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  • 1 # PPT匞

    我是PP匞,一個喜歡用PPT說話的職場老司機。形式主義是集體之下的特有產物,不是為了做而做,只是做給別人看的。至於私營企業為何少,說下我曾經在國企就職的親身經歷你就會明白。

    那時候剛剛畢業不久,被分到這個老國企的綜合部門,據說好幾個員工都是安插過來的關係戶,每天對著電腦無所事事。

    如果有領導在,所有員工都“自願”加班,裝著很認真,就為了給領導好印象。如果領導不在,早早收拾東西,在大門口等著打卡下班。

    那時候,入世不深,記得有一次,家裡有事急著回去處理,到下班時間裡,就關電腦準備走人,沒想到被一位同事攔著裡,朝我使眼色。

    “今天大領導在,你怎麼這麼早走,不怕主管批評嗎?”

    我一驚,我該做的我都做完了,難道還要留在公司等領導下班再走?

    他特別好心對我說:“你留在這上上網刷刷微博,也好過在他眼皮底下提前溜走吧?”

    我有點無語,如果留下來加班只是為了給領導好印象,那這樣的單位留著也沒意思。

    之後沒到一年,我就從這家國企辭職了,別人都覺得我瘋了,但我覺得留在那裡才是真的瘋了。

  • 2 # 小鎮青年的慢生活

    不知道你說這句話有何依據,恐怕你沒有在私企工作過吧?

    形式主義並非只存在於在公務員體系裡,社會上的各行各業都有它的痕跡。

    有很多人一聽到“形式主義”就亂棍打死,以為這是表面功夫。但是在現實生活中,有許多被人們嗤之以鼻的形式主義,其實是一個規範化的流程,也是一個人人需要遵守的行業規則。

    私企裡的簽到打卡難道不算形式主義嗎?當然算,但是有沒有必要存在呢,也很有必要,如果人人上班都拖拖拉拉,那企業將如何執行下去。

    我還見過企業查寢的,這種制度只有在學校才實行的,在企業裡依然存在,這難道不是另一種形式主義嗎?

    當企業要接待政府官員的檢查時,老闆難道沒有讓員工們大掃除嗎?這些不也是所謂的形式主義嗎?

    形式主義哪裡都有,私企也不可避免。

  • 3 # 莊楚狂

    沒事就洗腦!

    形式主義多的不要不要的。

    當然,七八個人的小攤子,這些東西相對少點。但是形式主義不能被要。

    時不時搞點儀式感的東西是有好處的。

    這是攤子小的情況。

    而大的私營企業那官僚主義,形式主義嚴重的很。

    你這叫大企業病。

    不是什麼國有企業獨有的。

    也不是國有企業更嚴重。

    林子大了就是這樣。

  • 4 # 中監理

    形式主義主要是花國家的錢為自己樹形象,得到提拔。私企是花自己的錢,有必要去搞那些花架子嗎?誰會因花架子提拔你呀?

  • 5 # wxh自由

    私營企業是以利益為主的,即便是爭著升職,也是為了升職後的高薪。私營老闆想的都是利益,所以就拚命的讓手底下的人給他創造價值,手底下的人為了能夠獲得更多的薪酬只能拼命的按著老闆的意思去努力工作,所以他們沒有多少機會去搞形式主義。

  • 6 # 東東重機

    以前老闆逐利,忽視了對職工的思想教育,實踐證明讓人看起來的形式主義的活動,對促進公司的凝聚力,加強職工的安全生產意識,職工間的安定團結有積極意義。現在許多私企已經越來越重視了。

  • 7 # 一步慢步步慢

    把工作當做自家的事,沒有後路,沒有推脫,自己的事自己幹,發揮主人翁的態度。

  • 8 # 西部精益

    1)領導拍腦袋做決策,採用一刀切方案,會因為考慮不到實際情況導致下面被迫無奈走形式。

    2)領導水平有限,制定的政策或方案無法執行,強制之下就會產生形式主義。

    3)沒有目標或者合理的目標,下面為了表現在做事,做樣子,走形式,還走的像模像樣。

    4)執行過程領導不懂專業瞎指揮,亂指點,專業人員一邊做形式應付領導,一邊實施自己的方案。

    5)對結果的評價和考核不嚴格或漏洞百出,執行人員走形式,讓業績達成“有理有據”。

    6)從上層目標的分解,指標的形成,方案的制定,具體任務的形成,過程監督,結果評價與考核,全部處於失靈狀態或者無嚴格管理。於是,一波又一波形式主義導向的決策、政策、活動、事件等,席捲各個層級。不用量化的資料做結果,而用認真的搞形式做業績,就算浪費資源都不能製造壓力、得罪人。這是一些領導們能夠安全呆在位子上的最好的辦法,就是要政績不要業績。

    因此,形式主義的多少,主要取決於企業主的責任態度、領導層水平、管理水平。

    責任態度?很多國企的領導只是一個任期,沒有責任和義務,也沒動力要把企業做成500強,這是責任態度。私企是自己的,不努力就要關門,這就是區別。這一點是導致領導水平和管理水平落後的要因,也是形式主義的溫床。

    但這也不是絕對,不能代表所有國企,畢竟很多國企做的很不錯。衡量標準也不能拿企業性質來說事。對照以上6條,誰符合誰就可能存在形式主義。警惕這些錯誤,別讓形式主義淹沒了真抓實幹。

  • 9 # 攝影師職稱獲得者

    私營企業注重的是實效,老闆講的是實際,利益為上。反之則看的是形式,給上級看,擺花架子,迎奉上級,拍馬吹牛,有利升遷。私人企業只圖做大做強,沒必要搞形式。

  • 10 # zzz大壯

    我的第一份工作在國企,現在在私企,個人感覺,現在在私企比以前在國企形式主義更嚴重

  • 11 # 1664真難喝

    私企一樣,只是表現的形式不一樣,有人的地方就有江湖,世外桃源不存在的

  • 12 # 井蛙1

    私營企業生存的根本是盈利,如果盈利乏力,離倒閉的時間就不遠了。這就註定了私營企業天生的使命就是賺錢,賺大錢,許多不必要的東西能少就少,能不要就不要,簡單就不復雜,能今天就不拖到明天。可見壓力山大,發展一定程度後私營企業也會跟其它企業同質化,是在找歸屬,在證明自己正規,做足外子,最終都是為了掙大錢,延續企業的生命,老闆就可以源源不斷的提取財富,躲在房子後面海吃海喝了。其它其它的企業評價不一樣,做夠了樣子,越做越大,好東西就可以自然而然來了,至於是否賺錢可以留給別人去做,有人接盤,一樣吃好喝好和樂融融。做表面功夫,輕鬆,不累,想想都很開心吧。

  • 13 # 茶如心境

    因為私營企業的錢是自己的!只有不花自己的錢對待事物才會漠視,才會無所謂!換成是自己的事自己的錢試試看…所謂的官僚主義形式主義分分鐘消失!

  • 14 # 使用者6880557545989

    私人企業是自己對自己負責。不是完成任務完成工作。更不是為了工作而去弄虛作假,瞞上欺下。做表面文章表面工作!最終要害人害己!

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