如何贏得面試官青睞？如何贏得一份工作？其實找工作這件事是雙向的但是不平等的，主要還是看自己的價值。自信不是因為你的精神自信而是你的經歷你的閱歷你的職業素養帶來的自信。不同階段的求職者有不同的應對方法，同樣不同階段的訴求也不一樣。對於剛畢業的大學生來說或者剛步入職場的新人來說，求職訴求一是能得溫飽最主要是來獲得本領與社會的歷練，不要太高估自己，最主要是要認清自己，這個階段主要還是依託人家企業，向企業要東西，而不是企業給你要東西，一定擺正心態，別動不動就跳槽，選擇企業要慎重，跳槽更要慎重，每個企業都有問題，也是鍛鍊自己的地方，即使這個企業不好，那也要看明白不好在哪，即使再不好，你也沒有能力創辦這樣的企業，世事練達皆學問就是這個道理。新人求職主要要表現自己積極主動一面，愛好學習這一面，要懂得謙虛，讓面試官看到你的積極性可培養可塑造性。工作3年的求職者這個階段已經褪去了新人那時候的稚嫩，其實工作3年是個很關鍵階段，有沒有出息已經能看出來了，自己的工作作風也是能看出來了，這個階段有了基本的職業性格和能力，以後怎麼走是很關鍵，工作就是靠悟性，說敬業說勤快太書面但是確實反思自己是不是有這樣的素養，這個階段也是跳槽頻繁期，這個階段一定想明白一個世故，幫你是情分不幫是本分，遇到貴人真的很難，太自我不好，自己可以不圓滑但不能不懂世故。求職時候不要過多抱怨上一個企業缺點，回答自己缺點也不要從品德上說，可以找能改進的缺點。5年以上的求職者，一般都當過中層甚至高層，有了自己獨立職業人格，知道自己有什麼能帶給人傢什麼，談判時候不要拘泥什麼面試技巧，這個階段是要獲得價值認可，你感覺自己值多少錢，那你說出理由，能給人家創造這個價值。

什麼樣的求職者才會被領導欣賞？

這是涉及到很多方面的問題，我提四個方面的建議，希望對您有幫助。

1、首先求職面試前，應該先對這個公司以及所在的行業，做一個調查瞭解。瞭解哪些資訊呢？

①瞭解該行業的發展狀況，尤其是行業在當下所發生的一些大的事情，具有趨勢性、導向性的資訊，瞭解這些的目的是在於求職面試的時候，你能腦袋中有料，可以和對方交流行業上面的問題，面試官會覺得你還是比較關注本行業情況的，這也是加分之一。當然，既然你能去求職，也說明你本身對行業多多少少都有一些瞭解或者說熟悉，但最好還是能做一下這方面的準備工作。

②瞭解該公司目前的發展狀況，在行業當中的地位。做到心裡有底，面試的時候對方會覺得您是做了功課的，這也是加分之一。當然，如果能夠了解到該公司發展的一些瓶頸，又和您應聘的崗位有關聯，那就更好了，一針見血能提出問題所在，馬上獲得了專業的賞識。

④最後補充一點就是形象。正所謂：我們不要以第一印象判斷別人，但是要預備著別人會以第一印象來判斷你自己。當然形象包括了很多方面：衣著、外表、禮儀等等。衣著方面不是說要穿什麼品牌衣服，而是要保持整整齊齊，乾乾淨淨就好了；特別說一下禮儀，不管是職場上還是生活中，禮儀都是體現出一個人的素質修養的。

好的整齊的穿著，加上有好的素質修養，這是最重要的。為什麼這麼說呢？我們經常說：態度永遠要比能力佔比高。因為一個人能力不行，可以培養，可以學習，但如果態度和心態不行，那就很難了。現在往往很多企業在選拔人才方面，首先看重的就是態度，其次才是能力。

總結：放平心態，形象走在前，擁有好的素質和學習力，持之以恆一定是可以的，也希望您早日成功，找到自己心儀的工作。

什麼樣的求職者會被領導青睞呢？

這個問題答案當然是靠實力，求職者如何展現自己的實力和企業想匹配才是最關鍵的，秋木根據自己的職場經驗總結了以下幾個方法:

1.求職最重要的是相信自己能勝任這份工作，自信由內而發。如果你想進入一家好企業，不管自己的能力是都配得上要求，只要我有機會就自信展示自己的才能，很多領導更看重的是你的潛力。

2.專業能力永遠是你在職場中最重要的資本。任何一家公司招聘時第一參考是專業能力是否匹配崗位需求，所以你在投簡歷和麵試時，需要資料化展示自己的專業能力和專案經驗

3.會做人，領導特別喜歡職場中圓滑處理事情和處理人脈關係的年輕人，會讓很多事情都能事半功倍。

一、面試前

守時：準時或者略微提前些時間到達公司。

著裝：至少乾淨、整潔。

二、面試中

交流溝通：談吐清晰，理解能力強（能夠準確抓住問題點）、條理清晰，不重複囉嗦，溝通有重點，不浪費時間。

技能素養：求職者掌握的知識技能能夠達或者超越部門的期望，行為素養符合崗位的要求。

自我認知：自我定位準確，無論薪資和崗位期望都符合自身能力水平和行業地域現狀。

三、面試後

座位歸位，水杯帶走，保持面試場地的整潔、禮貌道別。

職場從維度上來劃分有兩類，一類是管理類崗位，另一類是專業類崗位。

你要先進行自我定向，在不同維度，上司對應的期望和要求是不同的。

1.專業技術方向，領導的欣賞點

①有沒有同行標杆類競品的從業經驗？

②在之前的工作中，有什麼拿得出手的作品/成果？

④個人的專業理論架構是否具備，有沒有架構體系化？

⑤在個人專業方向上，獨特的能力特長優勢是否明顯？

2.管理技能方向，領導的欣賞點

①有沒有帶團隊的豐富經驗，最少到最多分別人數是？

②你在管理實踐中，是問題導向型還是過程導向型？

④個人的自律管理做得怎樣？平時做些什麼，如何體現？

⑤有沒有形成一套具備自我風格的職場管理方法論？

3.領導喜歡的求職者，有這五大要點

A.良好的工作心態，可以適應工作中的階段性挑戰。

B.旺盛的學習力，在現在這個時代是優秀人士的標配。

C.邏輯思維拉開你和別人的核心關鍵，務必訓練出來。

D.對細節點的敏感捕捉力，別人做不到/不願做/做不好的，你樂意為之。

E.職業形象體現個人素養，別小看著裝搭配，用點心研究下適合自己的穿戴風格。

職場中努力的意義，就是以後的日子裡，放眼望去，全部都是自己喜歡的人和事。

沒有行動，一切都是空談。

加油吧！

逗趣職場每一面，伴隨你我每一天，匠心傳道每一言。

堅持碼字，這是我熱愛的事。對你有幫助，才是一種價值。

我之前的職業履歷中，曾經或直接參與、或分工主管過所在單位的人才招聘工作，關於企業及領導所偏好和賞識的人才應該具備哪些特質，我有一定的心得與理解。

如果讓我來總結的話，我覺得可以用三個關鍵詞來概括，即：好用、同頻、能動性。下面就來具體解釋一下：

第一：好用易用、即插即用。

即，能夠在新環境裡融合迅速、來之能戰、即插即用，具備這種特質的人才一定是企業最喜歡的型別之一。TA無須太多的過渡與磨合便能夠充分融入團隊，利用嫻熟的經驗與技能實現與新崗位的無縫對接。

要做到這點，候選人的個人經驗積累與行業資源的積累非常重要，當你加盟了一個新企業，不是隻帶了自己這個人過去，而是要帶著一整套成熟的工作方法論和豐富的可用資源過去，能夠切實解決實際問題、順利完成業務流程，迅速產生價值。

第二：理念契合、思維同頻。

這點非常重要，候選人與企業文化價值觀同頻、與企業帶頭人理念同頻，可以迅速形成在思維意識上的相互認可。如果在觀念上格格不入，這個人也很難融入新的企業環境，甚至在新企業立足都會成問題，就更談不上獲得領導的賞識了。

我參與招聘時，在考察候選人基本履歷、評估其經驗能力的同時，比較喜歡與候選人聊一些對具體事物的看法，其實就是在多角度衡量和判斷他的價值觀是否與團隊的價值觀相互契合。如果理念比較合拍，即使經驗履歷上略微欠缺，也願意更多考慮這樣的候選人。只有價值觀合拍，理念同頻，才有可能形成團隊統一的整體，在關鍵時刻迸發出強大的戰鬥力。

第三：情商優秀、個體能動性強大。

很多候選人的業務或技術基礎非常紮實，執行力也中規中矩，屬於聽話照做的型別，這沒有問題，也是團隊必要的組成部分。但是企業透過招聘補充新鮮血液，追求的不僅是對某些環節與位置的填平補齊，更是對相應位置的升級和補強的過程。即使所招聘崗位並非是團隊領導者的角色，可能只是一個普通崗位，但也希望候選人能給整個團隊帶來新鮮的能量與一定的正向推動力，而不僅僅是被動的執行者，以此作為改善團隊積弊、突破固化模式的契機。

我之前常常對新入職員工提出希望並給與一些制度上的鼓勵，希望他們不要揹負太多顧慮，主動從新的視角提出原有體系中在管理、技術、業務流程等方面的改進建議，要充當新的推動力而非被原先固有的慣性弊端所同化。如果一個新加盟的人才自身具備強大的能動性，可以給團隊帶來新的活力及推動力，這也一定會是備受企業領導賞識的能力。

綜上，一個來之能戰、理念同頻、正能量強大的求職者，一定會成為企業求之不得的人才，一定會受到企業領導的賞識與青睞。每個職場人也要在工作中不斷修煉自己這幾方面的能力，讓自己的功力不斷升級。

生為錦鯉，必躍龍門！祝各位職場朋友都能夠前途似錦。

什麼樣的求職者更受領導青睞？

那麼我們就來探討下領導喜歡什麼樣的人著手！

首先要肯定的是領導喜歡十字型人才。

我記得我上初一的時候，思想政治課本吧，有一個非常形象的比喻，現在我也經常拿出來說，就是一字型人才和十字形人才的比喻。

思想政治課本中告訴我們，要做十字型的人才。

一字型人才有兩種，一種是橫著的一，一種是豎著的1，這兩種人才都不夠圓滿。

橫著的一，就像一張煎餅攤在桌子上， 覆蓋面很大，但是沒有立足之地，整個人往往樣樣精通，樣樣稀鬆，鋪的挺廣，但是桌子稍微變動一下，就摔掉地上，因為它沒有立足之本。這樣的人，領導不喜歡，這屬於非常容易就替換掉的那種，領導不會關注到你。

而豎著的1，就像一顆釘子，可能對某一個領域特別瞭解，但是對其他領域，則是充耳不聞，或者保持一個唾棄的態度。這樣的人，如果一顆釘子釘在了對的地方，那他就是骨幹，釘在了錯的地方呢，它就是一顆稍不留神就劃傷人的錯位者，讓人手疼，久而久之就變成了領導的眼中釘，肉中刺，遲早得拔掉。

而即便是骨幹人才，釘在了對的位置，也要保證自己不能鏽掉，因為新釘子多了，你鏽掉了，桌子容易搖搖欲墜，那領導一定會拔掉你換根兒新的。有的時候你鏽掉了還不知道自己鏽掉了，其實只是領導心疼新釘子太貴，遲早他會把你拔掉的。

所以就要做十字型的人才。什麼叫十字型的人才呢？就是你在對某一個領域十分了解的同時，對其他領域也有一定的，基本的瞭解，至少是願意學習和接受。這樣的人最受人喜歡，也提升的最快。

十字型人才，就是在專業能力上，你能獨當一面，但是在比如人際關係，商業合作上，你也能有足夠的力量去應付。同時，十字下長上短，意思就是下面的根要扎深，而上面則稍微低調，不會太高，扎到領導的手。對於這樣的人，領導掀開你的成本很大，而利用你的收益卻不小，所以一般都會傾向於重用。

當然，現在的很多人，比如雷軍，雷總這樣的人，其實屬於而十字型人才，是多面手，這樣的人是創業的真正領導，因為他足夠深入，又足夠多面，根扎得很深，拔起來不是光桿司令，而是一個整體，栽下去仍然能夠生長，而上面又有一個樹冠能夠給足夠的人在他的平臺上奮鬥，在他的樹蔭下成長，這種人，最後都屬於一個集體的靈魂人物。

可以參考下

1、技術好。

這一點是毋庸置疑的，技術大牛到哪裡都是備受尊敬的，只要能解決問題，別的方面弱一點都是沒問題的。

2、可移植。

人才也不是在哪都能活下來的，我們要打造適合人才生存和發揮的土壤，人才也得有存活下來的能力。

水土不服的技術大牛非常多，往往待不到一年就離開了，如果大牛不光技術好，看著還很好養活（一般是需要高情商才行），領導肯定更加欣賞。

另外還有技術和經驗的可移植性也非常重要，這一點還體現在偏管理性的崗位上。

3、業績好。

這一點可以說是非常重要的，之所以放在最後是因為在面試階段不好推斷是否到新公司還會繼續有好業績。

我們可以根據應聘者過往工作經歷和專案經歷來判斷其工作業績，也可以在背景調查中多關注該方面的內容。

做到這三點就能讓自己得到領導的信賴！

第一:有一顆進取的心！

第二:能夠忠誠！

第三:能為團隊帶來收益！

1、每個領導的做事風格和識人的方式不同，對於求職者的要求也不一樣。一般情況下，領導會更加欣賞的求職者具有的特點是：為人誠實，勇敢接受任務，不抱怨加班、有積極的態度，有一定的執行力等等。

2、為人誠實，在領導眼中，這是首要條件。做事先要做人。人都做不好，領導怎麼能放心把工作交給你做呢？ 做人誠實在職場中非常重要。不要處處顯示你的精明，在領導眼中那些不過是一些小把戲罷了。在工作中出現一些問題是很正常的事，不會就是不會，錯了就是錯了，千萬不要去找藉口、說假話，這樣最終會得不償失。

3、當領導交給你任務的時候，你要勇敢的承擔。用自己的實際行動和業績證明領導沒有看錯人。在工作推進過程中，如果遇到問題，要儘快透過一切途徑學習瞭解，也可以請教同事或上級，排除一切困難，圓滿地完成任務。

4、現在好多年輕人，一聽說加班就撂挑子。有的人認為下班後是自己的自由時間，給加班費也不幹；有的人勉強加班，人在心不在，工作效率和質量比平常低了不少。

5、在職場中，無論職場菜鳥還是老鳥，都要保持積極的態度。在工作中，不懂的就去問，別不懂裝懂，然後做事情又沒有頭緒。工作要有計劃，面對老闆提出的工作內容，熱情的把他完成掉，有想法也可以積極提出來。千萬不要因為工作簡單，就模模糊糊的去完成，細心一點。一點小事都能反映一個人對待工作的態度，如果小工作沒有執行力，大的工作，可能就根本不會做得好。