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1 # 王付軍624
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2 # 徐小武
職場如戰場很殘酷,也是人情場,怎麼說逢年過節的要送點禮吧!走得近維持一下關係,但是也要把我一個度,不能讓人覺得就是在討好,阿諛奉承領導。
文武閣看來可以從前這幾個方面分析:
1、位置
我的這個位置是指的城市,在一線城市關係可能就沒那麼重要,但是在那些二三線城市工作的人走動可就要比一線城市工作的人頻繁。
舉一個例子,我有一個同學就在我們這邊二線城市當老師,他在那邊就是和領導走的特別近,在大學畢業的那年她家裡人花了十萬塊錢打通關係,請領導吃飯就為了把她送進當地最好的學校。
當時的十萬塊錢還是蠻值錢的,同時也是送進去了那個學校,現在每年也送禮維持這個人情關係。不過她自己也是很拼,在去年就當上了主任,搞不好再過幾年就是校長了。
為什麼現在都喜歡去北上廣?在大城市呢機會多,還算是比較公平的,對於我們這些沒有關係的一般人是有利得。
2、公司
大公司和小公司是不同的一個情況,大公司可能更需要走動,小公司更需要的是能力。
大公司人才多,競爭壓力大,在能力相同的情況下看哪個人就比較靈活了,可能到了公司有個領導崗位缺人的時候就會讓那個私下走動的人上位了。因為大公司要的領導人不能太老實,一定要明白這點。
相反,小公司可能就不在這個方面看重了,小公司要的是人才,真正的能夠帶動公司發展的人才,要是我們有能力的話就選擇稍微小點的公司發展,這樣才是對我們有利的。
走不走的近看你個人的完全就是看你的處境了,如果你想發展的更好,一定要學會處理自己的人情事故。
END
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3 # 長金老者
謝謝邀請。談一點個人看法,與高層是否要走得近,應該看自己的地位和工作性質。秘書,司機肯定與領導有生活方面接觸,經常陪領匯出差出國必然二人間要說點心裡話,這種情況自然會走得近,況且也沒必要故意疏遠呀!但是要注意,雖說走得近,也不要介入領導的私事,更不能為了巴結而陪其去不該去的地方。至於一般的工作人員,我的看法是沒必要去特意靠近領導,你的工作有成就,或者某項建議,某個設計出色,領導自然會知道你,重視你。
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4 # 黃聘
有個兄弟,能力很好,與高層一般般近;
另外一個,能力還行,高層有事都找他。
到提拔的那天,高層提拔了能力還行的那位,因為處理人際關係也是高層看重的能力。
回想自己前些年,在一個4000人的集團公司,分公司除了新疆,太晚沒有,其他地方都有,說實話能力還可以,但沒有走進高層的視野,好幾次機會都浪費了。
所以,總結與高層相處的秘訣:經常出現,時刻表現,終被發現。
與高層走得近有以下幾個好處:
1、資訊更容易獲得。
2、機會更容易到來。
領導用人首先用得是他了解的人,放心的人,再看能力,能力牛逼轟轟,你是別的領導的人,那不心慌慌?臥榻之側,豈容他人鼾睡。跟高層走得近,相比可快速進入領導視野,晉升更快。
3、學的本領會更多。
高層的能力、經驗和眼界,因為在的位子時間和高度,都很好,跟著高層可學習他的為人原則,處事方法,讓自己更具價值。
但走得近,也別太近,因為怕高管在企業中也找錯了隊,最終讓自己得不償失,也就意味著要選對人跟,如果你覺得人不對,那就把事做好,在茫茫職場中等待吧,不過,如果這個高層是你的老闆,跟他近肯定是沒錯的。
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5 # 雲上九江
職場中應不應該與高層走得近,這個與個人性格及職業生涯定位直接相關,也與您所處的層級有關(是否是基層還是中層管理人員等等)。但最重要的是不是應不應該,而是該要走的近的時候,必須走得近;該要敬而遠之的時候那您就不能往上貼。這裡需強調說一點的是:不管是企業單位還是事業單位或是政府機構,一樣都需要面對與高層領導的關係。下面以具體的示例來分析下:
小編曾在一家大型國企工作時,因本身身處黨群工作部,與黨委書記、工會主席等關係本身就比較好。平時基本上做好本職工作,該彙報的彙報,無需刻意的去與兩位高層拉關係走得近。但也正因為小編的崗位關係,平時與基層員工打交道也很多,所以跟基層員工混的都蠻熟,都很認可我。在某次的工會委員會換屆選舉時,差額選舉需要有人陪選,就臨時讓我來陪選。在最終工會會員投票環節,我與擬選定人員只差3票。
搞得工會主席驚出一身冷汗,如果萬一陪選選上了,那擬定的參選人員落選就會牽扯到多方面的關係。工會主席事後跟說:小C,這兩年跟基層員工關係處的蠻好啊,原本以為讓你陪選,大家只是象徵性的投你一兩票而已,差點就當選為工會委員,年輕人不錯!
這個栗子可以說明幾個方面的問題:
1、在專業能力等同的條件下,如想在企業有更好的職位層級,要麼走高層路線、要麼走基層路線。因為,公司對您職業生涯和職位晉升的依據除了專業能力外,還有高層領導印象和基層群眾的支援度。對於走高層路線的人來說,可能是職業生涯上升的一個捷徑。這裡所說的走高層路線,主要就是如題主所述與高層領導走的近。這裡走的近,有多種表現形式,但最起碼有一條是彼此還能夠趣味相投。如果與高層領導走的近,給高層領導留下良好的印象,那如果有職位升遷機會,一般情況下高層領導肯定首先想到與自己走得近的人,畢竟在華人傳統觀點裡還是用熟不用生。與自己走的近的人,能瞭解自己思想和處事方式,交代事情佈置任務省心省力。
2、與高層領導走的近,需要打鐵還要自身硬,也不管你是否主動想走的近,但正常的工作彙報該彙報的要常彙報,但不能給其他員工溜鬚拍馬之嫌,導致與其他員工之間產生隔閡和距離,在企業裡一樣不是很好辦事情。任何人,不管你是走上層路線還是走基層路線,都需要自己有過硬的實力,至少你能將自己崗位所有的東西能拎得起來,能妥善處理好領導交代的各項事情,能讓人放心安心。
高層領導一般宏觀管理居多,事情佈置下去最怕石沉大海沒有迴音。因此,不管你是否主動想與高層領導走的近,只要高層領導佈置了任務給你,你都需要盡心盡力做完,及時向高層領導彙報事情進展情況,辦理完畢後要及時報告。不能一心只是悶著頭做,而忽視彙報和報告。
有時候,如果經常向高層領導彙報工作,難免會給同層級的其他同事留下印象“這人咋三天兩頭往高層領導辦公室跑,又是去打什麼小報告了”。其實,正常的工作彙報該彙報就要彙報,彙報只說工作的事而不談其他的,那時間久了並沒有因為你經常彙報工作而影響到其他人的利益,大家自然能理解。
3、與高層領導走的近,切忌越級接觸。有一些人為了更好的表現,只要有機會接觸到高層領導,也不管自己所處層級,就使出各種本事與高層領導搭關係、各種彙報。如果自己處於基層的話,會讓自己的直接上級非常難堪,也會給直接上級留下非常不好的印象。
因此,在職場中無論你是否想與高層走的近,一定要正視自己的層級,就像企業辦事流程一樣,該一層層彙報的還得一層層彙報,直接越級至高層,會讓中層管理人員難堪不說,更重要會造成企業管理流程的混亂。一些在中層就能解決的問題,直接彙報至高層,既衝擊了中層存在的意義和價值,也浪費了高層的時間,最終會拖慢企業管理執行效力,畢竟高層不可能所有事情一竿子插到底。
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6 # 九月說運營
在職場,與人相處是一門哲學。無論是上級,下級,還是同事,正確地與他們相處,才能讓個人職場之路走得更加順利。
與公司高層應不應該走得近,就這個問題而言,我覺得首先要明確一點:自身的位置。
所謂自身的位置,可以說是個人的職位以及工作性質。如果說,自身的職位和高層相差較大,非直接上下級關係,或者說本身工作無接觸高層的必要,那麼就要注意了。
因為非職位和工作關係,和高層走得太近,可能會讓其他人誤以為你是在攀附關係,甚至是巴結領導。特別是對你的直系上級而言,這是相當忌諱的做法。
要知道,對他來說,越過直接上級,向高層領導示好,不僅是一種不尊重,更是對他位置的威脅。
所以,如果非職業必然和工作性質問題,建議還是別和高層走得太近。否則,即便自身沒有什麼其他的想法,但在他人看來,這都是不太好的行為。
而如果,高層也不過是自己的上級領導,又或者是因為工作需要而不得不接觸。那麼,我覺得這無可厚非,只是需要注意的是,把控這個關係的度。
這個度,既要讓同事覺得,你只是因為工作需要和高層接近,並無巴結攀附之意,同時又要讓高層覺得,你並非是刻意和他保持距離。
在職場中,無論是做事還是做人,都講究這個尺度。因為職場涉及的利益面太廣,儘可能照顧到大多數人的利益,才能使自己在職場裡更加遊刃有餘,不是嗎?
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7 # 雪天驚雷
職場之中,可沒有“高處不勝寒”一說,因此,職場人從來就沒有“應不應該與高層領導走得近”的這個問題,只有“能不能與高層領導走得近”這個問題。如果你能,那恭喜你,至少你的職業起點比別人高出了一大截。
說個小案例:
朋友小張在某企業省公司工作,一直在省公司領導身邊當秘書,工作很辛苦,待遇也很一般。最近下屬市級單位招聘一個部門經理,待遇比他現在好,工作也相對要輕鬆一些,小張就動了心。
不過,當他諮詢到我這裡時,我告訴他,最好不要去。這是因為,他已身處這個公司最高層級的工作圈中了,可以經常跟領導接觸,工作能力領導也是認可的,所以,只要能夠耐得住寂寞,堅持下來,一旦省公司的中層有空缺,而你的資歷也夠格時,往上一步就是順水推舟的事情。
而且,如果他現在貿然離開這個崗位,會讓領導認為你有對工作有想法,不願意在領導身邊工作,這可是職場大忌。
後來他聽從了我的建議,沒有去。而另外一個秘書則前去應聘成功了。一年之後,省公司要提拔一批年輕中層幹部,在全系統搞競聘。這次小張參加了應聘,在面試時,由於都是公司領導當主考官,所以小張輕鬆過關,成功競聘上了中層幹部的職位,而早年曾經離開的那位也參加了競聘,卻未能競聘上。
這就是跟高層領導走得近的好處!
大家都知道,每個人都有親疏遠近,領導也是人,跟領導走得近的,在職場就是擁有天然的優勢。只要你不是那種完全付不起的阿斗,只要你的工作還能讓領導基本滿意,那你的職業通道就比別人要更寬、更大,得到晉升的機會就比別人更多、更快。
其實,高層領導也是人,他們也沒有特異功能,對人員的瞭解,也只能透過平日裡的工作溝通、工作交流,對於身邊的人,他們更瞭解,心底也更有把握,所以,更願意提拔身邊能力不錯的人,所以,跟高層領導走得近,絕對是職場人的一大助力。
那是不是說只要跟領導走得近就可以升遷無憂了呢?當然不是!
打鐵還需自身硬!你如果本身工作能力不行,沒有工作本領,沒有專業壓身,沒有較強的綜合能力和管理能力,只會溜鬚拍馬,只會阿諛奉承,那一樣不會有什麼作為,畢竟,工作的好壞還是需要工作能力來決定的,就是一包草,咋能糊上牆啊!
所以,職場人,一方面要儘可能跟領導走得近,另一方面,更要提升自己的工作能力,只有這樣相輔相成,你的職業道路才能更加寬廣,更加光明。
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8 # 史國成
答案有兩個
一,根據情況,工作面,非要彙報不可,重要的事情要請示。
二,時刻而上。
我覺得不論企業單位,國家機關工作機構,底層,中層,高層都一樣。首先沒有突出需要,不要和上級領導靠近乎。更不必要越級,和私自在公開,私下竄來竄去,去領導面前說三倒四。會影響團結,和上下級關係。有工作,業務,需要彙報的,可以向同級主管,和自已的直接上級彙報,交流,勾通。以便更通暢,快速解決問題。從而使自已不尷尬,領導不被動。
別外在下邊領導面前,不要挑撥離奷,上級領導怎麼怎麼不好,或看法,及工作中的一些事情。不要在越級到上級領導面前,打小報告,攻擊,底毀下級直接領導的一切工作,和個人事情。如果有上兩種情況,就是固意討好領導,叭節上級,久而久之,過十日。大家都會知道,招人罵之,眾人唾棄。這樣就是吃力不討好,偷雞不成,失把米。把上下級關係弄得糟糕,更將。自已更沒面子,把自己夾在當中,進退兩難,苦不堪言,就划不來了。
象問答所說的情況,並不是不存在,而是常見。特別是當今經濟社會,人際交網復條件下,更為突出。都想找一點好處,叭節叭節上級領導。使自己提撥的快點,錢多撈點,工作輕鬆點,獎金多拿點,等等。想為自已以後發展,工作,前途,生活多找條後路。不於極慮的挖空心思,千方百計地去靠近乎高層。不是按市場趨勢出牌,專門搞歪門邪道,整天做發大財,做大官的春秋大夢。
一個人不管在底層,中層,高層,工作,謀事,共處。都要走正道,心態端正,正量,心術正。為人正直,厚道,誠實。工作努力,為人謙和,積極向上完成各項工作任務。不靠叭節領導,靠近乎高層,照樣能光大自已,成業自已,取得驕傲的戰績,輝煌騰達。走向人生最高的事業頂峰,獲得驚人的榮耀與光環。
一切榮耀,靠打拼,去闖天下一一
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9 # 愛河北人
關於職場上的事,我覺得首先是要把本職工作做好,你工作做好了,領導自然會喜歡你,願意與你接近。這是最基本的。如果你不能把工作做好,那麼領導未必願意和你親近。
你的工作做好了,為企業做出貢獻,你的威信提高了,領導自然會重用你。公司的人自然也不會說三道四的。
如果你與領導走得太近,那麼即使你憑的是真本事,同事也覺得是因為任人唯親的緣故。
當然,與領導走得近了,肯定是有好處的。如果你喜歡做一些有挑戰性的工作,可以直接向領導請示,效率會更高。另外,對自己升遷等也是有好處的。
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10 # 夏至小姐
第一,如果這個高層指的是你的頂頭上司,那你可以看一下你的這個上司在老闆眼中的位置如何?如果老闆並不器重你的這個頂頭上司,那勸你最好不要。
第二,如果這個高層指的是你上司的上司,或者是其他部門你不隸屬的部門頭頭,就算私下可以玩到一起,建議在公司的時候還是不要表現得太過明顯,否則對你自己也不太好。
第三,跟高層走得近不近,其實不是最重要,用心工作更重要,當然也不是讓你默默無聞一直做然後兩耳不聞窗外事。但如果只是為了升遷故意跟高層走得近,建議你還是好好工作來得比較實際。畢竟不是跟高層走得近就能一馬平川,他日你要跳槽到其他公司,靠的還得是你自己的能力。
回覆列表
職場中沒有真正的朋友,同事就是同事,沒必要向對待朋友一樣對待同事。至於有沒有必要和高層走的太近,那就要看你的位置和工作性質了。
職場中一切以工作為原則,領導表揚你是因為你工作好,下屬尊重你是因為你的位置。所以不要在職場人事中投入太多的個人感情。
作為下屬只要工作作好了,與高層走的遠近就無所謂了,但必要的尊重還是要有的。
以上個人觀點,如有不妥,敬請諒解!