這個世界本來就是不公平的，有人一出生就含著金鑰匙，有的人出生連爸媽都沒有。如果說自己對這份事業也不怎麼舒服的話，可以換一家嘛。

當然不應該。

原因很簡單，如果你在這裡解決不掉這個問題，逃避了，你在後面的工作中仍然可能遇到同樣的問題，難道再逃避嗎？

建議好好想一想，為什麼總會受到不公正的批評或待遇。人在職場上誰都會遇到不公平的時候，有時候是自己的問題，有時候是受了委屈。

但如果加個“總”字，則建議更多從自己的角度找找原因，想想怎麼解決，才是面對自己，提高自己的方法。

裸辭不解決任何問題，只是逃避而已。

該不該辭職，只有你的感覺最清楚，結合你以後的打算，就可以定論。

人是情感動物，你的情感收到了虐待，不接受也是合情合理，跳槽這個詞比離婚出現的多太多了。

我猜測你不一定在現在的地方幹一輩子，下一個地方也許還這樣，但是誰又能確定94呢？

反過來看，如果你需要現在的工作練手，如果你需要現在的工資保證生活，還是勸你關起門來，就每月積累現在的工資，時候到，馬上走人。

這像一個天平，需求大，你要忍著；天平是平衡的，你要忍著再觀察；虐待更大，你完全可以走人。

人要有尊嚴，沒啥了不起，你要是相信毒雞湯，你會體無完膚的還是離開，要不就是最後連骨頭還不剩，你的弱弱的臭肉，還會養肥欺負你的人，使得他們更有資本和膽量欺負你的下一個繼承者。

以上是我的觀點，要報復，你沒有招數吧？看到這裡，起身，去買一瓶酸奶一盒避孕套，酸奶喝掉，剩下幾滴放進套套裡，把套套擼開，放進包裡，明天偷偷甩在對方的擋風玻璃上。

最後，保持愉悅的心情看他暴躁、看他發瘋。

啦啦啦啦 啦啦啦啦種太陽～

關於提問者的問題，我們需要從組織行為學方面分析一下。通常，你們把組織建立到比較完善，至少經過三個階段，後續的兩個階段我們暫且不必在這裡討論。這三個階段用通俗的表達方式就是初創階段，幾乎沒有組織系統管理，大家同心協力一起把工作完成不分你我；接下來，到了第二個階段，出具組織架構雛形，但責任分工還不是很到位；等到了第三階段，組織架構、到崗位職責、到流程分工相繼逐漸完善起來。這會兒我們再回到提問者所提的問題。所謂受到不公平的“待遇”究其本質原因就是組織尚未到達比較完善階段，因此，這種不公平“待遇”在企業組織完善之前，還會存在。那麼，問題來了，知道了問題的根源，選擇有兩種選項：1.離開這家企業去應聘組織管理比較完善的企業去任職；2.繼續留任這家企業，對於不公平“待遇”也就不必大驚小怪了。

職場中受到不公正的批評和待遇是常見的事，堅決反對動不動就離職，尤其裸辭。

記得以前在張江一家半導體公司從事招聘工作時我有過這麼一遭。當時招聘團隊有五個人，一位招聘經理，我和另外一位女生是主管，各配一助理，我們按部門劃分來負責招聘工作。我負責研發部、製造部和封裝測試部的招聘。按理說不同部門、不同職類的職位的招聘難度各不同，畢竟不管是市場人才存量還是薪資水平和職業發展前景，都不一樣。但是封裝測試部幾乎每週週會都要跟公司領導投訴我沒給他們及時招到人，造成業務被耽誤。每次曬出招聘統計資料，無論是簡歷量還是面試率，都比另外兩個部門多、高，而錄用率奇低，簡歷也是由他們復篩的，不存在我拿簡歷量來充數。我對他們的招聘條件提出了建議，建議放寬對專業經驗的要求，只要具備崗位要求的關鍵知識技能即可，畢竟每個公司即使同行在組織架構、經營模式、作業工序上存在差異，怎麼能苛求應聘者的工作經驗跟公司一一對應？！可氣的是招聘經理也不為我說話，只會一味催促我，不接受我的建議不聽我的解釋，永遠就一句話：“我只看結果，其它的我不care！”每週五開完例會我回到座位第一件事就是寫離職報告，真想一走了之。但是每次過完週末週一來上班我就忍住忙工作去了。年終評優的時候我榮獲人資部唯一的“優秀員工”稱號。過後經理跟我說是我負責的三個部門的負責人給她提議，一起推選了我，尤其封裝測試部的負責人最上心。

這一經歷對我後續的職業觀產生了重要影響，每當工作中碰到困難，我一心一意千方百計地解決，而不是逃避。所有的經歷，不管好的壞的，都促進我們的成長、成熟、堅強。我至今堅信：任何事沒做好是我存在不足之處，任何人沒處理好也是我存在不足之處，解決了事、處理好了人，我又提升了。

所以，職場中受到不公的批評或待遇，都不要輕易放棄，每個公司都有我們喜歡的人和不喜歡的人，每一分工作都有我們能發揮所長和正中我們不足的事，換一家公司、換一份工作，依然如此。所以，只要公司和這份工作還有你想要的，受點委屈，沒事的，走過了你又成長了；如果公司和工作都沒有你想要的，才可以不需要受委屈。

在職場總會受到不公正的批評或者待遇，換言之，職場多數人都是在不斷的壓力下成長起來的，這個壓力不僅僅指工作任務、工作目標和遇到的困難，更是指遭受到的不公平批評或者待遇。

有句話說的好，你不是人民幣，不是所有的人都會喜歡你，何況人民幣也不是所有人都喜歡的。

既然不是所有人都會喜歡你，遇到不公正，也就是必然會遭遇的情況了，這是我首先說的意見，說明職場人要學會自我解壓，有點阿Q精神。

那遭受了不公平的批評或者待遇，要不要裸辭呢，個人覺得要理性看待，首先要問自己能不能解壓了，在提出辭職之前不妨給自己一定的時間，換一個好的空間，一邊釋放壓力，一邊思考要不要辭職。

每個人都有自己的原則和底線，如果說在時間和空間的思考之後，依然覺得無法釋懷，甚至是遭受的不公正，在自己的原則和底線之下，裸辭也沒有什麼。

當然隨著社會閱歷的增長，我相信多數人自我的原則和底線都在調整，所以也看到年輕人裸辭遠高於中年人。這是生活的代價，我們從小接受父母的教育要好好讀書，工作時聽到前輩說不要裸辭，但沒有好好讀書的人成材的不再少數，裸辭後天地更廣的也經常見到。

所以遇到不公正的批評或者待遇，選擇裸辭還是繼續承受，只是一項A或B的選擇，都是自己主動的，我最不能接受的只是選擇了裸辭卻告訴其他人自己是被逼的，就如同犯罪後總喊我是冤枉的一樣。

一切選擇都是來源於自己的判斷，趨利避害也好，衝動盲目也罷，別說自己是被動的就行，就如同答卷中的選項一樣，A或B沒有任何的傾向性，所以不要給自己的選擇附加理由，甚至是藉口，說服自己可以，不要用來感動別人，獲得同情，那才是你需要選擇前搞清楚的。

裸辭是最不明智、最不成熟的做法。不建議頭腦一熱就要裸辭。單位受點委屈很正常。其它單位也好不到哪裡去。也許頂頭上司秉性更加糟糕。而且現在找個工作也不容易，找個好的就更難。辭職肯定要三思而後行，裸辭更加要不得。

該或者不該，

這不是一個定論。沒有準確答案。

不過我個人的建議是：不要選擇裸辭。

職場上不公正的批評、待遇很常見。

說句通俗易懂的話，如果你在這家公司受不了這些所謂的“不公平”，

那麼當你選擇了裸辭或者離職之後，到了另外一家公司，

假設那家新的公司又出現了“不公平”，

那麼你還是應對不了？

這時候你怎麼辦？還選擇裸辭？

我可以很負責的告訴你一句，職場其實並沒有那麼多機會給你重來，

如果你陷入“就業——不公平——裸辭——就業”的圈子裡，

不用太多次，有個三次之後，你的職業生涯將會是一團糟。

怎麼辦？

要學會應對問題，嘗試解決問題。

不用說職場，就是生命本身、生活本身，根本就不公平。

祈求公平，這種行為太幼稚，這種心理不成熟。

第一，要有直面“不公平”的勇氣，是批評也好、是嘲笑也好、是謾罵也好，逃是逃不掉的。要面對，但不要太掛懷。韓信“胯下之辱”聽說過吧？如果韓信鑽了胯下之後，一輩子都生活在這件事的陰影中，那麼中國歷史或許將會是另一番面貌。

第二，找出這種“不公平”的原因，是因為自己確實沒做好？還是自己背景不如別人？是領導無原則的偏袒？還是存在某種針對性的歧視？

第三，如果原因非常致命，形勢無法逆轉，那也不要輕易裸辭。騎驢找馬的理念在職場“跳槽”時非常必要，也非常有用。你要先保證自己不會被餓死，再考慮退路的事。

職場中不公正待遇很多朋友應該都有遇到過，當時的情緒應該都是憤怒，委屈。但是，請記住，情緒解決不了任何問題，冷靜下來分析你遇到的情況。有可能領導搞錯誤會你了。也可能想提拔你，先給你一個壓力測試。也確實可能故意針對你。如果不公正待遇在公司裡是一個無解的問題，那就邊工作邊找下家，裸辭找新工作容易被新公司壓價，真心不划算。

職場如江湖，人在江湖飄，哪有不遇些煩心事呢？關鍵是遇到這些煩心事時要全面分析，找出導致這些問題的緣由，然後再採取有針對性的措施或是做出最恰當明智的決擇。

而你的這個問題是職場中普遍存在的現象，但每個人的具體情況卻不同，需要具體問題具體分析。在這裡將從三個方面來分析：

任何批評與不公待遇都是事出有因的，“世上沒有無緣無故l的愛，也沒有無緣無故的恨”。那你的這種遭遇也一定有緣由可查。

①、自己的工作能力不足，在工作上時常犯錯！這是職場中經常會被批評的首要原因，如果一個人工作能力有欠缺，常在工作中失誤，領導不批評你，還會批評誰呢？領導沒有找機會讓你走人就算是開恩了，所以被領導批評算對你客氣的了！

②、自己在工作中曾經冒犯得罪了領導，領導故意給你穿小鞋。公司領導往往會利用機會對那些得罪自己的員工進行藉機報復，以顯示自己的權威，並藉機警示其他員工：老虎的屁股摸不得！

畢竟領導最喜歡的是那些對他言聽計從的員工，即使是表面上聽他的，他都會覺得自己被尊重，心理會很舒服，感覺有面子！

③、自己在工作中，可能得罪了那些得勢的小人，領導被他上了眼藥水，利用領導來打擊報復。每個公司單位裡都有這樣的人，他們平常都喜歡去拍領導的馬屁，讓領導心情大好，同時領導也非常喜歡聽他們說！這也是人們常說：那些把工作幹得好的，不如那些說得好的。

所以人們常說：寧願得罪君子，也不要去得罪小人！必竟小人的工作就是：拍領導馬屁和打擊報復那些得罪自己的人。

往往被領導經常批評的人，都是一些對領導並不重的人，他們對公司沒有什麼影響能力，只有這種人才會經常被領導肆無忌憚的批評！如果是對一個公司部門有較大影響能力的人進行批評，領導是會事前反覆思考掂量其後果的，很多時候領導只會委婉含蓄的暗示對方，以此來攏籠絡重要員工。

即使是這種員工犯了失誤，領導在批評時的語氣語調態度上也與其他人不一樣，至少會緩和得多。領導在平常對這種員工說話也比較客氣，態度溫柔低調！

通常人們遇到事情都會有逃避的思想，這是很不明智的一種想法，幼稚的認為去到另一家公司就可以改變現實！其實無論是哪裡都是會有這種情況出現，關鍵是我們要有正確的解決處理的辦法，要有化解矛盾危機的能力！

如果你沒有任何的問題，公司領導非要這樣對待你，那建議你馬上辭職，沒有必要留下來讓自己受憋屈！當然最好是能在辭職前找到去往的下家！