沒有發現自己的核心問題所在，直接把自己定位到一個相對比較高的位置，過程中出了問題以後，心理落差比較大，心態就會出現問題，所以，這個時候，創業者就需要不斷的調整心態。

痛點跟難點就是看不懂賺錢的趨勢，分析不到產品的前景，更不懂運作銷售！

其實很多去開店的就是被逼無奈，想賺點高工資，其實並不是這麼簡單，實體店很難做，關鍵是不是賺錢的趨勢！ 而且，開飯店主要是看你做什麼了，必須要有特色，建議做單一小而美的產品！而且必須結合微信或者網上經營！賺錢其實幾年抓住一次機會就可以了，我家美食自己研製，全國獨家，毫無競爭，自己定價，每個月收入6萬以上，感興趣的可關注，有時候機會就在不經意之間

1、有錢沒專案

有錢沒專案，這個我想不少人都會有這樣的體會，朋友一聚會，問的最多的，除了你最近過的怎麼樣，恐怕就是“有沒有什麼好的專案”，意思就是說，有不少的人，手上握著錢，面對琳琅滿目五花八門的專案，甚至是被行業“磚家”“權威”吹捧為巨大得能把肥豬吹上天的風口，仍然無法找到一個能讓他們放心的或被他們看好的專案，我自己就親眼見過不少煤老闆，手上握著大把的錢，想要利用手上的錢繼續生錢卻找不到合適的專案。

有專案沒錢的人就更多了，你去看看那些掙扎在行業生死線上的企業，融資無路，貸款無門的中小企業有多少？有多少老闆每天睜開眼就在四處奔波，求爺爺告奶奶的為解決企業、解決專案的發展資金髮愁，更別提創業者和欲創業者了，有多少創業者正是因為沒有啟動資金，不得不將自己看好的專案暫時延後擱置，甚至無奈放棄。

招人難，招到合適的人更難，恐怕是當下很多中小企業面臨的又一大難題，這個“難”並非難在沒有人，而是難在“合適的人”已經“名花有主”，大量的人才因為福利好、待遇好等各種便利優厚的條件被納入大企業、大平臺的旗下，中小企業，不得不退而求其次，我就親眼見過一個做基因檢測專案的操盤手，居然在上一家公司是做餐飲行業的老人，對此現狀，我只能一笑而過。

這種現狀之所以會出現，正是由於上述幾個原因綜合所導致，你到市場上去看看那些做的半死不活的產品和品牌就會明白，這些產品和品牌之所以不能殺出重圍，大多是存在著這樣的問題，而這些問題遲遲得不到解決，也多半和上面的三個原因存在著關聯。

當然，這裡列舉的尷尬指的是並沒有在行業中殺出重圍，甚至只是在其中掙扎的艱難的生存著的中小企業主，那些大企業由於已經形成了成熟的團隊和模式，擁有強大的資金調動能力，當然這些問題也就不復存在了。

既然問了，那就告訴你吧

一、創業者

痛點：欲罷不能

除了極少部分創業狂人，停不下來外。比如像褚時健，75歲高齡，依然再創業。

絕大多數創業的人，都承受各種各樣的壓力，身心俱疲，累的想停，卻停不了

難點：下不來

大多因為責任、員工、股東、損失、心不甘等等，進退兩難，騎虎難下……

二、欲創業人群：

痛點：渾身浴火

聽說誰誰誰，這個那個發了大財，賺了百萬、千萬、億萬，一碗碗雞湯下肚，渾身不自在，蠢蠢欲動

難點：進不去

創業不是說來就來的事，它需要專案、資金、人脈、能力等等資源支援，才能有機會入場……

創業者已經在河裡了，欲創業者還在河邊，不知道是應該直接下河，還是把鞋脫了，或者找點東西依靠再下河。

痛點難點不能一概而論，因為每個人的背景還有發展的專案完全不同。

但既然有創業的想法了，就放手一搏吧，因為人生真的不長，多嘗試，才能老了的時候多一些回憶。不然千篇一律的人生，有什麼意思呢？

創業人的痛點：下個月大家的工資哪裡來？

創業人的難點：這事怎麼總是比預期要差一點？

欲創業人的痛點：我想做這個，我還想做那個，我 覺得我可以！

欲創業人的難點：想法總比行動多！

作為一個實業創業者，我可能比較有資格回答這個問題，因為該經歷的我基本都經歷了。

有人說創業需要錢、需要人脈、需要......，說了這麼多。好像缺以上那些都不能創業了。

誠然，以上這些都很重要，但是創業最根本的是一定要選好你的專案，這是關鍵。其他的，創業專案一定要符合國家發展方向，能為社會帶來福祉。

這個是專案獲得國家或者其他潛在投資者支援的重要因素。

創業專案難點在於以下幾點：

1、選的專案沒有前景，這個是最大的問題。

如果沒有前景，吸引資金難度大，或者產品市場沒有大的發展前途。這樣的產業遲早會把市場做沒了。

2、缺乏資金，銀行不給貸款。銀行本來就是晴天送傘，雨天收回。況且小企業沒有所說得出硬資產，銷售規模也不夠指標標準，這個也是中小企業、融資難、貸款難的根本原因。缺乏資金最終可能限制企業的發展的重要因素。

3、合作伙伴意見不一致。

這個是內部問題，遇到外部困難同心協力能夠克服，但是合夥人內部鬧矛盾，這個企業也就基本沒什麼前途了。

這是最主要的三點，看看能否對您有幫助。

謝楠楓179973212網友邀答！

您問創業者和欲創業人群的痛點和難點是什麼？想創業說明有事業心，是有明確追求目標的人，必須得到肯定，但創業並不是一件很容易的事，不然人人都去創業，或必寄人籬下，一切行動聽指揮丁。實際上打工有打工的難，創業也有創業難，那麼創業的難點和痛點在哪呢？這不是寫論文，只點到為止，不作深入探討。

我們想要創業，你必須解決好三個問題，即人財物，人是第一生產力，有人好辦事，只要有了人，什麼人間奇蹟都可創造出來，創業有產供銷核算一系列連結，你各方面都得注重，全能型的人幾乎沒有，一人能力有限，獨自去創業很是艱難，而人以群分，性格互補的人在創業階段完全融為一體恐不現實。資金是創業者必須的鋪墊，但創業是存在風險的，有可能一帆風順，也有可能功虧一簣，但大多憑己能力創業的創業者又只能吃補藥而不能吃瀉藥，加之銀行多是嫌貧愛富，也就意味創業錯走一步都可能全軍覆沒，要一舉成功這令很多創業者想創生畏。物是創業的基礎也是必備條件，專案、設施、環境、政策、人脈等等都是在創業前期當想到的，實際在走上創業階段後，這裡面的變動因素很大，不確定性因素很多，創業者要時刻去應付，要反覆去投入精力，這既是痛點也是難點。

世上本沒有路，走的人多了也就形成了路，創業雖有難點有痛點，你只要看準了方向，鎖定了目標，有不怕挫折的準備，有堅韌不拔的毅力，有不達目的不罷休的打算，相信山再高路再陡你也會爬上去的，功夫不負有心人。

痛點難點，首先應該是：創業之路的，目標，方向，選擇的對不對；在就是：信誓，誠信，誠實守信，誠信為本的誠信度；或資金週轉，有關資金方面，也是創業中的一大難題；打江山，更要守江山，創業者們，辛辛苦苦奮鬥來的戰果，還需要怎麼去經營；怎麼去管理；怎麼能讓它立於不敗之地。不只管理經營，更需要團結一致的核心力量，這也是很關鍵的。

創業者和欲創業者其實還不太一樣。創業者也就是我們看到的大街小巷所到處都有的一些剛剛開始，剛起步的公司的老闆，總經理，這些都屬於創業者，也屬於生意人。

還有一些欲創業者。他門想改變社會，改變狀態，想要做大企業，立志做大企業。那些更像一個有勇氣的欲創業者。創業者是社會普遍的一個向上奮鬥的一個通道。

創業者的最大的痛點就是不瞭解自己，如果你一個創業者擁有足夠能成就事業的能力，那麼一般的創業不出什麼意外都會事半功倍。但問題是很多創業者，其實是不瞭解自己的能力的。聽了一腔熱血，然後就去創業。這就是最大的痛點。

第一個痛點：你想創業而不去，是不是能力不足。能力不足就要努力提高自己的能力，最好的方式是深入到行業內部多做幾個崗位，給別人打打工。

第二個痛點：不敢承擔風險。有奴性思維，總讓讓別人做主，但是身為創業者需要去運籌帷幄，需要決策力，承擔風險的人是你自己。

總的來說，欲創業者必須解決自己的痛點，才能轉為創業者，不然痛點永遠都在。

創業者和欲創業者的共同點，是缺技能和資金，至於人才你本身就是人才！

創業者是已經進入創業模式和狀態，已經在實行其規劃中的事！在行動，在解決問題，在折騰自己。對各種各樣出現或將要出現的問題，考驗著自己的應對能力和學習！

欲創業者，這還在城牆門口徘徊不定，是進去還是出去！這心情複雜猶豫不決。呆在城裡面天就這麼大，走出去地域遼闊！可安全感在哪，盤纏有多少，能力技能有嗎？路多遠怎麼走！該怎麼辦？！告誡自己，只有勇敢走出去那片天空才屬於你，否則你永遠別想！

個人的自身基本功沒有修煉好，根扎得不夠深，所以很難去發展，很多人根本就不明白如何去成長自己，只是一味的去學一些知識，但是那些東西，如果沒有進行自我消化吸收的話，只會變成堵塞自己的大腦而已，然後就是會受到這些東西的影響後，個人的思想觀念以及層次就會無法提升上來，進而無法找到合適自己的方法，然後自然而然就會面臨各種各樣的所謂麻煩，即痛點和難點了，痛就是不通才會痛啊，是什麼不痛呢？就是思想觀念不通，這個才是根本所在！所以得要從精神思想上去下手，提升自己的品德修養，這個才能夠面對未來一切變化！要不然，進入到創業以後，那個就更麻煩了，因為會有各種各樣的問題出現，而且這些問題，就是自己製造出來的，這些問題之所以會自己製造出來，是因為自己當初做的時候，沒有考慮周到，然後才產生後遺症問題，所以麻煩不斷啊！接著就會沒完沒了！

俗話說得好，萬事開頭難，我沒創過業，只能試給答。

應該很多吧，主慨如下況：

一、自己沒能力，選錯創業路。

二、不會務實做，好高求過遠。

三、難聽正確議，總為誤去幹。

四、初見不妙時，再治己沒法。

五、天地事難予，物人業有影。

六、家族國等政，策等有時約。

創業也難，但守業更難，團隊創業和夫妻創業都是一樣，在多的難點都不可怕，怕的是不齊心，創業專案很重要，有頭腦，卻沒眼光也不行，我也經力了太多太多，差的就是夫妻齊心。