普天之下莫非王土，辭職之後就能保證自己會遇到明主麼？埋頭苦幹就一定會受到賞識麼？閉口不言就不會被人刁難了麼？凡事要找到問題的根源，沒有無緣無故的恨，也沒有無緣無故的愛。

職場中壞人雖然不少，但好人同樣也很多，當在日常工作中被上司刁難時，我們首先要搞清楚為什麼被刁難。是自己做的不夠好，還是說有得罪了上司的地方？雖然不排除上司就是看自己不順眼的情況，但在職場中想要生存的長久，是要擁有軟、硬兩種實體結合的。

哪怕我們選擇退讓，埋頭苦幹、閉口不言就一定有出頭之日？難道上司就不會刁難你？說句不好聽的話，上司想要給一個下屬穿小鞋，我能想出一百種花樣，所以悶頭苦幹、閉口不言肯定是不行的。如果堅持這樣做，可能背鍋是自己來，功勞卻輪不到自己。

過度的忍讓和沉默那就是懦弱，當我們被上司刻意、無故刁難時，應該客觀的衡量下自己。如果自己需要這份工作，適當地忍讓是可以的，只要沒有觸碰自己的底線，一切都無所謂；但如果觸碰了自己的底線，適當反抗也是可以的。雖然沉默是一種態度，也擁有一種力量，如果能用業績證明自己那是最好的，但在職場中用這種方式證明自己“可以”的人，最後在公司的工作生涯都很短暫。所以，悶頭苦幹是不行的，還是要想辦法改變現狀，去適應它，適應不了就妥協，妥協不了才是離開。

說實話，遇到這種事真的很噁心人，但在職場中，刁難我們的上司每個公司都有，這家公司遇到刁難辭職了，那如果下家公司又遇到這類上司，難道再辭職繼續找工作？當遇到一家心儀的企業時，問跳槽的原因，難道我們要告訴面試官：“運氣不好，經常遇到刁難自己的上司？”

被同一家企業的上司刁難多次，可能是你們之前的溝通有問題；被兩家企業的上司刁難多次，可能是運氣不好或理念不合；但是當自己被三家企業或更多企業的上司刁難時，那麼就真的要做個反思，為什麼他們不刁難別人，為什麼刁難別人後，別人都能留下來適應，為什麼自己選擇離開？

雖然離開是最瀟灑的方式，但也是最愚蠢的做法，我從來不認為一個上司幹隨意的刁難人，如果真的是那樣。雖然我的能力、資歷都沒有我的上司優秀，但如果真的到了那種觸碰底線的情況下，我想我會給他一個難忘的教訓，這麼做的前提是“他無故刁難我”。

至於該如何做，我幫不了你，哪怕我告訴了你方法，你也操作不來，多看看厚黑學方面的書，不是為了害人，而是學會了技巧好對付那些惡人。

工作中遇到上司百般刁難，你是選擇埋頭苦幹、閉口不言，還是選擇辭職一走了之呢？

愛刁難自己員工領導，也就是給下屬喜歡穿小鞋，這屬於小人一類的上司，遇上這樣的領導一定得小心翼翼，有句話惹不起躲得起，你若在公司躲，那一到晚必是提心吊膽，但忍一忍風平浪靜，如是一家發展前途很大的公司，可先忍，公司要求大的發展，不可能讓有小人心理的人當權很久。如果是一家已顯現千瘡百孔的企業，那就退一步海闊天空，世界那麼大，自己又不是吃乾飯的人，不必硬在一個草地去等草發，有些企業會想天涯何處無芳草，而作為芳草當自信，天涯何處草不發。

人與人之間，沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。上司對你百般刁難，必有原因。

一、反思一下，你是不是很有個性，是一個刺頭，總喜歡和上司唱反調。如果是這樣的話，修理修理你很正常，就是想把你的刺拔掉。那你還是老實點好，找個機會主動認錯，然後好好表現，問題就解決了。

二、反思一下，你是不是工作能力很差，總是給單位拖後腿、捅漏子。如果是這樣的話，難為難為你很正常，就是想激勵你進步。那你還是識相點好，加強學習鍛練，工作水平提高了、出色了，問題就解決了。

三、觀察一下，是不是有人盯上了你的位子，這個人可能就是上司的親信。如果是這樣的話，排擠排擠你很正常，就是想把你擠走。那你就埋頭苦幹，閉口不言，時間長了那人無望，你也就解脫了。

四、如果這些都不是，那就是你倒黴，遇上了個心理變態的上司。如果是樣，就趕快辭職走人吧，此處不留爺，自有留爺處。

謝謝悟空的邀請，個人觀點：（人）是很複雜的群體所組成的一個很單純的個體。我們存在的目的和理由就是因為（需要）。你的問題不是想讓我為你做出正確的選擇，而是希望我為你的選擇找到一個理由。只要你靜靜的想一想，你自然就會明白了，因為在你選擇這家公司時，這個理由就已經在哪裡了。（你需要，你選擇，你存在）但不是你選擇了需要，而是需要選擇了需要。它是一切價值的體現。所以你的問題已經不是問題了。以上是個人觀點，希望和大家交流。

對於這個問題，我先從百般刁難講起。

【假的百般刁難】

如果所有的百般刁難，只是對事不對人，而且事情如果確實有可以指摘的地方。那麼，可以明確的告訴你，你的老大想帶你，這是快速成長的好機會。

【真的百般刁難】

如果所有的語言已經是情緒的宣洩，也沒有恪守對事不對人的原則，甚至說中午你吃了兩個饅頭都說你吃的多，太浪費，這種老大留著過年嗎？

其實這個問題我更願意引申到現在的僱傭關係上。

【現代企業與個人的“僱傭關係”】

隨著時代發展，傳統的僱傭關係正在發生明顯的變化，我們甚至可以稱之為“合作關係”而不是“僱傭關係”。

既然是合作，雙方的可選擇權力都是比較大的，如果企業不能有這樣的認知，未來的發展一定會遇到很大的阻力（因為思想原因，流失率居高不下，就是其中的表現）。

迴歸到問題本身：

首先，區分是真的還是假的百般刁難。

其次，如果是真的，建議做一次積極的向上溝通，瞭解原因，假設不能很好的解決矛盾，離職是最後的一步。