我自己在創業，給企業做品牌傳播的諮詢，也在準備做自媒體的創業。這兩年也看到了身邊很多人的創業的經歷，有一部分是身邊的朋友，有另外一部分是我的客戶。

總體來看，目前創業有三種創業方式，第一種就是以AI和大資料這些高薪技術產業為主的，屬於高舉高打的，如果擁有領先的技術，其實未來的潛力還是很大的；另外一種就是跟傳統商業結合的創業方式，這種目前來講，如果沒有很好的跟網際網路結合的思路，或者在傳統行業當中沒有獨特的壁壘或者護城河，那麼可能就會比較艱難。最後一種是用網際網路的方式進行輕創業，在低成本甚至零成本的情況下，利用網際網路、利用社群經濟、利用人和人之間的連結，所謂營銷渠道，再找到好的供應鏈，我覺得這種方式對於初次創業的來講，可能是風險比較低，成功率相對更高。

自主創業我覺得是很好的，但前提是一定要有目標，有想法，有規劃，所有事情都要深思熟慮而並非一拍腦門就決定的。為什麼支援自主創業?現在給別人打工也難，如果碰到外行管理者就更上火，與其這樣還不如自立門戶，成功了更好，不成功也可以積累一些經驗，為以後工作或者創業做積累。

我用一句話總結一下工作和自主創業的對比吧：自己努力要比別人為自己努力容易得多。

創業就是如此，如果決定創業，我的理解是：要麼選擇穩的，要麼選擇自己擅長的或者是熱愛的。

創業的熱潮已經消退，但是創業仍然是改變命運，實現自我價值的重要手段。

但是，正如我們撰寫的《為什麼大家都不說創業了？2020年創業還有哪些機會？》中分析的那樣，創業成本越來越高，機會越來越少。我們該怎麼辦呢？

在物質極大豐富的今天，能夠讓人充滿奮鬥的熱情的事件不多了，創業絕對是其中一個。

在物質匱乏的年代，為了吃飽飯可以起義、鬧革命，當下的人們有了更高的追求，在精神滿足和自我實現上走得更遠。創業就是自我價值實現的重要途徑，你值得擁有！

另外，現實的環境是改革開放才40年，階層流動性很強，創業是改變命運的重要方式。我們可以看到歐美200年的資本主義社會階層固化，創業成為奢求，更多的人安於現狀，追求享受，甚至墮落。

充滿活力的市場經濟讓一切皆有可能，選擇創業讓你熱血沸騰。

當然，創業的難度也在增加，因為成本和風險同時變大了。

1）產業升級和市場飽和趨勢明顯

經過前幾年的萬眾創業風潮，人人都打上創業者標籤，過多的參與者讓市場競爭過度，導致利潤降低，甚至無利可圖。由於參與者過多，造成產品（服務）過剩，同質化更嚴重，價格戰成常態，利潤自然低了。

2）專業技能與創業成本提高

在開荒者年代過去後，隨著網際網路資訊化，資訊不對稱越來越少，產業商品更透明，簡單創業容易被模仿，資訊壁壘無法獲利，創業開始考驗創業者的技術水平、經營能力。

經濟迅猛發展的衍生物就是房價高企、物價飛漲。創業者的原成本自然是水漲船高，主要是房租、人工、材料費等，之前兜裡揣著幾千元就想靠著自己智慧與努力白手起家的年輕人，現在基本是沒有這個機會。

事物的發展總是有起伏，創業熱潮過後，很多人悲觀。其實大可不必如此，任何時期都有好的機會，被被風口忽悠，哪有什麼風口，都是成功者過後的經驗。

我們不必神話成功者，不必氣餒，因為機會依然在。

1、結構性機會、細分領域掘金機會不少

財富再也不是樹上伸手就可以摘到的果實，需要我們沉澱在某個行業，積累足夠的經驗、足夠的技術才能發現其中的機會。同時，由於我們龐大的市場，結構性機會依然存在。

2、技術創業、專業化機會是未來主流

技術創業是未來的重點，知識改變命運將更加直接。創業再也不是大膽就行，技術創新推動的創業才是未來的主流。

機會主要包括新材料、生物醫藥、5G硬體等高新技術領域。選擇與專業技術人才合作，或者技術人才主導的創業是未來的趨勢。

創業人才高學歷，知識與財富正相關可以從科創板的億萬富翁中得到體現。

本人是一個自主創業者，談談看法哦！

現在是一個自主創業的好時代，因為無數我們之前未曾聽過的行業和職業產生！直播，網店店主，新媒體人，自由職業很多！都是源於新技術變革，帶來的新生產和傳播方式！可能我們未來不敢想象，公司辦公樓，工廠，甚至大型百貨可能都會不一樣 甚至消失！為什麼？

新經濟模式產生，我們不需要去公司固定的辦公地點，很多崗位不需要去工廠，只要在家就可以辦公！這可能難以想象，10幾年前很多人也很難想象大量的實體門店會關門，但是發生了！沒有什麼不可能，只有正在進行的變化！售貨員變成影片直播叫賣了，記者變新媒體人了，店鋪在家裡或者一個偏僻的倉庫，坐在電腦前做一些事情就可以完成工作，同時很多行業面臨失業，面臨淘汰！這就是現實！

未來可能真的是人人自主創業的時代，如果現在還在朝九晚五不提升自己，可能會面臨淘汰！未來最好的投資，不是房子，也不是什麼工廠，而是自己，憑技能就業（創業）！公司辦公地點不存在了，也不需要一整棟總部大樓了，就需要一個很小休閒的地方偶爾聚頭就可以了！

另一面，現在是自主創業最不好的時候，因為你沒有足夠的眼見，可能進入一個面臨淘汰或者競爭激烈的行業，虧的血本無歸！很多人說網店好做，從業很多年，其實它的無形成本很高！你沒有工廠，沒有成本優勢，你還需要會美工，會市場分析，還會資料分析，做客戶，售後處理，需要外部協調，最大的成本就是廣告和活動成本！其實小成本很難開的起一家網店了！還有很多餐飲，這幾年房租漲的厲害，大城市開一家店，起碼幾十萬，而且淘汰率很高，一不小心就會虧損！其實自主創業的門檻其實很高了，如果透過各種途徑借來的錢創業，就更加了，這不是一個說創業就可以成功的時代了，失敗的機率非常高，還是踏踏實實上班來的安穩！

創業就是創業者對自己擁有的資源或透過努力能夠擁有的資源進行最佳化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者：運氣、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理、判斷的行為。

創業可能是對當下的年輕人或者說每一個人最有吸引力的一個詞彙了，每當聽到有人說某某創業有多麼的成功，身邊的人都在摩拳擦掌的想去試一試，並大多數人都堅信，如果自己去做的話一定可以做得更好，我相信自戀是每一個人的共性，包括我自己也是這樣子，我認為這正是人類不斷自我超越的原動力，因為我們都堅信我們可以做得更好，很多人併為此付出了行動，才有了我們今天的物質文明和精神文明的高度發達，才有了這個多姿多彩的世界。

創業意識在創造過程中，不僅要把握好了機會，有了好的點子，這些對於創業來說還是不夠的。我認為創業者還應該樹立合作意識、創新意識、風險意識、敬業意識和信譽意識。

1、要相信專案，相信自己。連自己做的專案都不相信，要及早回家，留多一分鐘都是浪費青春。連自己的能力都不相信，如何能讓夥伴信任你？

2、執行力永遠是第一位。一個方案執行好了，比十個計劃強。作為創業者要自問，別人做兩天的事情，自己一天能否完成？不能的話要自省，連一個好員工都談不上，莫談創業。

3、無計劃，是“瞎子”。 上個月做了什麼？下個月要做什麼？為什麼要這樣做？高階點的員工都要想這個問題，更何況是公司的合夥人。

4、只會抱怨最可怕。 抱怨不可怕，只會抱怨最可怕。創業是摸著石頭過河，壓力、質疑、沮喪、憤怒、消極...時時刻刻會出現。抱怨之餘要記住，該是你做的事情，還請你做好，做好之餘，還是要儘自己的能力幫助團隊成員。

5、切勿危機感不足,時間觀念不強。溫水煮青蛙的故事大家都聽過。可是有多少人問過自己，自己現在是不是就在鍋裡待著呢？

1. 在合作之前一定要把利益關係，工作安排講明瞭，不要衝動做事，能籤合同最好還是籤合同，為的是將來不容易發生衝突；

2. 如果是合股的話，一定要把所佔的股份份額寫明；

3. 尋找合夥人時，一定要了解他，不要簡單的看一個人覺得好就放心的合作，看看他適合一個人創業還是團隊創業。

4. 團隊創業一定要找一個辦事圓滑，考慮事情周全，能夠和每個人和睦相處的，積極主動的人來做主要負責人，並講明如果要是多數股東不同意這麼去做的話，主要負責人沒權利按照自己少數意見來做決定；

5. 創業初期的每一筆開銷都要有明細賬，金額超過一定的數額（根據不同行業的開銷金額大小定）一定要大家商量後決定。創業初期要勒緊褲腰帶，每一筆花銷都要拉下臉皮往下壓價，這樣省出來的全是自己的錢；

6. 要有恆心和毅力，創業初期會很累，大家要能吃苦；

7. 和團隊裡的每一個人搞好關係，建立起自己的智囊團隊，這樣就不怕任何的外來的競爭壓力；

8. 要學會獎勵員工和答謝幫助過你的人；

9. 創業前要進行市場調研， 很多年輕人可能有著滿腔的創業熱情，但我要說的是，創業不能盲目，在創業前一定要進行全面細緻的市場調查，最好是從事自己熟悉的領域。

個人創業最重要的是自信和堅持，無論幹哪一行，首先得有信心，信心滿滿後，你才會有源源不斷的激情和動力，哪怕很辛苦，受委屈，一覺醒來還是會看到希望。然後就是堅持，一開始如果沒有一定的資源和人脈，想拓展市場不容易，但當你一直從事這一行，每天聯絡和拜訪客戶，時間長了，總會有人記得你，有可能那個人還不是你的客戶，但之前的供應商沒堅持住，你就可以趁機抓住機會，每天堅持拜訪，隔斷時間堅持給未成交客戶簡訊電話問候，堅持下來，你就會勝利。

本人創業兩次，目前正在經歷二次創業的陣痛期，其實創業開始不難，滿腔熱血，眾志成城！但是，陣痛期或者起步階段有很多問題需要克服，能不能挺過去就看你的團隊能不能抗擊這些阻力，克服這些困難。說起來只是兩個字“克服”，實際上說多了都是淚和累。個人兩個小建議：1、團隊恨關鍵，各種洗腦雞血影片教學，聽多了都是屁。創業能不能挺過難關，核心就是你在團隊的作用，做爹做娘，黑臉白臉，都是要經歷的。沒有一個人說我只負責嘴巴說，你們去做就能帶起團隊的，那些純屬扯蛋。2、學習，學會堅持，學會談判，學會行業發展節奏。堅持不用說，沒錢，沒人，沒客戶，沒朋友，寂寞沒地方發洩等等，這些任何一個都可能打垮你的團隊，特別是當你自己被這問題打垮時，公司基本上結束，創業基本上失敗了。所以，對於任何一個問題，一定要學會提前預案，做好能讓你堅持下去的準備。學會談判，對於創業發起人，不會點嘴皮子的功夫，你就不要出來混，死的能說成活的，這就是絕活，就是談判的本事。建立在原則性問題，不騙，不拐，適當脫離現實聊點理想和未來。行業發展動向，創業建立在行業選擇，所以逆所在的行業一定要堅持不斷學習，每天學習行業的最新動態，不管有沒有用，喜不喜歡，你都要堅持看。因為你不瞭解的情況下，說不定，有一條就會影響你的決策，就會影響你的未來。

1.在創業之前需要思考兩個問題：第一是你能為顧客提供什麼樣的獨特價值，這個價值是有競爭優勢的，這個就是你的創業資本，第二，假如創業失敗了，你能賠起多少錢?很多人都輸在這個問題上，賺的起，賠不起，一旦失敗很多人好幾年都爬不起來。2.業的模式也很重要，不在於你能做多大，創業初期要做小，從零到1，能找到1=3的複製模式，裂變是很快的。3.團隊問題要考慮自己做，還是請專業人去做 ，這與你的目標預期和投入有關，如果投入不足，可以自己小本摸索，逐步在請團隊擴大規模。

現在是全民創業的時代，競爭壓力大，門檻也提高很多，所以並不是人人都可以創業成功的。在這種競爭壓力之下，人們的思想回歸了理性。根據這個大時代背景，人人都用手機，移動網際網路，短影片，自媒體風靡都是很好的創業機會，所以要緊跟時代趨勢。

因為打工，賺工資並不能支付日常的開銷，所以創業還是成功逆襲，賺取財富最重要的方式。創業還有風險，不成功可能會負債累累，也可能會走很多彎路，但是這都是需要付出的學習成本，成長只能是靠自己一個人去糾正。

其次，創業的機會雖然很多人人都能參與，這就要有專業的職業素養，獨特的思維能力，能夠創造出與眾不同的創業專案，所以要找到自己的細分領域，擅長的領域去做好它，那麼就能夠提升成功的機率。對一個創業者的要求會越來越高，創業失敗的機率也就越高。

一個人的職業能力，基本的素養都有著較高的要求，所以這種專業技能一定要在日積月累當中，讓自己更加的完善，做到更加的不可替代性。才能夠在創業市場，有自己的一席之地。機會仍然存在，但是一定要做到極致。

創業最本質的因素，就是你要找到客戶的需求，用用獨特的眼光發現社會問題，提供相應的專業的服務，那麼客戶選擇你的機率就會越大。把客戶價值放在第一，只要做到這一點就不會偏離方向。

最後一個就是內容創業，也就是流量創業，也就是注意力創業，就是傳播創業，這個道理都是相通的。要做好內容，做好產品設計，做好核心價值，那麼客戶就會跟著價值走的，那麼你創業成功的機率也就會更高。機會都是有的，只要用心去發現，找到適合自己的才是最重要的。