我感覺把。創業比較剛開始還是自己去做，現在這個年代呀。人都是現實的，一旦合夥出現了利益茅盾，原本很好的朋友，變的不在是朋友，以後互不理踩，等自己做了有點起來了。應該招有能力的人，給他們成就感，讓他們有盼頭，給他們希望到最後會有自己的一幫人。團隊，去做大。合夥還是不要合夥，剛開始，應該建立自己的團隊

年輕人正是敢闖敢拼的時候，非常適合去做一些有利於今後生計或者是塑造自己人格的關鍵期，即便是最後失敗了。因此，不僅僅要做，還要大膽的去做。當然，大膽≠粗心。做的時候，該怎樣規避一些陷阱，怎麼推廣，怎麼帶動效益等等，都是需要我們年輕人去仔細思考的問題。願你好運！（謝謝看客老爺們閱讀、評論、點贊和關注，關注必回關哦）

首先，年輕人可以創業，但是要有失敗的覺悟。

不建議初期投入大量資金，要為自己留好後路。

說實話，現在不是改革開放初期，不是站在風口豬都會飛的時代，創業難度是很大的。我個人覺得傳統行業的創業，前途較窄；目前比較有前途的創業還是自有專利的科技性投資。目前是資本化時代，有過硬的科技性專利，創業還是比較容易的。

其次，我個人是非常不推崇合夥創業的。。。即使玩的再好，再契合，牽涉到財務，管理等都會有摩擦，所以，如果合夥無法避免，最好是一個人能拍板，另一個人提建議和執行就好。

在現在社會，年輕人創業是一件很普通的事情。少年不努力，更待何時呀？

然而，創業對於任何人來說，都是不容易的。單打獨鬥，力量有限。於是很多人選擇合夥創業。

小炎是我的朋友，他在三年前和他的兩個朋友合夥在他們縣城開了一家熱水器專賣店，兼賣一些別的東西。他們三個都極具創業熱情，各自的資金投入比也一樣多。但是店鋪在維持了一年多後，還是失敗了。他們每人差不多賠進去十多萬。

經過反思去年下半年，他又和另外一個朋友在省城開了一家建築行業的資審公司，他主要是籌集資金，管理資金往來，朋友利用在省城的人脈和這一行業的知識，開拓業務。現在他們的小公司竟然執行得相當不錯。

經過兩次創業，小炎告訴我，合夥創業可以，但是一定要選擇好合夥人。各取所長，全力配合，相互發揮自己的優勢。才能使公司良性發展。

所以，年輕人合夥創業是可以的。關鍵總在於隊友的選擇。

年輕人合夥創業需要做到志同道合、資源共享、風險共擔、取長補短、契約誠信。

一、志同道合

合夥創業必須基於共同的創業理念，包括專案的操作、團隊建設以及產品定位以及市場營銷等，大家意念一致，理想一致，才能共同創業。如果一個想長期發展，一個想賺點錢就行，肯定有一天兩人分道揚鑣。

二、資源共享

一個人的力量是有限的，所以才需要合夥創業。資源包括資金、技術、營銷模式等方面，大家都拿出來，共同搭造創業平臺，形成合力，才能為創業奠定穩定的基礎。

三、風險共擔

創業是有風險的。合夥創業就是將個人的風險分為兩個人的風險，各自承擔相應的責任，有利於減少個人損失。

四、取長補短

每個人有每個人的做事風格和方式，同時也各有所長、各有所短。所以，合夥正好互通有無，取長補短，成為優秀的創業團隊。

五、契約誠信

契約和誠信精神在合夥中尤為重要，雖然大家都是好朋友，但是還需要公事公辦，責權利一定要分清楚，一切按照合同辦事，按照制度辦事，同時雙方互講誠信，特別是涉及利益方面的事情，一定要公開透明，這樣有助於合夥人之間的真誠合作。

年輕人有衝勁、有激情、有想法，最適合合夥創業，但也避免衝動創業，需要小心謹慎，以避免造成太大的損失。

我有四次創業經歷，都是和好兄弟一起。我出的資金，他們運作，到現在四個兄弟只有兩個關係稍微能說上話，其餘的都被一次創業資金分割，反目為陌生人！

年輕人適合一起創業，但是鐵哥們，很好的兄弟不適合一起創業。每個人都有每個人的圈子，因為你們是兄弟，做起事情來很隨意，沒有誰能管誰，到哪一天大家心情不好，說不定說翻就翻。

普通朋友但是可以相信的大家彼此直接還有點敬畏，都在盡力隱藏自己的缺點，把優點表現給對方看，這樣才是持續下去運作之法。

當然，我的觀點只對30歲以下的年輕人創業，30歲以上的不在這個範疇

年輕人合夥創業，首先看雙方或多方是不是懷著衝動的情緒，年輕人經驗經歷閱歷都會有不足，猶豫腦子一熱，不考慮後果，而去合夥創業，很容易就失敗。如果碰到志同道合的合夥人，經過仔細討論之後才選擇創業，這樣，雙方或多方都有用心考慮創業所帶來的各種原因，只要能堅持，有恆心，一般都能成功。

是，年輕就是資本，不論你有沒有資金，首先你有失敗的資本，但是合夥我覺得是可以的，因為我們出生社會的經驗很是不足，所以有個一個夥伴同舟共濟是比較好的，但是在開始前你們要有一個大度的心態，有一個共同的目標，要有一個人說了算，另一個人只是輔助的作用，所以這時大家彼此把心態方平衡了，就很容易得到我們想得到的，哪怕我們沒有成功，最起碼也是有收穫的，所以開始吧，不要想太多，因為人的一生什麼都會碰上，什麼都可能經歷，這是創業的一個很好的開端，可以風險均攤，利潤共享，適合現在時代的趨勢，大度，謹慎，細心，努力，狠狠的執行，我覺得可以學到很多的東西，是上班族，自由職業者，等一系列群眾所羨慕的，所追求的，所以幹就對了。

人都不是一座孤島，進行創業也絕對不是一個人一腔孤勇，而是要其他成員一起想辦法、幹實事，所以合夥是有必要的，但是在合夥前必須要注意以下的問題：

1、任務分配。

既然合夥，必須明確每個人負責哪些專案，做那些事，誰是主要領導人（帶頭人），決策如何做，決定權在誰。之所以如此，是因為當創業遇到困難的時候，如果大家你一言、我一語，每個人不能準確定位，都想爭奪話語權的時候就容易出現分歧。

2、資產分配。

合夥過程最容易出問題的就是錢這一方面，所以在合夥前必須明確劃分，制定出劃分原則，每個人出資多少、劃分多少都要進行考量。

3、責任分配。

每個人任務分配之後也要承擔相應的責任，最忌諱的就是出了事大家互相推諉，所以在責任劃分方面也要明確到個人，比如這個人負責運營推廣，那麼在推廣過程中出現任何問題，這個負責人要承擔主要責任，其他成員承擔一部分責任。

4、退出原則。

有合夥就有散夥，不排除在合夥過程中出現了不可挽回的局面，所以為了預防萬一，還是應該將事情最糟糕的一面先做一個提前預想，不至於到最後有人退出導致整個運營結構出現混亂，防患於未然。

年輕人可以創業嗎？

答案是肯定的。

年輕人適合創業嗎?

那得看他或者他們有什麼資源，如果是N無青年出來創業，可以做什麼，手機貼膜嗎？然後數十年後你可以驕傲跟你孫子，你的老朋友聊天，告訴他們，你那時候是多麼的勇敢，對嗎？

很多人對“創業”有誤區，就是創業是很帥的，創業很值得吹B的，創業很時尚，創業很自由。

所以，很多人選擇把工作辭了，回家“手機貼膜”，回家開個淘寶店，回家做自媒體。然後很牛的說，我們不生產內容，我們只是內容的搬運工。

對啊，口袋羞澀的時候，我們確實是搬運工。

很多人喜歡“創業”這個詞，而不是創業本身。

很多人不喜歡工作，或許他們是不知道他們為什麼要工作。工作是為了獲得生活的食糧，他們大多是這麼想的。確實我也承認錢是我們工作的主要原因，這個毋庸置疑的。

可是什麼是工作呢？我記得一個定義——工作就是我們利用自己的專業知識，人脈資源+時間換取金錢，專業知識的實際+人脈資源的拓展的一個過程。

我喜歡這個定義，因為他可以讓我們知道，如果你想開創自己的“王國”，成就霸業，需要一個過程，就是累積資源的過程，他需要你對他有足夠的瞭解，你的專業知識夠硬，有足夠的人脈資源。那麼工作就是一個很好的過度，幫你實現你所需的一切條件。你可以在大企業學習到“管理”，團隊的概念；你可以在中小企業對著老闆，one on one，看到他是怎麼一步一個腳印走過來的等等。

在這裡我並不是說年輕人不合適創業，我指的是沒資源，沒想法的年輕人不應該創業。我看到一些年輕人，不如，我們學校的一些學弟，他們很認真地去細分校園生活的某些需求，然後各種學習，找資源。我是十分佩服他們，也支援他們的專案的。

希望你們可以有一個更美好的未來。

關於合夥人與合作伙伴，合夥人是長久的，合作伙伴是每個專案的！

問該不該的就要慎重考慮考慮了。

四個字：投石問路