Business to Business or Custom，對標的是傳統的批發還是零售，只是用網路技術來介入做而已。

技術一般分研發和應用兩個過程，前者需要很多投入且產出很難獨享，後者往往具有短平快效果是資金所青睞的。

隨著網路技術的成熟和普及，批發零售業應用了數字化技術後有了翻天覆地的進化，所有的過程都在被網路連結改寫中…

以前做批發的，在第三方平臺上做起了小批次的零售業務；做零售的，藉助O2O工具，可以為客戶提供個性化定製產品和服務了。

那麼，做B2B好還是B2C好呢？我們知道在市場競爭機制環境裡，要勝出就要有天時地利人和各種先天優勢和後發潛力，需要自我評估和趨勢判斷。好在市場準入限制並不多，但理性選擇是所有成功的基礎和前提，市場有風險投資需謹慎，對於做B端還是C端來說是一樣一樣的吧…

如果你本來做大生意的，或許轉B2B好點；資金實力有限的，可以考慮做B2C精細化服務，賺增值附加值的錢；精通網路技術的，多研究這個2（to）應用課題，或許能找到自己生存的新業態，比如，各種第三方服務；

其實，任何生意都是一個系統，再小也有自己的“五臟六腑”，無論做什麼都需要自己儘可能搞清楚其中的過程和道理，對吧？

首先，B2B與B2C是兩個截然不同的電子商務模式。

一、他們的核心區別是將產品銷售給什麼人？

具體情況介紹：to B（2B）將產品出售給企業級客戶，由企業轉售給其他企業或是終端買家，這就是B2B模式；to C（2C）直接出售產品給終端消費者買，這就是B2C模式。

二、B2B的市場趨勢

三、B2C的市場趨勢

四、B2B與B2C之間不存在好壞之分