感覺阿里更偉大吧

科技方面的比較就不說了，兩家都是頂天的級別！

說個通俗的比較吧！

關於阿里

我們不知道阿里要做什麼，但他做著做著那個行業就變得很牛了。

關於騰訊

我們知道別人在做什麼，但做著做著變成騰訊好牛了。

前者顛覆行業，

後者完善產品。

最後上個美圖分享給大家吧^0^

騰訊和阿里是國內最大的科技企業了，至於更喜歡哪個，每個人都有不同的評判標準；

對於適合我們的產品，我們使用得到好處，更好的適應適應生活和工作的這些方面，我還是比較喜歡的；但是對於不合理收費的一些專案，或者在使用過程中對我造成損失的東西，我肯定不喜歡了；

所以對子這兩個國內科技企業，更喜歡哪個還是要根據個人使用情況來評判的！

你好 ，阿里對國家的貢獻都大於騰訊，現在阿里還向量子計算機 、系統行業、晶片行業，醫療行業，教育等發展，未來應該貢獻更大於騰訊。騰訊及阿里都需要，缺一不可！

騰訊和阿里是兩大巨頭，作為成熟的企業，我們很難客觀的說喜歡哪個，不喜歡哪個，其實兩家企業都有被人喜歡的地方，也有不被人喜歡的地方。下面，針對兩家企業的優劣做個對比，供大家參考：

騰訊

騰訊是以社交為壁壘的企業，整個生態都是圍繞社交或者以社交為基礎的衍生。騰訊被喜歡和不被喜歡的主要因素是企業文化，騰訊的企業文化以低調和強勢為主。低調和強勢原本是不相關的兩個詞，但是在騰訊卻融合在騰訊的基因中。

低調

相對於阿里，騰訊的低調是有目共睹的。長期以來，騰訊都被披上神秘的面紗，無論是高管還是品牌公關都是相當的低調，這很符合創始人的成長環境。在一定的意義上，低調是褒義詞。但是在一定意義上，低調也是貶義詞，比如說低調的憋大招。低調的憋大招對於騰訊而言並不是什麼好詞，因為騰訊低調之外的強勢，讓很多吃瓜群眾望而生畏。

強勢

坊間早有傳聞，說騰訊是“XX必勝客”，這一稱號源自騰訊強悍的法務團隊。因為這一稱呼，騰訊得罪了不少企業和使用者。此稱呼側正了騰訊以合法經營為基礎的企業經營理念，但是有時候合法的同時會觸犯了道德規範。在現代化的法治體系下，法律和道德一起建設的難度是可想而知的。騰訊均衡之後的理念是，“科技向善”。即，在合法的前提下，儘可能符合道德準則，但是不影響騰訊強勢的形象。

騰訊的低調為人稱讚，但是低調之外的強勢又被人恐懼，那麼我們應該喜歡騰訊還是不喜歡騰訊，貌似沒有肯定的答案。

在喜厭層面，人們對騰訊是矛盾的，人們對阿里何嘗不是呢？

阿里

阿里是以電商為壁壘的企業，相關產業均以此為樞紐展開。在一定意義上，可以說是阿里創造了中國電商，並引領至今。但就是因為阿里電商的強大，很多實體行業的從業者對阿里咬牙切齒。但是，也有相當多的群體依託阿里賺到了人生的第一桶金，阿里成了他們人生的伯樂。阿里成也電商，敗也電商。

成也電商

阿里在我們老百姓生活質量大幅提升的關鍵時期，推出了中國的電商。電商便利了人們購物的方式的同時，滿足了人們日益增長的物質文化需求，因此獲得了空前的發展，阿里自己也賺的盆滿缽滿。

同時，電商也一定的週期內也降低了流通成本與資本成本，因為大量的商家聚集到阿里的電商平臺，也賺的盆滿缽滿。

依託阿里電商的資金沉澱，阿里又涉足金融等人們生活的方方面面，大大的便利了人們的各種生活需求。

在以上這些層面，人們對於阿里的喜歡是毋庸置疑的。但是，有人歡喜有人憂，阿里創造的電商在瘋狂擴張的同時，也得罪了不少群體。

敗也電商

電商發展的最大利空就是實體行業，換一句話來說，人們需求固定的情況下，電商增長，實體只能下降。儘管人們的需求也在增長，但是大幅流向電商，實體行業只能日落下山。數千年來，人們從事的實體行業在短短的時間內被衝擊或消失，產生的矛盾是可想而知的，這部分群體對於阿里很難產生喜歡的心理。

同時，阿里引以為傲的電商需要持續的輸入流量，張揚博出位是電商平臺在一段時期內不二的選擇。主流人群是很難喜歡張揚的人的，包括企業。阿里長期以來為了流量刷屏式的佔據媒體的重要位置，對於人們的干擾是可想而知的，對應的矛盾也是毋庸置疑的。

另外一個不太樂觀的事實是，電商高速發展之後，人們逐漸認識到實體的重要性。尤其是在某些領域，實體具有不可替代的優勢再次凸顯。被侵略多年的實體行業，逐漸開始反侵略電商行業。儘管阿里提出了新零售的概念，但是實體反侵略阿里的苗頭仍然不可阻擋。

阿里為部分群體帶來了美好，也給部分群體帶來了陰霾，那麼人們是喜歡阿里還是不喜歡阿里呢？唯一的答案是，不同立場的人對於阿里的態度是截然不同的。

阿里和騰訊是兩大網際網路巨頭，給人們帶來了美好，也給人們帶來了陰霾。立場不同，對於兩家企業的態度是不同的，無論我們是否喜歡，我們都要接受他們便利我們生活的事實。

商業的本質是掙錢，然後才是創造社會價值和為社會做的貢獻了

很顯然兩家公司在掙錢方面已經很優秀了，只有掙小學生的錢和掙小學生TM的錢的區別

因此，瞭解了一下兩家公司關於貢獻方面:

騰訊主要是社交

阿里主要是電子商務與移動支付，還有云計算、物流等

兩者都在各自領域做的很大，都在引領全球，值得驕傲!

因為我是技術，我見到阿里在技術上的投入和一些開源專案都還不錯，又因為科學技術是第一生產力，而“微創新”不是，所以我喜歡阿里多一點，但～這並不影響我玩王者榮耀

騰訊和阿里你喜歡哪個？為什麼？

從個人的生活角度來說，個人喜歡阿里比騰訊多一點。

在中國，相信阿里巴巴和馬雲一樣出名。阿里巴巴作為目前中國網際網路的老大，無論是整個品牌的價值還是給群眾帶來的實惠，大家應該都是有目共睹的。

淘寶電商的推出，打破了中國無電商的神話。可以說淘寶店推出，不僅幫助了自主創業的個人、企業，提供了一個交易的平臺，也幫助了大部分消費者，更促進了中國快遞行業的發展。同時由淘寶發起的雙十一購物節活動也逐漸卻成為了人們的一種生活方式。支付寶的推出，享受更便捷的生活方式。支付寶作為大家手機上必不可少的一款App，涉及領域涉及包括金融、教育、醫療、生活、繳費以及其它等相關服務，可以說支付寶的推出給群眾提供了一個很便捷生活平臺。除了支付寶以及淘寶外，上至阿里雲計算以及旗下各產業下至人們熟知的“澆水種樹、走路記步”等公益活動，切切實實給人一種積極、正能量的感覺。

關於騰訊，我首先能想到的就是遊戲以及充值，作為“小學生收割機”的騰訊，旗下主營業務就是遊戲，去年全年營業額達351億美元（約合人民幣2000多億），位列《財富》榜237名。除了遊戲以外，社交也是騰訊的強勢，QQ和微信佔據了中國社交的半壁江山，這兩者的開發與推廣給消費者帶來了非常便捷的即時通訊。

總的來說，個人更喜歡阿里，阿里給我的感覺是惠民、樸實、研發以及慈善公益；而騰訊給我的主要印象則是圈錢和遊戲。不過感覺這東西也因人而異，不知你們是怎麼想的。

都喜歡，這些網際網路公司不僅帶動了大量就業，也為民眾帶生活上來了更多的便利。例如支付寶顛覆了整個華人的生活習慣。

相對於騰訊和阿里來說，我比較喜歡阿里，可能是跟平時的一些工作生活有關吧。在我們國家阿里巴巴和馬雲一樣聰明，阿里巴巴在中國是網際網路找到，無論是品牌架子，還是給老百姓帶來了一些實惠，大家都是有目共睹的。

淘寶電商的退出打破了中國五電商了一個神話，幫助了很多人，很多企業提供了一個交易的平臺，也幫助了大部分了一個消費者，促進了中國快遞業的一個發展，同時雙十一提出的雙十一雙十二的一個購物活動，也逐漸成為了人們的一個生活方式，支付寶的退出。現在支付寶成為了大家手機上，不可少的一款App涉及到的領域，包括金融，教育，醫療，生活繳費，以及其他等相關服務，可以說支付寶的推出給群眾提供了一個很便捷的生活平臺。

除了這些以後支付寶還推出了一些小澆水，種樹，走路既不等公益活動切切實實地給人們一種積極正能量感覺，同時馬雲也推出了農村教師的一些獎勵機制也給了一些正能量一些感覺。

反過來我們來想到通訊即時通訊，目前做得比較好的，一個是社交一個是遊戲，反而遊戲現在好多人很討厭，所以我對騰訊不是很看好。

總的來說，我比較喜歡你啊，你給我的感覺就是惠民普斯研發，以及慈善公益，這就是我的觀點。

作為一個用騰訊的平臺做阿里的業務的人，我說說我的感受吧。阿里和騰訊的人都接觸了很多，兩家企業都很偉大，但為什麼這麼不同，真的是文化和價值觀不同。騰訊很多產品講的是賦能，而阿里是生態。所以騰訊做的好的大部分是社交相關的網際網路產品，因為給使用者賦能了，幫助使用者放大了自己的能力。而阿里做的好的就太多了，淘寶、支付寶、雲計算、大資料、新零售，建立了龐大的生態，每一個使用者都需要依賴生態生存，離開了容易死。所以騰訊的很多產品很尊重使用者行為，只是賦能，而阿里的很多產品更多是利用生態力量讓使用者依賴。不知道你能不能理解，對於我來講，跟阿里合作和跟騰訊合作的感覺完全不一樣，都很偉大，但是活法不同

說實話，阿里很難招到

前一百名應屆生海歸，相比之下騰訊有深圳孔雀計劃吸引，每年免稅32萬，相當於稅前接近50萬，持續給5年，阿里本來招應屆生給的級別和待遇

就比騰訊略低，絕大多數情況同一個人不可能阿里騰訊給的待遇差50萬。應屆博士現在不知道行情了17年18年初騰訊是60萬～70左右，阿里50-60萬左右