叄資料技術（中國）有限公司也緊跟時代的步伐，實現了與時俱進的三大新突破，率先進入信用2.0時代。

客戶管理體系（CRM）：自動引流、無感鎖客，大資料資料查詢，消費統計，智慧分析，精準簡訊推送，社交圈推廣及關注等一系列特色技術，能有效地積累客戶，增強客戶的粘連性。

刷臉收款系統：靠臉吃飯的時代已經到來，利用最新的掃臉技術進行收付款，並對線下消費人群商品、場景、終端等要素進行全方位的數字化升級，真正實現了線下零售從資料採集、儲存、分析，再精準引流到店鋪的數字化智慧管理，讓開店變得更加簡單輕鬆。

傳統的信用1.0時代已經過去，智慧化的信用2.0時代已然到來。壹叄資料技術（中國）有限公司，自主研發軟體，做到實時迭代創新，確保產品“安全+穩定+持久”。未來，創新才是王道！

“變”中有機：深掘消費新“藍海”

“無感支付”、“掃碼購”、“掃臉支付”、“智慧選單”、“猜你喜歡”等一系列新的體驗開始切入移動支付端。在其背後，不僅僅是新的科技手段的應用，更有支付切入帶來的智慧消費全鏈條的重塑。

　　

業內專家指出，支付正在逐漸成為基礎性的底層服務。而如何能夠為使用者創造更多的價值，提供更加完善的服務開始成為支付企業新的競爭藍海。

21世紀是一個信用崛起的新時代，是一個財富多元化分配的時代，根據央行《2019年第一季度支付體系執行總體情況》，截至第一季度末，全國銀行卡在用髮卡數量 77.73 億張，環比增長 2.32%。其中，信用卡和借貸合一卡在用髮卡數量共計 6.90 億張，環比增長 0.63%。

每年直線上升的增長率和龐大的信用卡使用者量，已催生中國成為最大的信用卡需求市場，而一系列的國家經濟戰略和政策的提出，為信用卡行業的發展帶來了全新的機遇，一種以信用為基點的多元化業務呼之欲出。

有需求就有市場，有市場就競爭，有競爭就有創新。從傳統POS到現在市場主流的智慧軟體的過度，你會發現不是市場在變化，而是需求在變化。智慧化、個性化、多元化、場景化的消費趨勢，必然帶來新的消費需求，新的消費需求必然帶來全新的科技產品，新物種的誕生必將淘汰舊物種，這是自然法則。

順“勢”而為：風口之上破浪前行

支付行業新一輪競爭大賽已經拉開帷幕，敏銳捕捉消費新動向，是每家企業走向成功的“金鑰匙”。隨著競爭強度不斷增大，越來越多企業開始緊隨市場需求變化，靈活調整產品結構，在“變”中挖掘消費“新藍海”。

壹叄資料技術（中國）有限公司也不例外，為了更好的適應市場，滿足使用者的需求，公司在團隊的建設上不僅加大了投入、融入了更多的新血液，而且員工辦公環境的改善也是煥然一新；

2019年6月18日，壹叄資料技術（中國）有限公司完成了新辦公樓的喬遷，董事長劉華兵先生以”新“為主旨，在喬遷慶典上提出了未來為之奮鬥的五“新”要求，深刻地闡述了企業未來發展的新方向和新重心。

時代的腳步永不停止，在未來，公司將繼續秉承“消費創造財富，信用改變生活”的理念，堅持“愛國、誠信、利他、共享、共創、共贏”的核心價值觀，一路披荊斬棘、破浪前行。

一方面著力提升壹叄資料品牌的知名度和影響力；另一方面，也為提升資本實力，擴大產品類目，最佳化服務的質量，為企業可持續發展奠定基礎，更是為造福社會添磚加瓦，真正不負“讓天下人一生信用無憂”的使命！

未來的大門已經開啟，風口之上壹叄資料技術（中國）有限公司將順勢而為、借勢而進、造勢而起、乘勢而上，上演一部革新信用市場的大片！